企業文化是(yes)一(one)個(indivual)企業的(of)軟性力量，如果團隊成員們(them)不(No)能做到(arrive)思想統一(one)，那一(one)定是(yes)事倍功半。一(one)個(indivual)好的(of)企業是(yes)善于(At)運營好文化來(Come)管理企業的(of)。

作(do)爲(for)一(one)個(indivual)HR，你是(yes)否經常有這(this)種感覺：

公司開大(big)會的(of)時(hour)候，員工總是(yes)士氣不(No)足、死氣沉沉？

是(yes)不(No)是(yes)覺得都對員工這(this)麽好了(Got it)，員工還是(yes)想要(want)離職？

是(yes)不(No)是(yes)覺得企業内部凝聚力不(No)強，新員工總是(yes)備受孤立與冷漠？

其實很多時(hour)候企業文化默默的(of)撐起了(Got it)企業精神與氛圍的(of)一(one)片天。

華爲(for)是(yes)一(one)家偉大(big)的(of)公司，他(he)們(them)多年來(Come)所取得的(of)驕人(people)的(of)成績，僅僅靠一(one)個(indivual)領導者的(of)單打獨鬥是(yes)遠遠不(No)夠的(of)，而是(yes)需要(want)依賴一(one)種精神把一(one)個(indivual)團隊聚集起來(Come)、團結起來(Come)，激活整個(indivual)團隊的(of)力量，這(this)樣才能夠讓企業有遠遠不(No)斷發展動力。華爲(for)崇尚的(of)“狼性”文化有三大(big)特征，一(one)要(want)有良好的(of)嗅覺，二是(yes)反應敏捷，三是(yes)集體行動。當然這(this)種獨特的(of)文化不(No)是(yes)天生(born)就有的(of)，而是(yes)要(want)将價值觀融入到(arrive)員工的(of)思想和(and)行爲(for)當中，讓員工形成這(this)種信念去工作(do)，形成企業無形的(of)資産，以(by)及源源不(No)斷的(of)精神力量。用(use)行動做實華爲(for)的(of)企業文化是(yes)華爲(for)精神發展的(of)根本。華爲(for)強大(big)的(of)企業文化也許沒有辦法一(one)直模仿，但不(No)同的(of)企業發展需要(want)不(No)同企業獨特的(of)文化沉澱。