什麽是(yes)核心價值呢？有學者認爲(for)核心價值就是(yes)組織擁有的(of)區别于(At)其他(he)組織的(of)、不(No)可替代的(of)、最基本最持久的(of)那部分【組織特質】，是(yes)組織賴以(by)生(born)存和(and)發展的(of)根本原因，是(yes)一(one)個(indivual)組織DNA中最核心的(of)部分。

    核心價值（Core values）的(of)定義：某一(one)社會群體判斷社會事務時(hour)依據的(of)是(yes)非标準，遵循的(of)行爲(for)準則。“核心價值和(and)核心使命用(use)以(by)規定企業的(of)基本觀念和(and)存在(exist)的(of)原因，是(yes)企業長久不(No)變的(of)東西。核心價值是(yes)指一(one)個(indivual)組織的(of)最基本和(and)持久的(of)【信念】，具有内在(exist)性，被組織内的(of)成員所看重，獨立于(At)環境、競争要(want)求和(and)管理時(hour)尚，一(one)般3—5條。”

    由上(superior)述定義可以(by)看出(out)，核心價值對企業來(Come)說是(yes)非常重要(want)的(of)。它可以(by)讓企業明白，世界上(superior)爲(for)什麽要(want)有自己這(this)家企業，顧客選擇自己而不(No)是(yes)别的(of)企業的(of)理由是(yes)什麽？隻有當核心價值明确的(of)時(hour)候，企業才可能在(exist)許多方面去尋找、培育實現核心價值所需要(want)的(of)能力，即核心能力。如在(exist)戰略管理、品牌管理、人(people)力資源管理、流程再造管理等方面，如果沒有核心價值來(Come)引導，企業面臨環境的(of)變化，隻會進行一(one)次次“無主題”式的(of)“戰略調整”等管理活動，從而使企業被各種“商機無限”的(of)項目和(and)業務拖向經營的(of)沼澤地(land)，企業的(of)核心能力将無法形成，最終走向衰弱或消失。