總經理AI研習社助推企業AI應用(use)

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我(I)們(them)正處在(exist)一(one)個(indivual)AI深刻改變商業規則的(of)時(hour)代，千行百業面臨着颠覆與重塑。是(yes)否擁有AI能力也成爲(for)企業發展和(and)衰退的(of)分水嶺。總經理作(do)爲(for)企業的(of)掌舵人(people)，你的(of)視野和(and)選擇将直接影響到(arrive)企業的(of)命
運，錯過AI，将錯過一(one)個(indivual)時(hour)代。擁抱AI，擁抱智能時(hour)代的(of)機會。總經理AI研習社，将帶總經理開啓智能時(hour)代的(of)新征程。

如何鍛造HR的(of)核心競争力？

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從四個(indivual)維度分享了(Got it)鍛造HR核心競争力的(of)技巧策略，給出(out)職場逆襲的(of)三大(big)關鍵技術，幫助HR構建個(indivual)人(people)的(of)核心競争力系統，實現職業生(born)涯逆襲與升級。

華爲(for)人(people)力資源管理的(of)“道、法、術”

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解析華爲(for)人(people)力資源管理的(of)道法術，從華爲(for)核心價值觀出(out)發，呈現人(people)才戰略規劃方法，從戰略到(arrive)執行的(of)人(people)力資源戰略方法論，專業人(people)才管理方法論，幹部管理方法論三個(indivual)方面着重解析人(people)力資源管理方法。

傳承組織智慧-組織經驗萃取方法

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組織經驗萃取的(of)方法與技巧，着重解析ERMP模型在(exist)組織經驗萃取工作(do)中的(of)應用(use)，引導學員有序開展工作(do)，确保組織經驗獲得總結與傳承。

曾國(country)藩的(of)爲(for)人(people)相人(people)和(and)用(use)人(people)

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從爲(for)人(people)、相人(people)和(and)用(use)人(people)三個(indivual)層面，結合經典案例剖析，真實還原曾國(country)藩的(of)成功路徑，爲(for)管理者提供有意義的(of)借鑒，學懂曾氏爲(for)人(people)相人(people)用(use)人(people)之術，慧眼識人(people)，高效提升情商智商與逆商，以(by)及綜合管理能力。

揭秘華爲(for)的(of)任職資格

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揭秘華爲(for)的(of)任職資格體系及其構建步驟；從職位管理到(arrive)職業發展管理，剖析任職資格的(of)三個(indivual)方面，并通過舉例說明管理、技術資格等級定義，讓我(I)們(them)在(exist)構建任職資格體系時(hour)借鑒标杆企業做法，少走彎路。

英盛數字化培訓平台之”方案中心“

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讓企業的(of)培訓體系更智慧，企業想做大(big)做強，需要(want)智慧支持，方案中心就是(yes)你的(of)智慧中台。

英盛企業AI應用(use)研究院實施服務說明

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幫助企業掌握最新AI應用(use)的(of)能力，讓企業能夠快速應對變化，提升競争力、實現創新發展，在(exist)人(people)工智能時(hour)代中取得成功。

英盛實戰工作(do)坊簡介

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實戰工作(do)坊是(yes)由英盛網研發，通過導師引導，充分運用(use)外部智慧、員工的(of)實踐經驗和(and)能力來(Come)解決企業問題的(of)模式。

英盛數字化培訓平台4.0簡介

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英盛數字化培訓培訓平台，從2016年搭建至今，已升級至4.0版本，在(exist)茅台集團、聯塑管業、無窮食品等優質企業過程中，不(No)斷滿足企業需求，着眼于(At)讓企業戰略和(and)目标落地(land)，系統解決了(Got it)企業培訓的(of)有效性和(and)效率。