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三人(people)行,必有我(I)師,更重要(want)的(of)是(yes)與誰行?

來(Come)源:網絡(顯策企管 整理)    閱讀量:3999次    


        機遇不(No)是(yes)運氣,機遇是(yes)你對創業環境趨勢的(of)深度思考。深度思考要(want)比你的(of)勤奮更重要(want)!隻是(yes)絕大(big)部分的(of)機遇隻是(yes)被動的(of)被利用(use)起來(Come)。隻有少部分創業者是(yes)主動的(of)去判斷和(and)捕捉機會。三人(people)行,必有我(I)師,更重要(want)的(of)是(yes)與誰行?
        “三人(people)行,必有我(I)師。”其實我(I)想大(big)家都懂的(of)。但是(yes)實際上(superior)“三人(people)行,必有我(I)師”裏面最關鍵的(of)是(yes):你跟誰在(exist)一(one)起往前走。我(I)爲(for)什麽想提這(this)一(one)點?因爲(for)在(exist)早期的(of)時(hour)候,我(I)們(them)一(one)般談創業都說,我(I)們(them)多看看你的(of)團隊,你的(of)團隊執行力,團隊的(of)重要(want)。
        到(arrive)底怎麽來(Come)判斷一(one)個(indivual)團隊?有很多人(people)都在(exist)問我(I),我(I)曾經和(and)有的(of)朋友談過。我(I)說:“我(I)看你娶什麽樣的(of)老婆,我(I)看你找什麽樣的(of)女朋友。”其實這(this)裏面有一(one)個(indivual)很重要(want)的(of)一(one)點在(exist)于(At)你跟什麽人(people)交往,決定了(Got it)你的(of)優秀程度。什麽樣的(of)人(people)是(yes)你的(of)創業的(of)合作(do)夥伴,決定了(Got it)你的(of)創業團隊的(of)quality。 “三人(people)行,必有我(I)師。”我(I)們(them)要(want)學會跟身邊的(of)人(people)去學習他(he)們(them)身上(superior)的(of)閃光點。
         我(I)在(exist)自己創業的(of)過程中,和(and)我(I)那些投資了(Got it)很多年的(of)創始人(people),我(I)從他(he)們(them)身上(superior)學到(arrive)了(Got it)很多東西。那麽在(exist)今天如果我(I)不(No)考慮創業,你在(exist)組隊的(of)時(hour)候,你是(yes)願意組一(one)群你很容易說服和(and)崇拜你的(of)人(people)做你的(of)創業團隊,還是(yes)盡可能找甚至比你還要(want)優秀的(of)能夠扶持你創業的(of)?
        其實我(I)們(them)判斷一(one)個(indivual)創業者是(yes)否有優秀的(of)團隊能力,其實就是(yes)看你和(and)什麽樣的(of)人(people)在(exist)一(one)起交往。所以(by)“三人(people)行,必有我(I)師”。更重要(want)的(of)是(yes)與誰行!小米創始人(people)雷軍在(exist)業内赫赫有名。他(he)在(exist)2010年和(and)我(I)談時(hour)說,他(he)想建立一(one)個(indivual)不(No)一(one)樣的(of)創業公司,“我(I)想把我(I)的(of)股權大(big)量分散出(out)去,因爲(for)我(I)需要(want)足夠多的(of),盡可能的(of)多的(of),足夠優秀的(of)人(people)。我(I)們(them)小米前十個(indivual)月沒幹事,隻幹一(one)件事:找人(people)。”
        其實很多人(people)覺得找人(people)很難,其實首先要(want)問問你,你是(yes)不(No)是(yes)深刻地(land)認識到(arrive),“三人(people)行,必有我(I)師。”誰做你的(of)老師。人(people)人(people)都做你的(of)老師,你跟誰行?所以(by)在(exist)這(this)件事情上(superior),第一(one)點,你要(want)盡可能的(of)找到(arrive)你能夠得到(arrive)最優秀的(of),而且優秀程度決定了(Got it)你團隊有多優秀。而不(No)是(yes)你如果足夠優秀,你要(want)找比你差的(of),這(this)是(yes)很多創業者願意去找一(one)些容易被說服的(of)比較普通的(of)人(people)的(of)誤區。
        很多人(people)說,我(I)搞不(No)定那些優秀的(of)人(people)。我(I)同意,搞定優秀的(of)人(people)很難。但是(yes)這(this)是(yes)我(I)送給大(big)家的(of)另外一(one)句話,“領導力來(Come)源于(At)不(No)偏不(No)倚的(of)自我(I)認知、空杯心态和(and)知行合一(one)。”在(exist)這(this)一(one)點上(superior),其實很多人(people)認爲(for)領導的(of)魅力,來(Come)自于(At)你的(of)成就,你的(of)名氣。我(I)認爲(for)都不(No)是(yes)。真正的(of)領導力,首先你要(want)領導一(one)個(indivual)團隊,你要(want)領導自己。你要(want)做一(one)個(indivual)公正與公平的(of)領袖和(and)領導者,你首先要(want)對自己公平公正。不(No)偏不(No)倚的(of)自我(I)認知,是(yes)一(one)個(indivual)極難的(of)事情。
        所以(by)到(arrive)今天,我(I)從不(No)認爲(for)我(I)是(yes)一(one)個(indivual)成功的(of)投資者。我(I)隻願意說,我(I)是(yes)一(one)個(indivual)很熱愛投資和(and)創業的(of)投資者。好的(of)不(No)偏不(No)倚的(of)自我(I)認知,不(No)但看清自己,也不(No)看高自己。當你對自己不(No)偏不(No)倚非常誠實的(of)時(hour)候,你會發現你身邊的(of)人(people)都聚到(arrive)你身邊。因爲(for)他(he)們(them)認識到(arrive)你是(yes)一(one)個(indivual)值得信賴的(of)領袖。
        第二,空杯心态。對于(At)很多優秀的(of)成功商人(people),特别有想法的(of)創業者不(No)是(yes)靠你聲音大(big),是(yes)要(want)學會能夠放下能夠傾聽,聆聽是(yes)比什麽都重要(want)的(of)素質和(and)能力。要(want)學會坦蕩,簡單。所以(by)對于(At)一(one)些優秀的(of)團隊,最好的(of)管理是(yes)不(No)管理!不(No)管理的(of)意思是(yes)說讓他(he)們(them)變成自驅動的(of)團隊,每個(indivual)人(people)都能很好的(of)管理自己。高效的(of)團隊來(Come)自于(At)自驅動,而不(No)是(yes)來(Come)自于(At)KPI指标。
        第三,怎麽做到(arrive)“守正出(out)奇”?做減法是(yes)一(one)個(indivual)創業公司最重要(want)的(of)素質。很多時(hour)候,特别在(exist)互聯網行業,追求極緻。互聯網是(yes)一(one)個(indivual)以(by)點概面的(of)行業。互聯網是(yes)一(one)個(indivual)口碑點可以(by)改變整個(indivual)行業格局的(of)地(land)方。把公司所有的(of)資源,賭在(exist)最核心的(of)點上(superior),是(yes)極其難的(of)一(one)件事。這(this)是(yes)我(I)講的(of)最後一(one)點。
        其實互聯網是(yes)一(one)個(indivual)每天都會出(out)現颠覆與創新的(of)地(land)方。每天都有很多創新的(of)想法,但是(yes)我(I)也想講,現在(exist)互聯網行業裏面我(I)看到(arrive)很多優秀的(of)人(people)沒有辦法做成大(big)事。原因是(yes)因爲(for)他(he)們(them)奇兵不(No)斷,怎麽能夠做到(arrive)守正出(out)奇是(yes)一(one)件極難的(of)事。怎麽能夠做到(arrive)守正出(out)奇,這(this)是(yes)我(I)與周鴻祎交往時(hour),所觀察到(arrive)的(of)。周鴻祎是(yes)個(indivual)有争議的(of)人(people),但他(he)在(exist)互聯網流量這(this)個(indivual)理解上(superior),是(yes)極其深刻的(of),他(he)以(by)前也是(yes)做流氓軟件的(of)。他(he)反思了(Got it)什麽才能回到(arrive)一(one)個(indivual)守正出(out)奇的(of)狀況。
        我(I)想我(I)今天不(No)展開,隻希望大(big)家思考比較一(one)下,在(exist)奇虎之前的(of)周鴻祎,和(and)奇虎之後的(of)周鴻祎是(yes)不(No)一(one)樣的(of)。我(I)覺得什麽叫守正出(out)奇,是(yes)互聯網行業裏面很重要(want)的(of)一(one)個(indivual)因素。
        在(exist)座有很多年輕的(of)創業者,你們(them)都非常有創造力,但是(yes)怎麽能夠把你們(them)的(of)創造力放在(exist)一(one)個(indivual)更搶眼的(of)位置。
         首先最重要(want)的(of)一(one)點做産品,而不(No)要(want)做生(born)意。不(No)要(want)隻做流量的(of)轉換收入,而不(No)做核心用(use)戶價值。好的(of)公司都是(yes)能夠創造真正的(of)長期價值。很多人(people)說,小米手機就是(yes)一(one)個(indivual)會炒作(do)的(of)公司,會做營銷的(of)公司。有幾個(indivual)人(people)真正理解,小米是(yes)這(this)麽具有極客精神的(of)公司?他(he)把市場上(superior)所有資源,想辦法提供給用(use)戶,最好的(of)價值,最好的(of)性價比,最好的(of)體驗。他(he)創造的(of)粉絲,和(and)他(he)的(of)産品分不(No)開。所以(by)守正出(out)奇,是(yes)互聯網行業創業裏面很重要(want)的(of)一(one)個(indivual)點。