首先，我(I)要(want)在(exist)此熱烈歡迎各位嘉賓的(of)莅臨，讓我(I)們(them)一(one)起了(Got it)解《商業渠道變革與互聯網突圍之道》和(and)《互聯網下的(of)組織蛻變》，分析和(and)交流：互聯網時(hour)代商業渠道的(of)變革；新形勢下的(of)營銷渠道策略設計；線上(superior)線下多渠道分銷策略；企業經營現狀和(and)發展趨勢；人(people)才及人(people)才培養對于(At)組織發展的(of)意義；科學的(of)人(people)才培育模式和(and)組織勝任力解決方案。

        其次，我(I)想介紹下【百城萬企中國(country)行】活動，該活動是(yes)英盛網主辦，英盛總經理學院承辦，以(by)“重構一(one)切”爲(for)主題，以(by)“育英才，創盛世”爲(for)使命，以(by)“智彙中國(country)，萬企共赢”爲(for)目标。百城參與，萬企聯動，以(by)知識觸碰未來(Come)，用(use)智慧點亮中國(country)！論壇特邀國(country)内外知名經濟學家、知名學者、管理學專家、行業領袖、新銳企業家，從國(country)際趨勢、宏觀經濟、新商業、投融資等多角度剖析當下、研判未來(Come)，引領企業家成長，以(by)格局視野推動企業創新發展，搭建商界精英的(of)網狀連接，打造領先高效的(of)企業生(born)态，共啓商業文明的(of)新盛世！有“組織創新”、“運營創新”、“模式創新”、“産品創新”、“人(people)才創新”、“領導力創新”、“資本創新”等模塊，企業可系統學習和(and)各取報需。

        接下來(Come)，我(I)想從企業管理和(and)人(people)才戰略的(of)關聯提出(out)見解。衆所周知，目前三股浪潮沖擊着我(I)們(them)的(of)“人(people)才戰略根基”
        轉型升級：供給側改革如何？中國(country)哪種中高端産品橫掃歐美市場？除了(Got it)華爲(for)和(and)高鐵，還有什麽能拿出(out)手的(of)拳頭産品？人(people)才的(of)高投入，沒有獲得企業轉型的(of)預期效果。因此“人(people)力資本投資優先”鐵律被打上(superior)“？”。
       大(big)衆創業：一(one)哄而起的(of)草根創業、低起點創業，創業企業高端崗位驟增，高管人(people)才空前短缺，老闆求才若渴而饑不(No)擇食；經理人(people)異常亢奮而欲望膨脹——開口不(No)要(want)年薪百萬，會覺得臉紅。
       全球化：貿易全球化，資本全球化，人(people)才國(country)際化。沒有比較就沒有傷害。本土高端人(people)才的(of)職業精神、專業能力和(and)價值觀，暴露了(Got it)差異和(and)差距。
       是(yes)的(of)，人(people)才、人(people)才、還是(yes)人(people)才，企業要(want)高速發展，迫切需要(want)人(people)才啊！那麽如何看待人(people)才培訓呢？
       1）“選”人(people)和(and)“育”人(people)哪個(indivual)更重要(want)？很多企業家同學都回答“育”人(people)更重要(want)。可是(yes)古詩詞有雲：
       駿馬能曆險，犁田不(No)如牛；堅車能載重，渡河不(No)如舟；舍長以(by)就短，資高難爲(for)謀；生(born)材貴适用(use)，慎勿多苛求。

       可見隻有根據每個(indivual)人(people)的(of)性格和(and)天賦匹配到(arrive)最适合的(of)工作(do)崗位，才能把他(he)們(them)的(of)優勢和(and)能力發揮到(arrive)極緻——“選”比“育”更重要(want)！
       2）那麽“育人(people)”不(No)重要(want)了(Got it)嗎？不(No)是(yes)的(of)，企業要(want)發展，育人(people)也特别特别重要(want)。企業的(of)各個(indivual)管理過程，人(people)機料法環測，如果人(people)不(No)能勝任崗位，其它一(one)切免談。
        3）機會是(yes)給懂得它價值的(of)人(people)！糾結、猶豫、懷疑、擔心、一(one)直考慮的(of)人(people)，他(he)還在(exist)原地(land)，而别人(people)已跑出(out)十裏外！

        你所知道的(of)，别人(people)都知道；你不(No)知道的(of)，别人(people)正在(exist)學習！累積知識轉化智慧和(and)能力，要(want)麽需要(want)系統學習，吸取前人(people)總結的(of)方法和(and)經驗，要(want)麽需要(want)長期的(of)實踐經驗，而自己摸索往往伴随着血淚史一(one)般的(of)教訓！

       4）你，投資房子，投資車子；你，投資圈子，投資孩子；你有多久，沒有投資你自己了(Got it)！今天我(I)們(them)到(arrive)現場學習，除了(Got it)可以(by)收獲“知識”和(and)“人(people)脈”，更大(big)的(of)收獲是(yes)“視野”和(and)“格局”！即你跟其他(he)人(people)存在(exist)的(of)差距，歸根結底就是(yes)這(this)一(one)個(indivual)詞：“認知”。而人(people)的(of)價值高低取決于(At)稀缺性，即不(No)可替代性。所以(by)，無論做什麽工作(do)或者選擇和(and)誰一(one)起生(born)活，都要(want)把事情做到(arrive)别人(people)無法替代的(of)程度，這(this)是(yes)對自我(I)價值最好的(of)保護和(and)經營。而要(want)做到(arrive)不(No)可替代，就應不(No)斷學習、實踐和(and)總結經驗！豐富的(of)經驗和(and)臨事的(of)決斷是(yes)不(No)易被替代的(of)！

         最後，古人(people)雲：兩軍交戰勇者勝。但時(hour)過境遷，今天的(of)商業戰場，不(No)僅需要(want)創新開拓的(of)勇士，更需要(want)運籌帷幄的(of)智者！那麽我(I)們(them)如何成爲(for)有勇有謀的(of)智者呢？
         我(I)們(them)也常常感歎：謀事在(exist)人(people)，成事在(exist)天。而如今，我(I)國(country)與世界各國(country)的(of)經貿關系越來(Come)越親密，業務合作(do)也越來(Come)越緊密，上(superior)天已爲(for)我(I)們(them)準備好了(Got it)戰場，如果能謀定而後動，将會大(big)大(big)提高成事的(of)概率。那麽我(I)們(them)又如何能做到(arrive)謀定和(and)後動呢？
         有共識，才會有投入；有投入，才會有收獲。相信今天聆聽兩位有思想、有實踐的(of)專家的(of)對《商業渠道變革與互聯網突圍之道》的(of)解讀和(and)秘訣，定會收獲頗豐！

         還有，我(I)想建議各位嘉賓再次以(by)熱烈的(of)掌聲感謝連雲馳、朱玉清兩位專家老師的(of)到(arrive)來(Come)；也預祝本次大(big)會圓滿成功。

        顯策（重慶）商業管理有限公司是(yes)英盛網在(exist)重慶地(land)區的(of)城市合夥人(people)，策動職場勝任力定制時(hour)代，引領職場網絡教育新潮流。緻力于(At)把英盛網的(of)核心競争力産品輸送給重慶的(of)萬千企業。