約瑟夫·坎貝爾曾經說過，人(people)生(born)最大(big)的(of)福氣，就是(yes)能做自己！尼克·克雷格和(and)斯科特·斯努克的(of)《化目标爲(for)影響力》一(one)文中講到(arrive)的(of)領導者追尋“個(indivual)人(people)目标”的(of)過程讓我(I)感同身受。下面跟大(big)家分享其中的(of)一(one)些有意思的(of)發現，并帶給大(big)家一(one)些實用(use)的(of)心理準備和(and)操作(do)建議。
        什麽是(yes)驅動成功背後最重要(want)的(of)因素？
        領導者在(exist)不(No)斷變化的(of)技術、 政策、人(people)才與競争環境中， 必須時(hour)刻做出(out)不(No)同的(of)戰略選擇。 然而， 有許多的(of)因素影響着他(he)們(them)的(of)最終決策。我(I)們(them)發現領導者針對變化的(of)反應，從低到(arrive)高分爲(for)4個(indivual)層次，這(this)些不(No)同的(of)反應影響了(Got it)領導者對行爲(for)的(of)預測能力，也就是(yes)做出(out)最正确決策的(of)能力。這(this)4個(indivual)層次從低到(arrive)高分别是(yes)：
        第一(one)層：來(Come)自最直接外在(exist)環境，通常的(of)反應表現爲(for)“ 我(I)在(exist)哪裏? ”“我(I)在(exist)什麽時(hour)間點?” 這(this)一(one)層是(yes)人(people)的(of)大(big)腦習慣的(of)反應思考模式。
        第二層： “我(I)能做些什麽?”這(this)個(indivual)反應是(yes)大(big)腦對外界刺激的(of)進一(one)步思考。依靠第一(one)層到(arrive)第二層反應做出(out)的(of)決策，都非常容易受外部環境可變因的(of)影響。
        到(arrive)了(Got it)第三層：“我(I)爲(for)什麽要(want)做？” ，可變因就開始逐漸穩定，但還是(yes)有一(one)些沖突，比如工作(do)和(and)家庭，健康與成功，快樂與壓力之間的(of)矛盾。
        從第一(one)層到(arrive)第三層的(of)變因都不(No)是(yes)驅動人(people)們(them)預測力最穩健的(of)變因。我(I)們(them)發現， 驅動人(people)們(them)的(of)行爲(for)并預測成功最穩健的(of)因素來(Come)自第四層，也就是(yes)意義驅動力：“我(I)是(yes)誰? 我(I)爲(for)什麽要(want)存在(exist)?”
        大(big)部分領導者都沒有搞清楚自己想要(want)成爲(for)一(one)個(indivual)什麽樣的(of)領導， 在(exist)決策過程中往往被第一(one)層到(arrive)第三層的(of)因素不(No)斷地(land)幹擾。依據個(indivual)人(people)的(of)能力、動機、所在(exist)的(of)市場環境等因素，領導者做出(out)許多看似高明合理的(of)決策。比如許多領導者會花大(big)部分的(of)精力來(Come)分析行業動态、分析自己的(of)核心競争力然後來(Come)制定所謂的(of)戰略目标。我(I)們(them)發現，當這(this)些戰略目标沒有配合意義驅動力的(of)時(hour)候，是(yes)沒有足夠的(of)力量來(Come)激發領導者和(and)他(he)的(of)團隊走向成功的(of)。特别是(yes)遇到(arrive)突發的(of)行業競争，或是(yes)政策不(No)穩定時(hour)，這(this)種戰略的(of)失效就更加明顯。
       而當領導人(people)能夠運用(use)第四層定義（意義驅動）來(Come)驅動自我(I)成長，并作(do)爲(for)決策依據時(hour)，領導者便擁有最穩健的(of)決策力，也最容易獲得成功。舉例來(Come)說，馬雲在(exist)創建阿裏巴巴的(of)時(hour)候如果隻是(yes)一(one)腔熱情地(land)想趁着互聯網的(of)好時(hour)機大(big)撈一(one)把（第一(one)層驅動力），而非熱切地(land)渴望創建一(one)個(indivual)幫助中小企業更信任更幸福的(of)生(born)态系統（第四層驅動力），相信現在(exist)的(of)阿裏會非常不(No)同。
        追求意義到(arrive)底有多實用(use)?
        一(one)聽到(arrive) “意義感”、“使命感”這(this)些詞，總是(yes)給大(big)家抽象又遙遠，缥缈不(No)實際的(of)感覺。事實上(superior)，這(this)些能力與我(I)們(them)所做的(of)“6秒鍾情商培訓” 中， 最終一(one)個(indivual)能力“追求超我(I)目标”非常接近。 過去30多年的(of)經驗告訴我(I)們(them)，它看似抽象，其實是(yes)領導者在(exist)決策過程中非常關鍵并實用(use)的(of)能力。　
       我(I)們(them)的(of)研究發現：首先， “超我(I)目标”這(this)個(indivual)能力不(No)但不(No)抽象，反而非常實在(exist)。我(I)們(them)的(of)調研顯示，它是(yes)目前在(exist)中國(country)公司中，員工與管理者之間差别最大(big)的(of)指标。 這(this)意味着，找到(arrive)并發揮這(this)種人(people)生(born)“超我(I)目标”的(of)能力，是(yes)目前中國(country)企業提升人(people)才的(of)關鍵标準。如果你擁有人(people)生(born)的(of)“超我(I)目标”， 你就有更大(big)的(of)機會成爲(for)管理者或領導者。
        其次， 中國(country)人(people)在(exist)整體情商（EQ）上(superior)的(of)平均數，略低于(At)美國(country)人(people)的(of)平均數（中國(country):106 vs 美國(country)109）， 但是(yes)如果比較中國(country)管理者和(and)美國(country)管理者，我(I)們(them)發現，中國(country)管理者略勝一(one)籌，這(this)項“超我(I)目标”還是(yes)我(I)們(them)中國(country)管理者的(of)關鍵優勢。（中國(country)管理者:126 vs 美國(country)管理者:118）。 也就是(yes)說， 中國(country)領導整體的(of)關鍵優勢是(yes)運用(use)追求人(people)生(born)的(of)意義感來(Come)平衡或增加決策的(of)質量。
        追求意義的(of)具體攻略
        其實，不(No)論是(yes) “意義感”、“使命感”、《化領導目标爲(for)影響力》中“領導力目标”， 或者是(yes)情商行動模型中的(of)“超我(I)目标”，所探讨的(of)都是(yes)前文“是(yes)什麽驅動我(I)們(them)成功”模型中的(of)第四層：“我(I)是(yes)誰？我(I)爲(for)什麽要(want)存在(exist)?”也就是(yes)人(people)生(born)的(of)終極意義。那麽我(I)們(them)該如何發現它呢？在(exist)尼克·克雷格和(and)斯科特·斯努克的(of)四個(indivual)建議之外， 我(I)另外提出(out)三個(indivual)方法，它們(them)特别适合在(exist)高速成長企業中，爲(for)了(Got it)達到(arrive)短期目标而長期面對高壓力的(of)領導者。
        1、探索意義: 回到(arrive)生(born)命的(of)原點
        放心，我(I)不(No)會讓大(big)家想自己的(of)墓志銘。不(No)過， 這(this)的(of)确是(yes)一(one)個(indivual)比較嚴肅的(of)主題。你可以(by)通過以(by)下練習，來(Come)尋找這(this)種意義。　
        閉上(superior)你的(of)眼睛，想象你在(exist)未來(Come)的(of)某一(one)天，爲(for)自己設計一(one)個(indivual)完美的(of)告别儀式。
        你會安排哪三最重要(want)的(of)人(people)上(superior)台發言?
        在(exist)你最完美的(of)想象中， 你希望聽到(arrive)他(he)們(them)三個(indivual)人(people)如何描述你是(yes)一(one)個(indivual)什麽樣的(of)人(people)？
        你希望他(he)們(them)分享什麽樣和(and)你相關的(of)故事？
        這(this)對他(he)們(them)有什麽影響？
        從他(he)們(them)的(of)角度，你的(of)存在(exist)，留給這(this)個(indivual)世界什麽樣驚喜?
        花2個(indivual)小時(hour)把這(this)三個(indivual)人(people)的(of)發言稿寫下來(Come)。看看當你的(of)生(born)命最燦爛地(land)結束時(hour)候，最讓你在(exist)意的(of)是(yes)什麽？這(this)是(yes)個(indivual)有點難度和(and)挑戰的(of)練習，但是(yes)非常有效。當你内在(exist)的(of)自己快速回到(arrive)原點時(hour)，你會發現世界變得意想不(No)到(arrive)的(of)清晰、完整、充滿生(born)命力。　
        2、檢驗意義: 仔細檢查這(this)意義是(yes)否“夠分量”?
        當我(I)們(them)探索自我(I)存在(exist)的(of)意義時(hour)，許多人(people)都會問，我(I)怎麽知道我(I)所找到(arrive)的(of)“意義”是(yes)好的(of)，足夠幫助我(I)做最棒的(of)自己? 如果你也有同樣的(of)疑問，你可以(by)用(use)以(by)下三點來(Come)檢測你目前所找到(arrive)的(of)意義是(yes)不(No)是(yes)“夠分量”。
        實現你的(of)目标，同時(hour)也會造福他(he)人(people)，一(one)個(indivual)具備足夠分量的(of)意義是(yes)可以(by)同時(hour)幫助自己和(and)他(he)人(people)都更成功或幸福的(of)。 這(this)種吸引力會讓你不(No)自覺地(land)吸引一(one)夥幫助你追求并實現意義的(of)人(people)。
        将你人(people)生(born)中的(of)不(No)同版塊整合爲(for)一(one) ：工作(do)，家庭，精神，社區健康等。另一(one)個(indivual)自我(I)檢驗的(of)指标就是(yes)意義的(of)“寬度”，它如果隻是(yes)幫助你成爲(for)一(one)個(indivual)更好的(of)領導者，或是(yes)父親，那它不(No)但無法幫助你做出(out)更成熟聰明的(of)決策，反而會強化你生(born)活中不(No)同方面的(of)沖突。一(one)個(indivual)夠分量的(of)意義是(yes)應該超越你所扮演的(of)某個(indivual)角色。 所以(by)它可以(by)幫助你在(exist)人(people)生(born)不(No)同的(of)方面取得平衡。
        讓你在(exist)沒有任何回報的(of)情況下起床拼命，最後這(this)個(indivual)指标是(yes)最容易也最重要(want)的(of)一(one)個(indivual)。爲(for)了(Got it)追求這(this)個(indivual)意義，你是(yes)否願意在(exist)風雨交加的(of)清晨，沒有任何人(people)支付任何報酬的(of)情況下，你也會起床爲(for)之奮鬥? 如果你的(of)回答是(yes)肯定的(of)，那你所找到(arrive)的(of)意義，是(yes)真的(of)“屬于(At)你的(of)”。如果你有任何猶豫，可能你現在(exist)所找到(arrive)的(of)意義，還有許多外在(exist)環境認爲(for)是(yes)你“應該”追求的(of)。
        在(exist)探索個(indivual)人(people)意義的(of)路途中，我(I)們(them)周圍環境和(and)關心的(of)人(people)會不(No)自覺地(land)給我(I)們(them)許多影響。我(I)們(them)會有心理壓力，自動地(land)“收養”他(he)人(people)内心的(of)意義。不(No)過這(this)很正常，不(No)用(use)太過擔心。專注回答這(this)個(indivual)問題，相信你會找到(arrive)“屬于(At)自己”的(of)意義！
        3、發揮意義的(of)力量: 把你的(of)意義提煉成一(one)個(indivual)關鍵詞
        如果你用(use)一(one)個(indivual)關鍵詞來(Come)代表你爲(for)之獻身，也是(yes)你最大(big)的(of)熱情所在(exist)的(of)事情，你會選擇那一(one)個(indivual)關鍵詞? 你可以(by)在(exist)人(people)生(born)的(of)不(No)同階段選擇不(No)同的(of)關鍵詞，逼迫自己把所追求的(of)意義簡化成一(one)個(indivual)關鍵詞，有助于(At)你在(exist)壓力下讓大(big)腦更容易跳出(out)第一(one)層到(arrive)第三層的(of)幹擾。選擇一(one)個(indivual)你最有感覺的(of)詞來(Come)總結你的(of)意義所在(exist)。你會發現你的(of)世界更輕松， 更充滿能量！