戰略，是(yes)一(one)種武器，且是(yes)企業競争中的(of)終極性武器。戰略上(superior)的(of)一(one)步勝利，是(yes)戰術上(superior)的(of)十步勝利；戰略上(superior)的(of)一(one)步領先，是(yes)現實中的(of)奮鬥五年。
       首先，我(I)們(them)先分清楚戰略、策略、戰術，三者之間的(of)關系。戰略，是(yes)後天的(of)時(hour)空性布局；策略，是(yes)明天的(of)時(hour)空性部署；戰術，是(yes)今天的(of)實效性操作(do)。
       簡而言之，戰略統領策略，策略統領戰術；戰略清晰便策略明了(Got it)，策略明了(Got it)便戰術有效。若戰略混亂，則策略零落，則戰術各自爲(for)戰。
       一(one)、戰略，是(yes)一(one)種時(hour)空上(superior)的(of)勝利，是(yes)一(one)種折疊效應的(of)領先。戰略，不(No)是(yes)一(one)種盲從的(of)追趕，而是(yes)在(exist)下一(one)個(indivual)節點上(superior)的(of)布局。
       對手領先在(exist)前，我(I)們(them)追趕在(exist)後；敵快我(I)快，我(I)快敵快，終将難以(by)完全趕超。
      運用(use)戰略，就是(yes)提前布局對手的(of)下一(one)個(indivual)階段，不(No)是(yes)拼命的(of)追趕，而是(yes)叠代性規劃，先對手之先，未超而超，未戰而先赢，便是(yes)戰略的(of)意義與魅力。
       戰略，就是(yes)跨越時(hour)空的(of)布局，就是(yes)提前進入對手的(of)下一(one)個(indivual)階段，不(No)是(yes)追趕，而是(yes)以(by)逸待勞。
       二、戰略，是(yes)一(one)種最大(big)化效率。因爲(for)用(use)後天指揮明天，用(use)明天設計今天，現在(exist)與未來(Come)行程了(Got it)一(one)條有型的(of)鏈條，故而效率最高。
       方向明确，步步有效，面向前，不(No)回頭，距離最短，效能最高。
      三、戰略，是(yes)成本最低化的(of)運用(use)。因爲(for)時(hour)空上(superior)連成了(Got it)一(one)條高速鏈條，故而處處具有前瞻性，大(big)大(big)降低了(Got it)成本的(of)應急性浪費。
      人(people)才布局，渠道布局，品牌布局，産品布局等等，都将是(yes)策略性設計，不(No)再是(yes)戰術性應用(use)，不(No)是(yes)爲(for)了(Got it)今天而今天，而是(yes)明天性而今天，因爲(for)一(one)切都是(yes)後天性的(of)戰略指導。
       四、戰略，幫助破除糾結。因爲(for)戰略，所以(by)對标的(of)是(yes)後天的(of)對手，運用(use)的(of)是(yes)明天的(of)手段，所以(by)不(No)再糾結于(At)當下的(of)格局。
       當下的(of)對手，當下的(of)團隊，當下的(of)環境，統統都不(No)再制約于(At)你，因爲(for)在(exist)戰略上(superior)有意義的(of)擴大(big)培養，在(exist)戰略上(superior)沒有意義的(of)維持收縮。
       戰略，是(yes)一(one)種武器，是(yes)一(one)種時(hour)空性的(of)武器。是(yes)用(use)更先進來(Come)設計先進，是(yes)用(use)先進來(Come)競争當下。
        戰略，有靜态設計；戰略，有動态布局！