【老闆思維】之三：爲(for)自己打工

很多人(people)上(superior)班，其實就是(yes)爲(for)老闆打工，老闆給多少錢就幹多少活，累點苦點的(of)事情都不(No)願意幹。但擁有老闆思維的(of)人(people)，都會爲(for)自己打工——他(he)們(them)每做一(one)件事情，不(No)再看雞毛蒜皮的(of)得失，更看重個(indivual)人(people)的(of)成長。

我(I)有個(indivual)朋友，之前待在(exist)一(one)個(indivual)項目，由于(At)項目實在(exist)太複雜，項目經理直接不(No)幹，留下一(one)堆爛攤子。項目組裏沒誰敢接手，因爲(for)實在(exist)是(yes)一(one)個(indivual)燙手山芋，進展不(No)順利、客戶投訴，說不(No)定哪天這(this)個(indivual)項目就沒了(Got it)。但我(I)這(this)個(indivual)朋友卻挺身而出(out)接手了(Got it)這(this)個(indivual)項目，大(big)家都說他(he)瘋了(Got it)，這(this)不(No)是(yes)自讨苦吃嗎？就連他(he)的(of)老闆也有點不(No)可思議，居然說：“你考慮清楚了(Got it)嗎？”

其實我(I)朋友考慮得很清楚，項目的(of)情況他(he)何嘗不(No)知道，隻是(yes)他(he)覺得這(this)是(yes)一(one)個(indivual)千載難逢的(of)好機會，可以(by)鍛煉和(and)證明自己實力，一(one)定不(No)能錯過。

于(At)是(yes)，他(he)開始了(Got it)沒日沒夜加班的(of)日子——項目一(one)點點跟進，客戶逐個(indivual)逐個(indivual)溝通，和(and)供應商一(one)起修改樣式...就這(this)樣，整整幾個(indivual)月日夜颠倒之後，他(he)終于(At)把這(this)個(indivual)項目做成了(Got it)，從HR到(arrive)老總，都主動找他(he)談話，說要(want)給他(he)升職加薪。

現在(exist)，他(he)已經成爲(for)項目經理。他(he)承擔更多的(of)責任，并不(No)是(yes)爲(for)了(Got it)自讨苦吃，因爲(for)他(he)深知這(this)是(yes)個(indivual)難得的(of)機會。他(he)是(yes)爲(for)自己打工，所以(by)會想盡辦法提高自己的(of)核心競争力，哪怕再苦再累也心甘情願。

如果你隻是(yes)覺得，自己是(yes)爲(for)别人(people)打工，難免就會有一(one)種“偷懶怕累”的(of)想法，反正老闆隻給了(Got it)這(this)麽一(one)點工資，我(I)幹嘛要(want)拼命？請記住，真正的(of)老闆，其實是(yes)你自己，隻有你才能決定自己未來(Come)的(of)道路該怎麽走。

最好的(of)選擇，就是(yes)學會爲(for)自己的(of)人(people)生(born)負責，做自己生(born)活的(of)“老闆”。