【第1條鐵規：公司利益高于(At)一(one)切】

公司是(yes)全體員工的(of)生(born)存平台，個(indivual)人(people)利益不(No)能亦不(No)得與之發生(born)沖突。一(one)旦禍起蕭牆，輕則申斥處罰，重則革職走人(people)。砸了(Got it)老闆或大(big)夥兒的(of)飯碗，誰也别想有好日子過。

【第2條鐵規：團隊至高無上(superior)】

團隊是(yes)各部門的(of)生(born)命線，在(exist)團隊力量支撐産業實體的(of)市場經濟時(hour)代，除非你是(yes)來(Come)自異域的(of)月球空心人(people)。

【第3條鐵規：用(use)老闆的(of)标準要(want)求自己】

個(indivual)人(people)薪水、抽成、獎金的(of)分配雖然與工作(do)業績相關，但它們(them)最終是(yes)在(exist)老闆所獲取的(of)企業利益的(of)源頭基礎上(superior)實現。所以(by)爲(for)謀求自身利益的(of)兌現和(and)擴大(big)，就有必要(want)以(by)老闆的(of)标準來(Come)要(want)求自己。在(exist)團隊中，你的(of)主管、你的(of)客戶，都是(yes)你的(of)老闆，你的(of)工作(do)态度必須要(want)超越他(he)們(them)，否則你将永遠是(yes)他(he)們(them)的(of)指責對象。

【第4條鐵規：把事情做在(exist)前面】

什麽算是(yes)敬業的(of)标準？隻有一(one)個(indivual)标準，這(this)就是(yes)你所做的(of)事情是(yes)在(exist)别人(people)之前，還是(yes)之後。如果是(yes)老闆想到(arrive)的(of)事情，讓你去做的(of)，你做完了(Got it)，但這(this)算不(No)上(superior)是(yes)在(exist)前面，前面還有老闆。如果老闆還沒想到(arrive)的(of)事情，你做完了(Got it)，很棒！同樣地(land)，比較對象還有主管、同事，看看自己的(of)努力是(yes)在(exist)前面還是(yes)後面。面對一(one)大(big)攤子管理及後勤機關人(people)員，讓人(people)挑刺是(yes)很委屈很難受的(of)，但要(want)知道，做在(exist)前面就可以(by)去挑别人(people)的(of)刺，如果你想改變局面的(of)話。

【第5條鐵規：響應是(yes)個(indivual)人(people)價值的(of)最佳體現】

個(indivual)人(people)價值的(of)體現建立在(exist)團隊對你的(of)需要(want)程度上(superior)！所以(by)，每當上(superior)司發出(out)倡議或團隊中有人(people)尋求工作(do)支援的(of)時(hour)候，在(exist)第一(one)時(hour)間做出(out)積極響應就是(yes)必須的(of)事情，因爲(for)這(this)關系到(arrive)你的(of)價值體現。

【第6條鐵規：沿着原則方向前進】

對于(At)原則方向隻能接受它，不(No)能抗拒它。如果你打算堅持下來(Come)并期望有所作(do)爲(for)。那麽，如何才能做好事情？很簡單，沿着公司明文規定的(of)原則方向前進，不(No)要(want)偏離，不(No)要(want)爲(for)人(people)所左右，包括你的(of)主管的(of)某些指令在(exist)内。

【第7條鐵規：先有專業精神，後有人(people)才】

各個(indivual)部門中有各種各樣的(of)人(people)，但其中總有些人(people)的(of)存在(exist)是(yes)可有可無的(of)，因爲(for)他(he)們(them)沒有專業精神，他(he)們(them)無法被人(people)所倚重，他(he)們(them)隻是(yes)部門中的(of)一(one)些省略号，注定将要(want)在(exist)隻尋求結果的(of)模式和(and)程序中消失。因爲(for)專業精神，就是(yes)服務本身，服務既是(yes)指爲(for)客戶服務，又是(yes)指爲(for)自己周圍的(of)同事服務。

【第8條鐵規：規範就是(yes)權威，規範是(yes)一(one)種精神】

有的(of)人(people)做事永遠不(No)能規範，因爲(for)他(he)們(them)從來(Come)沒有把它視爲(for)是(yes)必須的(of)，所以(by)他(he)們(them)永遠受到(arrive)打壓，成績總是(yes)被人(people)否定。規範是(yes)一(one)種精神，一(one)種可貴的(of)習慣，這(this)是(yes)它不(No)容易養成的(of)原因。但是(yes)，沒有規範，就沒有權威，規範意味着你不(No)但懂得做人(people)和(and)做事，而且懂得如何做好它們(them)。

【第9條鐵規：主動就是(yes)效率，主動、主動、再主動】

主動的(of)人(people)是(yes)最聰明的(of)人(people)，是(yes)團隊中最好的(of)夥伴，是(yes)人(people)人(people)都想要(want)有的(of)朋友。永遠要(want)記住，主動精神是(yes)你最好的(of)老師。在(exist)困難的(of)時(hour)候能夠幫助我(I)們(them)的(of)，是(yes)主動而不(No)是(yes)運氣。

【第10條鐵規：任何人(people)都可成爲(for)老師】

因爲(for)擔心犯錯誤或是(yes)爲(for)了(Got it)尋找心理上(superior)的(of)安全感，人(people)們(them)希望有個(indivual)人(people)能依靠，能給予指點，這(this)是(yes)對的(of)，問題是(yes)有人(people)總是(yes)錯将領導當成唯一(one)的(of)老師。姑且不(No)說身爲(for)領導的(of)老師往往不(No)喜歡笨小孩這(this)一(one)慘痛的(of)教訓，事實上(superior)團隊中任何人(people)都可成爲(for)你的(of)老師，隻要(want)你虛心求教，而不(No)是(yes)爲(for)了(Got it)達成曲線救國(country)的(of)其它目的(of)。因爲(for)你需要(want)的(of)隻是(yes)知識，而不(No)是(yes)老師。