企業成功=戰略X組織能力，通過這(this)個(indivual)方案讓企業掌握如何打造組織能力。

如何構建賦能型組織

傳統的(of)組織已經不(No)适應現在(exist)這(this)樣高變數的(of)環境，企業要(want)向扁平化、以(by)市場爲(for)導向的(of)高效能組織進行調整，才能更加快速響應用(use)戶需求，讓企業内部的(of)創新和(and)發展更加便捷。本課程分析管理幅度的(of)設定與組織依賴的(of)影響，并以(by)華爲(for)爲(for)例，總結賦能型企業的(of)組織能力該如何打造，幫你發掘組織管理的(of)不(No)變規律，打造企業持續成功的(of)組織能力。

VUCA時(hour)代的(of)組織能力建設

VUCA時(hour)代考驗組織的(of)決策力，未來(Come)企業的(of)決策也需要(want)一(one)個(indivual)班子集體參與，這(this)要(want)求企業必須具備強而有力的(of)組織能力，這(this)也是(yes)衆多企業的(of)發展重要(want)議程。本課程分享了(Got it)VUCA時(hour)代的(of)組織能力建設，解析價值創造與目标預測，通過對标華爲(for)的(of)組織能力建設，指引企業達成戰略方向與組織能力的(of)協調發展，最終實現企業持續成功。

超級組織：打造智慧共同體

本課程是(yes)馬校長對組織發展的(of)全新思考和(and)研究成果，爲(for)我(I)們(them)帶來(Come)關于(At)“超級組織”的(of)前瞻思想，讓我(I)們(them)對“超級組織”有一(one)個(indivual)清晰、深刻的(of)認識和(and)理解，對企業大(big)學的(of)定位也建立了(Got it)全新的(of)認知，讓我(I)們(them)每個(indivual)企業都能有效驅動内部知識的(of)流動和(and)智慧沉澱，讓組織越來(Come)越強大(big)。

組織能力規劃

移動互聯時(hour)代，人(people)才是(yes)制勝關鍵，也是(yes)創新和(and)創意的(of)源頭。企業在(exist)打造組織能力時(hour)，應該從過去強調成本、質量、交付速度，升級爲(for)強調用(use)戶導向、創新、敏捷，員工能力、思維及治理都要(want)改變和(and)升級。本課程從組織能力和(and)員工能力模型構建的(of)兩個(indivual)方面進行解析，幫助學員掌握企業的(of)組織能力打造，讓組織變得更具彈性。

組織能力系統班

【組織能力系統班】，是(yes)由英盛網聯袂多位組織能力實戰派專家共同研發，本課程濃縮組織發展精髓，剖析多家領先企業的(of)案例及業務場景，萃取國(country)内外資深OD總監最佳實踐。課程内容直擊組織發展痛點，深入淺出(out)講解組織能力提升的(of)本質三力模型，配合實效的(of)案例工具，幫助學員快速掌握組織能力打造的(of)模式。

企業人(people)才晰選用(use)育留管理5R模型

企業持續成功離不(No)開組織能力的(of)打造，組織能力如何落地(land)？本課程對企業經營及人(people)才管理的(of)核心理論做提煉性解讀，展示組織能力打造的(of)步驟，從員工意願、治理、能力三方面提供落地(land)實施的(of)路徑工具方法，提出(out)員工能力5R模型構建，提升企業人(people)才晰選用(use)育留管理。