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例舉商業模式的(of)“盈利模式”

來(Come)源:網絡(顯策企管摘錄)    閱讀量:548次    

商業模式的(of)本質就是(yes)利益相關者的(of)交易結構,盈利模式的(of)核心要(want)素

以(by)師傅老王爲(for)例,老王一(one)開始是(yes)自己騎着車走街串巷叫賣,到(arrive)後來(Come)開五金店,找師傅接單、派貨、收傭金,雖然前後兩種商業模式發生(born)了(Got it)變化。但核心的(of)幾個(indivual)關鍵要(want)素始終存在(exist),先看第一(one)種商業模式,老王給客戶推銷自己的(of)服務技術,客戶呢爲(for)老王的(of)維修服務支付費用(use),這(this)個(indivual)交易鏈條很簡單。

有老王的(of)客戶,老王賣的(of)是(yes)技術服務,主要(want)是(yes)客戶防水補漏的(of)需求,讓客戶爲(for)這(this)個(indivual)需求的(of)解決方案買單,這(this)裏的(of)産品或者叫解決方案,就是(yes)滿足客戶防水補漏這(this)個(indivual)需求的(of)維修技術。我(I)們(them)把它稱之爲(for)價值主張,大(big)白話就是(yes)老王拿什麽解決客戶的(of)需求,這(this)就是(yes)老王的(of)價值主張,客戶爲(for)老王的(of)技術維修服務,這(this)個(indivual)付費買單就是(yes)老王的(of)盈利模式。

通俗說就是(yes)老王如何将自己的(of)産品或者服務落實執行的(of)過程,我(I)們(them)把它稱之爲(for)價值鏈傳遞,也就是(yes)老王上(superior)門服務的(of)過程,被稱之爲(for)價值鏈傳遞,那價值鏈就是(yes)把價值主張如何實現落地(land)所要(want)進行的(of)一(one)切活動,周圍價值鏈總結下來(Come)。

商業模式包含的(of)四個(indivual)核心要(want)素,客戶價值、主張、價值鏈和(and)盈利模式

然後再看老王的(of)第二種商業模式,老王開五金店,接單派活,給其他(he)師傅做啊,實際已經變成了(Got it)中介服務,老王此時(hour)的(of)價值主張是(yes)解決供需匹配。

也就是(yes)客戶在(exist)這(this)裏可以(by)預約到(arrive)師傅,師傅可以(by)在(exist)老王這(this)裏接到(arrive)活,那麽老王的(of)價值鏈是(yes)什麽呢?老王發放的(of)各個(indivual)小區的(of)服務熱線,以(by)及老王長期以(by)來(Come)積累的(of)客戶關系,就是(yes)老王的(of)價值鏈,老王的(of)盈利模式又是(yes)什麽呢?

每一(one)個(indivual)訂單老王收取固定的(of)傭金啊,就是(yes)他(he)的(of)盈利模式,當然第二種商業模式不(No)是(yes)單純的(of)中介服務,它是(yes)五金店銷售加上(superior)中介服務的(of)混合模式,那就像便利店,它不(No)僅售賣标準化商品,還售賣像早餐、關東煮盒飯這(this)一(one)類的(of)技術相似。

已經是(yes)快餐零售加标準零售的(of)混合模式,但标準零售它仍是(yes)便利店的(of)主要(want)的(of)商業模式。