精益生(born)産（Lean Production）乃爲(for)美國(country)麻省理工學院國(country)際汽車項目組的(of)研究者John Kiafoik給日本汽車工業的(of)生(born)産方式起的(of)名稱。而精益生(born)方式起源于(At)日本豐田汽車公司，在(exist)公元1970年代豐田公司的(of)大(big)野耐一(one)先生(born)，通過應用(use)精益生(born)産方式，把豐田公司的(of)交貨期和(and)産品品質提高到(arrive)世界領先的(of)地(land)位時(hour)，精益生(born)産才得到(arrive)完全準确的(of)描述。

        精益生(born)産方式的(of)基本思想，可用(use)JIT（Just In Time）剛好及時(hour)來(Come)概括，中文譯爲(for)：隻在(exist)需要(want)的(of)時(hour)候，按需要(want)的(of)量，生(born)産所需的(of)産品。因此亦稱爲(for)“JIT生(born)産方式”、“準時(hour)制生(born)産方式”，“适時(hour)生(born)産方式”或“看闆生(born)産方式”。精益生(born)産與傳統的(of)大(big)量生(born)産相比，隻需要(want)一(one)半的(of)人(people)員、一(one)半的(of)生(born)産場地(land)、一(one)半的(of)投資、一(one)半的(of)生(born)産周期時(hour)間、一(one)半的(of)産品開發時(hour)間和(and)少得多的(of)庫存，就能生(born)産出(out)品質更高、品種更多的(of)産品。

        衆所周知，無論企業内部管理，還是(yes)與供應商交涉，改進生(born)産設備和(and)原材料，還是(yes)處理客戶投訴，生(born)産中面臨的(of)各種内部和(and)外部問題都可以(by)利用(use)系統的(of)解決問題的(of)方法加以(by)解決。

        1、系統的(of)解決問題的(of)方法通常采用(use)以(by)下手段來(Come)解決許多生(born)産運營中的(of)問題：

        1） 簡單的(of)數據收集的(of)方法；

        2）現有的(of)經驗和(and)簡單而有實效的(of)解決方案；

        3）低成本解決方案。

        因此，在(exist)精益生(born)産體系中，系統地(land)解決問題是(yes)有效利用(use)有限資源以(by)改善經營的(of)有效方法。

        2、通常，采用(use)解決問題的(of)系統方法是(yes)由于(At)現狀與理想狀态之間存在(exist)差距，如：

        1）産品和(and)服務不(No)能滿足客戶要(want)求；

        2）實際業績不(No)能達到(arrive)内部目标（質量、成本、交貨時(hour)間）；

        3）在(exist)業績方面與競争對手存在(exist)差距；

        4）與标準不(No)符。

        3、作(do)爲(for)大(big)規模的(of)運營改善活動的(of)一(one)部分 (如提高産品質量，提高年定修效率和(and)有效性，提高産能利用(use)率) ，系統的(of)問題解決方法能在(exist)問題得到(arrive)清晰界定後提供解決問題的(of)方法，是(yes)消除浪費，提高流程穩定性和(and)靈活性的(of)關鍵方法；使用(use)系統的(of)解決問題的(of)方法将主要(want)是(yes)改進以(by)下領域：質量、成本、交貨時(hour)間和(and)生(born)産效率；

        4、系統問題解決方法可以(by)在(exist)許多行業加以(by)應用(use)，主要(want)包括以(by)下6個(indivual)主要(want)步驟（P—D—C—A）：

        1) 發現問題；

        2) 分析問題；

        3) 産生(born)可能的(of)解決方案 ； 

        4) 選擇和(and)規劃解決方案；

        5) 實施解決方案；

        6) 評估解決方案和(and)進行方案的(of)标準化 。