【設定高标準的(of)目标】
        你必須一(one)直着眼于(At)未來(Come)，要(want)有遠見，建立高标準，讓員工勇于(At)擔當，即使再困難也要(want)爲(for)公司的(of)榮譽而戰，“時(hour)刻關注着”每一(one)天每一(one)分鍾，尊重和(and)激勵他(he)人(people)，作(do)爲(for)競争者，永遠要(want)把精力放在(exist)最重要(want)的(of)事情上(superior)。
        【困難重重時(hour) 亦能作(do)出(out)決策】
        這(this)些大(big)都是(yes)沒人(people)願意做的(of)事情，比如：削減股息，出(out)售NBCU，收購Alstom（阿爾斯通）。作(do)爲(for)CEO，你不(No)能害怕決策或批評。
        記住，每一(one)份工作(do)或決定在(exist)你真正走馬上(superior)任行動之前都會看似容易。永遠要(want)走在(exist)光明的(of)大(big)道上(superior)，我(I)學會了(Got it)（在(exist)艱難的(of)時(hour)候），你不(No)能控制事件本身，但你可以(by)控制管理好自己，好的(of)領導者會選擇行止有方的(of)高效路徑。
        【明天終将來(Come)臨 不(No)要(want)爲(for)曾經的(of)投入而後悔】
        長遠目标不(No)隻是(yes)一(one)系列的(of)短期目标的(of)累積，它更是(yes)一(one)種思維習慣和(and)态度。工業互聯網以(by)及3D打印将定義GE的(of)未來(Come)。
        堅持不(No)放棄，盡管有時(hour)我(I)們(them)的(of)股東有超越流程的(of)不(No)同視角或價值觀，但“True North”（正确的(of)方向）會帶領GE業務走向最好的(of)未來(Come)，未來(Come)業務的(of)成長和(and)發展會證明這(this)一(one)切。（翻譯注解：North是(yes)正北方，是(yes)地(land)球自轉軸心的(of)北方，亦即是(yes)北極星的(of)方位。人(people)們(them)通過确定北方的(of)方位，來(Come)找到(arrive)前進的(of)方向，如果企業找到(arrive)了(Got it)自己的(of)北極星，就到(arrive)了(Got it)正确的(of)前行方向，不(No)會迷失在(exist)漫漫長夜裏）。
        【讓觀念與事實保持同步】
        很多事情不(No)是(yes)看似的(of)簡單容易或直接了(Got it)當，沒有數據支撐的(of)事實就不(No)是(yes)真相。“有時(hour)人(people)們(them)喜歡一(one)吐爲(for)快”，并稱之爲(for)“直率”。他(he)們(them)自己感覺很好，但别人(people)卻感覺更糟糕了(Got it)。
        始終保持透明，但要(want)提供解決方案。謹記事實是(yes)通往進步的(of)道路，而非做出(out)判斷的(of)途徑。訴說真相需要(want)提供事實和(and)背景。
        【行事無論大(big)小長短 自己都要(want)深思而後行】
        最好的(of)領導者都是(yes)多才多藝的(of)思想家，既懂戰略又關注細節，既有全球化的(of)視野預見未來(Come)的(of)10-20年，又能關注到(arrive)每個(indivual)季度的(of)成長。說話有所“保留”，以(by)便讓他(he)人(people)做出(out)決定。
        【授能于(At)人(people)，相信你的(of)團隊】
        當團隊有目标和(and)被授能時(hour)是(yes)我(I)們(them)發展得最快的(of)時(hour)候，我(I)們(them)發展最快的(of)業務：全球化，數據化，綠色創想......
        所有這(this)些都因爲(for)我(I)們(them)有一(one)個(indivual)行動高效的(of)強大(big)團隊。要(want)善用(use)我(I)們(them)的(of)規模，組織的(of)權力必須要(want)授出(out)去。
        【我(I)們(them)赢在(exist)市場 而非會議室】
        我(I)們(them)很容易被困在(exist)公司裏面，我(I)始終堅信顧客決定我(I)們(them)的(of)成功。圍繞在(exist)你身邊的(of)“探索者”将影響未來(Come)，你必須聽他(he)們(them)的(of)，并樂于(At)嘗試和(and)失敗。但成功需要(want)做而非說。
        通用(use)電氣擁有創紀錄的(of)高儲備和(and)市場份額，随着時(hour)間的(of)推移定将會有所回報。領導市場必須有很強的(of)存在(exist)感，如氧氣一(one)般。
        【喜歡工作(do)本身多于(At)頭銜】
        我(I)爲(for)你們(them)和(and)投資人(people)工作(do)。遠離中心任務……參加會議、外部理事會等……的(of)每一(one)天都是(yes)浪費時(hour)間。我(I)從未太過在(exist)意 CEO 這(this)個(indivual)頭銜，但我(I)喜歡作(do)爲(for) CEO 所做的(of)衆多工作(do)。任何工作(do)都在(exist)我(I)之上(superior)。在(exist)通用(use)電氣公司，重要(want)的(of)是(yes)目标和(and)承諾。
        【永不(No)放棄】
          Mike Tyson說：“每個(indivual)人(people)都有策略，直到(arrive)他(he)們(them)被擊中鼻子。”我(I)知道我(I)們(them)可以(by)做得更好。
         領導力是(yes)一(one)種深刻的(of)自我(I)體驗。你能學多快？你願改變多少？你要(want)給予什麽？你能承受哪些？
        【永遠感激工作(do)、員工和(and)崗位】
        充分發揮潛能，對工作(do)心懷感激，對員工和(and)他(he)們(them)的(of)崗位亦然。我(I)與 GE 團隊日夜相守，共進退……他(he)們(them)在(exist)我(I)心中的(of)地(land)位不(No)可取代。我(I)從未見到(arrive)有比飛機發動機或某個(indivual)醫療設備的(of)工程師更敬業的(of)人(people)了(Got it)。
        你必須建立人(people)際關系。在(exist)任何領域，頂尖人(people)才都想把事情做大(big)做好。領導GE需要(want)有能力關注每個(indivual)人(people)，和(and)他(he)們(them)一(one)起努力做好工作(do)。