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十級薪酬結構,你認爲(for)哪個(indivual)合理?

來(Come)源:網絡(顯策企管 整理)    閱讀量:4019次    

        一(one)級薪酬結構:固定工資。适合:基礎事務性工作(do)者,如保潔、保安;
        二級薪酬結構:固定工資+績效考核工資。适合:職能部門、行政部門及事務型工作(do)崗位;
        三級薪酬結構:固定工資+績效考核工資+獎金(銷提+利提)。适合:上(superior)山型、業績部門、研發崗位及部分生(born)産崗位;
        四級薪酬結構:固定工資+績效考核工資+獎金(銷提+利提)+崗位分紅(或部門分紅、項目分紅)。适合:項目型、事業部、獨立銷售團隊;
        五級薪酬結構:固定工資+績效考核工資+獎金(銷提+利提)+崗位分紅(或部門分紅、項目分紅)+公司分紅。适合:公司關鍵人(people)才、核心高管及各部門負責人(people);
        六級薪酬結構:固定工資+績效考核工資+獎金(銷提+利提)+崗位分紅(或部門分紅、項目分紅)+公司分紅+超産獎。适合:公司高管、且以(by)快速占領市場減少能耗,或增加管理成熟度爲(for)導向;
       七級薪酬結構:固定工資+績效考核工資+獎金(銷提+利提)+崗位分紅(或部門分紅、項目分紅)+公司分紅+超産獎+股權分紅/小濕股激勵。适合:管理成熟度相對完善、高管職業度較高;
       八級薪酬結構:固定工資+績效考核工資+獎金(銷提+利提)+崗位分紅(或部門分紅、項目分紅)+公司分紅+超産獎+股權分紅/小濕股激勵+股權激勵。适合:公司有清晰的(of)戰略規劃及人(people)才需求,同時(hour)以(by)解放老闆爲(for)導向;
       九級薪酬結構:固定工資+績效考核工資+獎金(銷提+利提)+崗位分紅(或部門分紅、項目分紅)+公司分紅+超産獎+股權分紅/小濕股激勵+股權激勵+高職務福利保障。适合:公司相對穩定,戰略調整幅度較小,企業經營年度較長,同時(hour)以(by)公司核心人(people)才帶領團隊爲(for)導向的(of)企業;
       十級薪酬結構:固定工資+績效考核工資+獎金(銷提+利提)+崗位分紅(或部門分紅、項目分紅)+公司分紅+超産獎+股權分紅/小濕股激勵+股權激勵+高職務福利保障+安全退休計劃。适合:企業相對完善、有中長期戰略規劃、員工在(exist)企業工作(do)年限較長、同時(hour)爲(for)企業高端人(people)才。