中國(country)民營企業倒閉最大(big)的(of)三種原因：1、兄弟式合夥，仇人(people)式散夥；2、對社會關系（幹爹）盲目信任崇拜；3、面子大(big)于(At)事實！三個(indivual)原因，總結爲(for)一(one)個(indivual)詞：情面緻敗！

做企業，跟養孩子還是(yes)有區别的(of)，孩子有血脈，有親情，逃不(No)掉。而企業有一(one)天可能不(No)是(yes)你的(of)，就會跟你一(one)毛錢關系沒有！這(this)樣看，更像種樹！

基層員工=葉

中層管理者=分支莖

總經理=主幹

股東會+董事會=根

一(one)、把根長好！

整個(indivual)植物組織的(of)團結協作(do)，促使植物健康成長。對于(At)植物來(Come)說，什麽最重要(want)呢？當然是(yes)根！沒有根，其他(he)的(of)都将不(No)複存在(exist)！對企業來(Come)說，股東會（股東）、董事會（董事）将是(yes)企業最重要(want)、最根本的(of)！

直根系發達（主根深紮、側根廣泛）的(of)植物，比如樹，其生(born)命力就比較強，壽命就比較長。而沒有主根，以(by)須根系爲(for)主的(of)植物，比如蔥、麥苗，則生(born)命周期就比較短。

主根，就是(yes)企業的(of)大(big)股東，側根，就是(yes)企業的(of)其他(he)股東。主根紮的(of)越深，側根分布越廣，企業越安全，“金融風暴”很難把他(he)連根拔起，即使傷了(Got it)枝葉，也可以(by)重新生(born)長！

當側根足夠發達時(hour)，他(he)可以(by)鑽出(out)泥土，長出(out)新芽，但他(he)還是(yes)和(and)主根連着的(of)，新芽還可以(by)繼續發展新的(of)側根，就相當于(At)成立的(of)新公司。

新公司與老公司血脈（企業文化）相承，這(this)就相當于(At)母子公司，或者說是(yes)平台型公司，這(this)才是(yes)企業的(of)發展方向。

把公司做成大(big)家的(of)，企業才長久。不(No)要(want)求百強，目标當百年！

激勵是(yes)企業發展“側根”的(of)最好方式，把企業做強，增長的(of)部分分給有貢獻的(of)人(people)，使企業更加牢固，生(born)長更加迅速！

像須根系植物，爲(for)什麽不(No)長久呢？

企業發展初期，一(one)定要(want)有大(big)股東、領頭人(people)。避免出(out)現權力均分的(of)現象，如果出(out)現，大(big)部分人(people)是(yes)擺不(No)平的(of)。所以(by)，就像蔥，活不(No)久！

二、枝幹輸導！

根長好，緻命性的(of)傷害就會少很多。中層管理者最重要(want)的(of)工作(do)就是(yes)上(superior)傳下達，溝通協調。

上(superior)傳；下級員工的(of)信息不(No)是(yes)都有價值，有些你就可以(by)決策，分門别類，需要(want)上(superior)級決策的(of)再上(superior)傳。

下達；上(superior)級決策的(of)過程不(No)是(yes)一(one)字不(No)落的(of)宣導出(out)去，有些爲(for)了(Got it)長期戰略，可能要(want)犧牲短期利益或個(indivual)别人(people)的(of)利益，中層要(want)做好下達的(of)工作(do)。

溝通協調；人(people)的(of)工作(do)是(yes)最難的(of)工作(do)，同時(hour)也是(yes)最容易的(of)工作(do)，這(this)需要(want)管理者的(of)管理能力和(and)領導魅力。保證部門或項目的(of)工作(do)順利進行，需要(want)其他(he)部門或人(people)員的(of)支持，中層要(want)做外聯中堅！

三、葉向陽生(born)！

作(do)爲(for)最基層的(of)小組、最基層的(of)員工，是(yes)最了(Got it)解市場和(and)直接産生(born)價值的(of)。把市場的(of)信息準确收集反饋，把上(superior)級的(of)資源和(and)指令準确嚴格地(land)執行出(out)來(Come)，爲(for)客戶最大(big)化地(land)服務！

基層的(of)工作(do)是(yes)相對單一(one)的(of)，重複性較大(big)。正是(yes)這(this)種情況，是(yes)鍛煉和(and)磨練一(one)個(indivual)人(people)最好的(of)方式，通過量的(of)積累，産生(born)質的(of)變化，帶徒弟（發新芽），成管理（枝幹）！