當一(one)個(indivual)員工很久沒有業績的(of)時(hour)候，準備放棄的(of)他(he)會對身邊的(of)人(people)說：這(this)個(indivual)市場不(No)行，這(this)個(indivual)行業不(No)行，這(this)個(indivual)領導不(No)行，公司也不(No)行，我(I)不(No)幹了(Got it)！ 

當一(one)個(indivual)員工每月都能做很多業績，拿到(arrive)很多收入時(hour)，他(he)會告訴你：市場挺好的(of)，隻要(want)努力點，勤奮點，賺錢很容易，咱們(them)多交流，一(one)起好好幹！

所以(by)公司業績不(No)好的(of)時(hour)候千萬不(No)要(want)招兵買馬，老闆必須想方設法樹立公司榜樣，讓老員工富起來(Come)，就會有無數優秀的(of)員工加入公司！

那麽，什麽樣的(of)薪酬才能實現共赢?

1、懂人(people)性：員工既想要(want)固定工資，又不(No)滿足于(At)它的(of)固定；

2、定方向：既要(want)讓員工有安全感，又不(No)能讓員工安逸；

3、激勵性：在(exist)設計薪酬時(hour)，既要(want)考慮其規範性持續性，更要(want)做到(arrive)激勵性；

4、增長性：薪酬的(of)設計不(No)是(yes)簡單才好，而是(yes)在(exist)共赢基礎上(superior)，如何滿足員工對薪酬增長性的(of)需求。

——大(big)腦銀行《總裁利潤突圍》