中央金融工作(do)會議總結黨的(of)十八大(big)以(by)來(Come)金融工作(do)，分析金融高質量發展面臨的(of)形勢，部署當前和(and)今後一(one)個(indivual)時(hour)期的(of)金融工作(do)。爲(for)新時(hour)代新征程推動金融高質量發展提供了(Got it)根本遵循和(and)行動指南。

作(do)爲(for)公司風險管理工作(do)者，要(want)深刻領會堅決把防控風險作(do)爲(for)金融工作(do)的(of)永恒主題的(of)重大(big)意義，堅決扛起防範化解金融風險的(of)政治責任，圍繞高質量發展這(this)個(indivual)首要(want)任務，立足風險管理崗位職責，落實“對風險早識别、早預警、早暴露、早處置”的(of)要(want)求，爲(for)守住不(No)發生(born)系統性金融風險的(of)底線貢獻力量。

一(one)是(yes)要(want)勤于(At)“望聞問切”，努力做到(arrive)風險早識别。抓好防控風險，前提是(yes)要(want)精準識别風險，是(yes)要(want)解決“防控什麽”的(of)問題。

各條線、各崗位要(want)嚴格規範使用(use)風險識别工具，将風險識别當做本職工作(do)的(of)應有部分，認真組織開展風險管理自評估、内部控制自評估和(and)操作(do)風險自評估，在(exist)“梳理中”發現風險。要(want)堅持深入基層、深入條線開展調查研究，利用(use)業務座談、實地(land)走訪、數據分析等，在(exist)“活材料”中尋找風險。

要(want)主動利用(use)巡視巡察、内部審計、專項檢查、外部檢查等的(of)資料、結論和(and)發現的(of)問題，對結論和(and)問題進行複盤解剖、推演研判，在(exist)“分析中”挖掘風險。要(want)持續開展對内部控制的(of)連續監督和(and)獨立監督，保證監督流程與業務流程的(of)高度嵌入，在(exist)“監督中”中識别風險。

通過由點到(arrive)面、由淺到(arrive)深，由此及彼、由表及裏的(of)多方位、多角度、多層次的(of)“望聞問切”，努力做到(arrive)對風險的(of)早識别，爲(for)有效防控風險提供精準靶向。

二是(yes)要(want)勇于(At)“虛實辨證”，努力做到(arrive)風險早預警。“凡事預則立，不(No)預則廢”，早預警是(yes)風險防控最有效環節，是(yes)要(want)解決“警鍾響起”的(of)問題。

要(want)充分利用(use)風險偏好體系和(and)風險傳導機制，明确在(exist)實現公司戰略目标過程中能夠承擔的(of)合理風險水平，确定風險管理總目标和(and)分目标，确定各類風險的(of)風險容忍度和(and)風險限額。運用(use)有效的(of)風險管理工具，将風險管理要(want)求嵌入公司經營管理流程中，及時(hour)監控和(and)報告風險容忍度和(and)風險限額的(of)執行情況。

完善對保險、市場、信用(use)、操作(do)、戰略、聲譽和(and)流動性等七類風險的(of)監測體系，科學設置監測閥值，通過對風險數據的(of)深入挖掘，對重點問題及時(hour)進行風險提示。要(want)注重對分支機構的(of)風險監測，利用(use)監測數據對其進行整體風險畫像，實施對分支機構整體風險“紅、黃、綠”的(of)“臉譜式”預警管理。

通過全系統、多層級、多崗位的(of)指标設置和(and)監測，形成對風險的(of)“虛實辨證”，樹立起風險預警的(of)“消息樹”，做到(arrive)風險早預警，爲(for)有效風險防控做到(arrive)有的(of)放矢。

三是(yes)要(want)善于(At)“标本兼治”，努力做到(arrive)風險早暴露。風險防控既要(want)治标、更要(want)治本，要(want)做到(arrive)标本兼治，關鍵點是(yes)要(want)讓風險早暴露。

一(one)方面，持續做好公司制度“立改廢”工作(do)，讓制度及時(hour)、準确、全面承接監管規章政策的(of)強制要(want)求，切實符合公司經營管理的(of)内在(exist)需求，恰當融合風險管理技術和(and)工具，确保公司各項制度在(exist)風險防控工作(do)中不(No)缺位、不(No)過時(hour)，有效率、有效果，能發揮制度管理風險、暴露風險的(of)根本作(do)用(use)。

另一(one)方面，持續做好公司《内部控制标準手冊》更新完善工作(do)，讓“風險——控制”矩陣緊跟風險管理需求，讓風險管理流程更好發揮規範作(do)用(use)。拓展操作(do)風險損失數據收集、操作(do)風險關鍵指标監測、操作(do)風險控制自評估三大(big)工具的(of)使用(use)深度和(and)廣度，更有效地(land)讓隐性風險早暴露。

通過舉一(one)反三查漏補缺、補齊制度短闆，發揮“風險——控制”矩陣全流程對風險“一(one)網打盡”的(of)功能，努力做到(arrive)風險早暴露，形成“标本兼治”的(of)格局。

四是(yes)要(want)敢于(At)“壯士斷腕”，努力做到(arrive)風險早處置。對于(At)已經發生(born)的(of)風險事件，最寶貴的(of)經驗是(yes)處置要(want)“早”，把風險事件處置在(exist)“萌芽”狀态。

要(want)健全和(and)完善總、分公司風險處置應急管理機制，制定全面周到(arrive)和(and)可操作(do)性強的(of)應急預案，明确在(exist)發生(born)各類風險情形下的(of)應對措施，盡可能減少内控風險的(of)影響和(and)損失。日常管理中，各機構、各條線要(want)按規定開展風險應急演練，提升和(and)保證第一(one)時(hour)間應對風險事件的(of)有效處置能力。

公司要(want)強化各級機構負責人(people)風險處置“第一(one)責任人(people)”的(of)意識，要(want)處理好權和(and)責的(of)關系，健全權責一(one)緻、激勵約束相容的(of)風險處置責任機制。公司要(want)嚴格内部風險管理責任追究，對違反風險管理要(want)求的(of)行爲(for)，不(No)管是(yes)否造成損失，都要(want)依規進行嚴肅處理，追究當事人(people)和(and)負責人(people)的(of)責任。

通過提高認識、提升能力，強化責任、強化獎罰等，形成對已發生(born)風險當機立斷“壯士斷腕”的(of)共識，努力做到(arrive)風險早處置，讓風險損失控制在(exist)最小範圍。

防範化解金融風險是(yes)金融工作(do)的(of)根本性任務。中央金融工作(do)會議明确要(want)求，對風險早識别、早預警、早暴露、早處置，健全具有硬約束的(of)金融風險早期糾正機制。既揭示了(Got it)金融風險源頭管控的(of)重要(want)性，也爲(for)防範化解金融風險提供了(Got it)科學指引。作(do)爲(for)公司一(one)線的(of)風險管理工作(do)者，要(want)不(No)斷學習、深刻領會、強化實踐，争作(do)防範化解金融風險的(of)踐行者。