公司倒閉的(of)5大(big)征兆，達到(arrive)3個(indivual)就完蛋！

特征一(one)：無大(big)将可用(use)

“千軍易得，一(one)将難求。”這(this)是(yes)中國(country)俗語，也是(yes)一(one)個(indivual)颠撲不(No)破的(of)真理。如果你的(of)企業做大(big)了(Got it)，1個(indivual)億、10億，甚至上(superior)百億，如果你找不(No)到(arrive)大(big)将可用(use)，那你就距離失敗不(No)短了(Got it)。

三國(country)時(hour)候，“蜀中無大(big)将、廖化做先鋒”的(of)故事正在(exist)中國(country)很多的(of)中小型企業中蔓延。很多老闆還沾沾自喜說自己年輕能幹，卻不(No)知道自己已經成了(Got it)企業發展的(of)最大(big)障礙。

因爲(for)這(this)樣的(of)老闆雖然能力很強，但是(yes)在(exist)沒有大(big)将的(of)情況下，往往戰略清晰，戰術失誤。更可怕的(of)是(yes)，在(exist)這(this)樣的(of)企業中，就像三國(country)時(hour)候沒有人(people)懷疑諸葛孔明一(one)樣，老闆的(of)旨意成了(Got it)企業的(of)發展方向，最終會給企業造成失街亭的(of)危險。沒有大(big)将，企業就沒有跨越發展的(of)機會。

特征二：中層無能

比沒有大(big)将更可怕的(of)是(yes)企業的(of)中層沒有思想、十分無能。在(exist)我(I)走過的(of)企業中，中層無能的(of)企業至少在(exist)中國(country)占據60-70%。很多人(people)都在(exist)研究中國(country)企業平均壽命隻有4-5年，卻不(No)知道，80%的(of)企業失敗都和(and)中層無能有關。

三鹿的(of)失敗，很多人(people)說是(yes)質量問題，而熟悉三鹿的(of)人(people)都知道，是(yes)中層問題。中層是(yes)市場到(arrive)高層的(of)連接帶，也是(yes)執行和(and)解決市場問題的(of)核心力量。如果這(this)個(indivual)層級出(out)現問題，可以(by)說，企業距離關門的(of)日子就不(No)遠了(Got it)。

特征三：一(one)線腐敗

在(exist)一(one)個(indivual)中國(country)式的(of)企業生(born)态中，腐敗似乎已經是(yes)一(one)個(indivual)普遍的(of)問題了(Got it)。如果一(one)個(indivual)企業家遇到(arrive)了(Got it)正直的(of)大(big)将和(and)中層，那麽我(I)告訴你，你肯定是(yes)祖上(superior)顯靈了(Got it)。

好比快消品領域，腐敗很常見，有和(and)經銷商吃公司費用(use)的(of)，又兼職給别的(of)企業打工的(of)，有還自己開店的(of)，有費用(use)作(do)假的(of)，損公肥私、吃裏扒外的(of)，有内外勾結的(of)等等。

特征四：隻開會不(No)決策。

有激情的(of)企業家都有一(one)個(indivual)共同的(of)特征，就是(yes)決策力。這(this)個(indivual)決策是(yes)既快又準。而要(want)達到(arrive)這(this)個(indivual)能力的(of)核心是(yes)要(want)抓住事物的(of)本質和(and)重點。無數沒有激情的(of)企業家天天主持會議，天天研究的(of)同樣的(of)問題，而天天都沒有結論。天天在(exist)開會，天天紙上(superior)談兵談兵，那你就一(one)定是(yes)在(exist)給企業的(of)衰敗注入基因。

特征五：老闆愛聽奉承。

今天成功的(of)企業家中，誰不(No)愛聽奉承?問題是(yes)，多數成功者能夠分清楚什麽是(yes)由衷的(of)贊美，什麽是(yes)奉承。

喜歡奉承的(of)老闆的(of)下屬一(one)般有三個(indivual)目的(of)：一(one)是(yes)從你那裏要(want)拿到(arrive)利益；一(one)是(yes)要(want)給你進讒言；一(one)是(yes)要(want)架空你。可以(by)說，這(this)樣的(of)企業未來(Come)在(exist)哪裏？