受全球疫情影響，中國(country)企業的(of)經營環境變得無比嚴峻。諸多企業面臨業務停擺、供應中斷、訂單不(No)足、收入銳減、資金緊張等多重問題，部分企業甚至出(out)現資金鏈斷裂，繼而發生(born)減産裁員甚至倒閉。面對運營成本急劇攀升、業務訂單大(big)量流失、經營效益急轉直下，企業應如何改變現狀，走出(out)低谷？

• 解決方案

1. 用(use)企業文化提振士氣，用(use)學習提升駕馭環境的(of)能力。

我(I)們(them)正面對百年未遇的(of)大(big)變局，這(this)既是(yes)一(one)個(indivual)巨大(big)的(of)挑戰，也是(yes)一(one)個(indivual)巨大(big)的(of)機遇。結局如何完全取決于(At)我(I)們(them)以(by)什麽樣的(of)認知能力去駕馭。彼得 ? 德魯克說：動蕩時(hour)代最大(big)的(of)危險不(No)是(yes)動蕩本身，而是(yes)仍然用(use)過去的(of)邏輯做事。

面對充滿不(No)确定的(of)市場環境，企業必須打造克服一(one)切困難勇往直前的(of)企業文化，用(use)充滿韌性的(of)企業文化去提振士氣。另一(one)方面，提倡全員學習，提升員工勝任能力，幫助企業構建一(one)道防火牆，讓企業在(exist)應對意外和(and)災難的(of)時(hour)候，更有底氣和(and)力量。

2. 創新商業模式。

危機給每一(one)位企業經營者提供了(Got it)一(one)個(indivual)深入思考的(of)機會。企業家需要(want)重新思考以(by)下問題，同時(hour)對原有的(of)商業模式進行調整、升級、創新：

（1）企業經營的(of)核心戰略是(yes)什麽？

（2）企業的(of)發展方向和(and)經營目标是(yes)什麽？

（3）是(yes)否已經做好了(Got it)企業經營過程現金流預算和(and)計劃？

（4）用(use)戶需求和(and)市場環境是(yes)否已經改變？

（5）新的(of)增長點在(exist)哪裏？

（6）企業團隊實力評估和(and)團隊發展布局？

應對不(No)同環境變化運用(use)合适的(of)商業模式，以(by)創新模式和(and)思維适應當前社會的(of)高速發展，将幫助企業由“危”轉“安”。

3、提升整體銷售能力。

銷售業績是(yes)一(one)個(indivual)企業經營狀況的(of)體現，也是(yes)企業能否順利度過危機的(of)關鍵指标。越是(yes)在(exist)困難時(hour)期，越要(want)求企業提高整 體銷售能力。具體可以(by)從營銷策略、渠道終端、營銷團隊、銷售流程等方面去深化提升。

（1）匹配新環境的(of)營銷策略；

當今時(hour)代正在(exist)呈現百花紛呈的(of)消費盛景：下沉市場在(exist)資本世界中極其吃香，市場潛力巨大(big)，下沉消費力驚人(people)；被消費主義洗腦的(of)“新窮人(people)”更喜歡買奢侈品，當代青年幾乎都是(yes)“花呗青年”；新舊紅利交彙，以(by)盲盒、電競爲(for)代表的(of)商業新物種更是(yes)綻放出(out)耀眼的(of)光芒。

如果企業仍沿用(use)舊的(of)地(land)圖，是(yes)很難找到(arrive)新大(big)陸的(of)。面對新時(hour)期的(of)市場環境，企業需要(want)及時(hour)調整創新營銷策略。

（2）全渠道策略，打通線上(superior)線下雙向互動；

此次疫情讓采取單一(one)線下渠道的(of)企業處于(At)非常被動的(of)局面，在(exist)後疫情時(hour)代，企業想提升整體銷售能力，首要(want)提升渠道整合能力。除了(Got it)要(want)加快全渠道銷售的(of)戰略鋪排外，更要(want)考慮如何實現線上(superior)與線下的(of)雙向互動，将銷售陣地(land)逐漸由線下向線上(superior)轉移。

（3）提升營銷團隊的(of)執行力，構建銷售精英培養生(born)态；

一(one)個(indivual)公司能夠取得良好的(of)銷售業績，必須有一(one)個(indivual)高素質的(of)專業銷售團隊。如何激發潛能，設定目标，提升團隊的(of)專業技能和(and)溝通能力，讓銷售團隊爲(for)企業貢獻更大(big)業績、爲(for)客戶創造更大(big)的(of)價值，是(yes)每一(one)位銷售管理者都需要(want)深度思考的(of)話題，更重要(want)的(of)是(yes)，必須構建一(one)個(indivual)良性的(of)銷售精英培養生(born)态。

（4）優化銷售流程。

銷售流程優化，不(No)僅能提升業績，更能大(big)大(big)減少用(use)戶流失和(and)企業資源浪費。這(this)不(No)隻是(yes)針對新的(of)市場、新的(of)業務，而是(yes)對公司原有業務進行調研分析後，得出(out)從拓客到(arrive)成交的(of)更優流程。

本期英盛網精心準備了(Got it)系列的(of)解決方案課程，内容涵蓋企業文化、組織能力提升、創新商業模式和(and)提升整體銷售能力，将幫助企業改變現狀，走出(out)低谷。

• 英盛網解決方案系列課程

•   第一(one)部分、組織與文化

1、《企業文化管理必須搞定的(of)四件事（3集）》

适合人(people)群：企業高層，人(people)力資源管理者。

講師：尹宏亮-資深企業文化建設專家

通過本課程，将明确企業文化建設的(of)方向和(and)路徑，建立符合自身發展的(of)企業文化，同時(hour)借鑒傳統文化，做到(arrive)企業文化的(of)不(No)斷創新。

2、《疫情下，企業文化如何助力企業渡過難關（3集）》

适合人(people)群：希望實現企業組織模式轉型變革的(of)企業CEO、高層管理人(people)員。

講師：盧雲峰-實戰派人(people)力資源管理專家

本課程分享重溫理念、履行承諾、點滴幫扶、公益行動四項時(hour)效舉措，幫助企業在(exist)困難時(hour)期穩步發展，優化企業文化渡過難關。

3、《構建老闆、員工、用(use)戶三輪驅動的(of)組織（2集）》

适合人(people)群：希望實現企業組織模式轉型變革的(of)企業CEO、高層管理人(people)員。

講師：馬成功-曾任京東大(big)學執行校長

分享如何構建以(by)老闆、員工、用(use)戶爲(for)三輪驅動的(of)新型組織管理模式，打破老闆、員工、用(use)戶三者之間的(of)壁壘，快速響應，讓企業更接近用(use)戶。

•   第二部分、商業模式設計與創新

4、《企業戰略策劃與商業模式的(of)創新（3集）》

适合人(people)群：企業家

講師：王之峰－營銷模式與戰略創新實戰導師

本課程解析定位定天下和(and)赢在(exist)差異化的(of)進程，提出(out)創新商業模式的(of)三大(big)實用(use)攻略，指導企業以(by)塑造品牌化爲(for)出(out)路，呈現企業戰略落地(land)地(land)圖。

5、《商業模式創新機遇與挑戰的(of)智慧（3集）》

适合人(people)群：尋求互聯網時(hour)代商業模式突破與創新的(of)企業領導者。

講師：韓建君－資本與商業模式實戰專家

本課程闡述企業智慧體系的(of)搭建與注冊制、科技發展對企業發展的(of)機遇，幫助企業讀懂商業模式創新，清晰未來(Come)發展路徑。

 6、《如何做新商業模式的(of)設計（3集）》

适合人(people)群：尋求互聯網時(hour)代商業模式突破與創新的(of)企業領導者。

講師：韓建君－資本與商業模式實戰專家

本課程從企業結構、行業、收入、成本、複制、定價、生(born)态七方面進行剖析，幫助企業做對商業模式的(of)設計與規劃，懂得把脈創新自身的(of)商業模式。

•   第三部分、營銷突圍

7、《2020年企業纾困的(of)6大(big)突圍點（3集）》

适合人(people)群：中高層管理者。

講師： 劉春華－原海爾集團營銷總監

本課程支招企業纾困的(of)6大(big)突圍點，剖析企業經營與營銷的(of)困局，指引企業突圍的(of)方向與策略，爲(for)穿越經濟寒冬打破思維局限。

8、《疫情經濟中的(of)營銷突圍（5集）》

适合人(people)群：企業營銷管理者。

講師：劉春華－原海爾集團營銷總監

本課程解析疫情帶來(Come)的(of)“拐點”以(by)及三大(big)措施下的(of)營銷創新，引導企業制定線上(superior)線下結合的(of)新營銷體系，實施營銷創新，最終實現企業突圍。

9、《企業營銷能力提升全攻略（3集）》

适合人(people)群：銷售、市場管理者，企業家。

講師：王之峰-差異化定位權威專家

本課程解析了(Got it)提升營銷能力的(of)五大(big)攻略，幫助營銷及市場人(people)員建立良好的(of)營銷理念與思維，助力企業實現整理營銷水平的(of)飛躍。

10、《痛點營銷－誰偷走了(Got it)你的(of)利潤（3集）》

适合人(people)群：企業高層管理者及與營銷、銷售、市場相關的(of)管理者。

講師：任超一(one)－《痛點營銷》理論創始人(people)

本課程解析三種不(No)同的(of)利潤倍增工具，引導企業剖析營銷方面的(of)劣勢，從而促使企業獲得營銷方式升級，提升企業獲利能力。

11、《營銷策略制定與營銷模式應用(use)（3集）》

适合人(people)群：營銷管理者。

講師：陳震宇－中國(country)經濟智庫營銷專家

本課程将爲(for)你系統解析營銷策略的(of)制定實務，呈現營銷模式的(of)選擇與應用(use)，幫助企業找到(arrive)最适合自己的(of)營銷打法，打赢品牌營銷攻堅戰。

12、《營銷閉環的(of)設計與打造（2集）》

适合人(people)群：企業營銷管理者。

講師：王梓屹－企業家教育咨詢部講師

本課程通過數據挖掘以(by)及對新媒體通道、服務體系的(of)建設，有效實現用(use)戶的(of)再營銷，逐步提高客戶的(of)滿意度，形成客戶對産品的(of)信任度。

13、《營銷總監必修課：營銷實戰108計-下（13集）》

适合人(people)群：企業營銷管理者。

講師：劉春華－原海爾集團營銷總監

本課程分享營銷環境、理論、策略，從營銷管理到(arrive)創新系統呈現整套營銷體系，給霧中行走的(of)營銷管理人(people)員，指明發展方向。

•   第四部分、營銷管理

14、《如何做好營銷管理（2集）》

适合人(people)群：營銷管理者。

講師：陳震宇－中國(country)經濟智庫營銷專家

本課程分享企業營銷組織的(of)設計方法與職能劃分依據，幫助企業做好銷售、市場與品牌傳播的(of)管理，組建一(one)支高效精英營銷團隊。

15、《新生(born)代營銷團隊管理（3集）》

适合人(people)群：營銷管理者。

講師：蒿淼－阿裏中供鐵軍營銷高管

本課程蒿淼老師将帶領我(I)們(them)正确認知新生(born)代，在(exist)面對年輕又個(indivual)性的(of)營銷隊伍時(hour)，懂得通過調整自己，激發并調動團隊實現業績目标。

16、《如何打造專業化的(of)銷售團隊（2集）》

适合人(people)群：營銷管理者。

講師：馮學東－十餘年企業營銷管理實踐經驗

本課程從基本理念、努力方向、理想目标、核心領域等不(No)同角度，幫助企業有效提升銷售團隊的(of)專業化水平，讓銷售團隊持續爲(for)企業效益提供全面支援。

17、《如何打造優秀的(of)銷售團隊文化（4集）》

适合人(people)群：營銷管理者。

講師：馮學東－十餘年企業營銷管理實踐經驗

本課程分享了(Got it)打造優秀銷售團隊文化的(of)方法與策略，針對團隊文化的(of)類型選擇、規劃培育，逐步幫助企業實現銷售團隊文化的(of)營造與建設，讓銷售團隊爲(for)企業創造最大(big)化的(of)績效。

18、《秒殺目标客戶的(of)行銷方案（3集）》

适合人(people)群：銷售代表、客戶經理等銷售業務人(people)員。。

講師：龐峰－産品行銷系統創辦人(people)

本課程介紹了(Got it)行銷系統的(of)搭建，讓學員懂得設定目标計劃并實施，用(use)實際行動第一(one)時(hour)間感染并締結客戶，創造節節攀升的(of)業績。

19、《新産品策劃與市場投放操作(do)（3集）》

适合人(people)群：從事産品策劃與推廣的(of)市場、活動策劃相關人(people)員。

講師：陳震宇－中國(country)經濟智庫營銷專家

本課程産品策劃專家支招初期産品規劃到(arrive)後期市場投放操作(do)流程，使新産品能快速搶占市場，提升企業知名度。

•   第五部分、渠道招商

 20、《互聯網+新招商模式（4集）》

适合人(people)群：企業高層，招商經理等相關招商人(people)員。

講師：孫博伍－中國(country)企業招商系統第一(one)品牌創始人(people)

本課程結合衆多典型案例，帶你用(use)互聯網思維設計企業專屬的(of)新招商模式，讓現金源源不(No)斷流向企業。

21、《招商會會前調研和(and)客戶分析》

适合人(people)群：從事招商工作(do)相關人(people)員

 講師：王靖飛－企業頂層設計架構導師

本課程帶你掌握招商會會前調研工作(do)如何展開，準确把握消費需求與合作(do)夥伴需求，打造高效産出(out)的(of)招商會，幫助企業成功實現招商目标。

22、《高效開發渠道商，擴大(big)産品銷售（2集）》

适合人(people)群：銷售經理、渠道經理等渠道管理人(people)員。

講師：江猛－前百度營銷中心營銷總監

本課程江猛老師通過對渠道開發流程的(of)分析，爲(for)您分析渠道商的(of)類型以(by)及需求，挑選匹配企業發展需求的(of)渠道商。

•   第六部分、線上(superior)營銷

23、《電商戰略規劃與落地(land)（11集）》

适合人(people)群：企業電商團隊負責人(people)。

講師：倪旭康－著名戰略營銷專家

本課程分享了(Got it)電商戰略的(of)規劃與落地(land)實施，綜述布局、産品、傳播與轉化四大(big)規劃戰略，幫助企業整合資源，拓展電商思維與策略，實現企業商業模式的(of)升級再造。

 24、《電商品牌及文化打造（3集）》

 适合人(people)群：企業電商團隊負責人(people)。

講師：倪旭康－著名戰略營銷專家

本課程從四個(indivual)維度剖解品牌的(of)定義，從六個(indivual)方面講述如何構建品牌，并結合實例分析低成本打造電商品牌的(of)六大(big)手段：事件、口碑、分享、共生(born)、沖突、風口。

 25、《跨境電商火爆市場新藍海、新市場、新解讀》

 适合人(people)群：電商運營人(people)員

講師：林藍天-跨境電商聯盟創始人(people)

本課程分享跨境電商發展現狀，深度解析跨境電商品牌發展之路。引領企業通過跨境電商“走出(out)去”，讓品牌走出(out)國(country)門。

26、《疫情下如何引爆線上(superior)流量（3集）》

适合人(people)群：互聯網營銷管理人(people)員。

講師：周海斌－年度中國(country)十大(big)互聯網講師

本課程分享了(Got it)疫情下企業引爆線上(superior)流量的(of)措施方法，引導企業做好線上(superior)業務的(of)規劃與調整，快速占領輿論制高點，引爆流量。

27、《如何快速有效打造爆品短視頻（2集）》

适合人(people)群：短視頻運營人(people)員、營銷人(people)員

講師：王陽陽－阿裏商學院認證講師

本課程分享了(Got it)如何快速有效打造爆品的(of)步驟，深度解析選品技巧、淘寶直播資源嫁接、大(big)數據分析找誰帶貨、流量的(of)運轉等助力推爆方式。

28、《短視頻抖音的(of)營銷與運營（4集）》

适合人(people)群：抖音運營人(people)員、營銷人(people)員

講師：金滿铮－京東大(big)學電商學院實戰專家

本課程解鎖抖音運營，讓你通過熱門話題獲得曝光，懂得優化指标提高權重，做好數據分析與内容複盤，運營好粉絲，突破增長瓶頸。

29、《直播間腳本設計和(and)營銷技巧（2集）》

适合人(people)群：短視頻運營人(people)員、營銷人(people)員

講師：王陽陽－短視頻直播電商講師

本課程分享了(Got it)直播間腳本設計五大(big)細則，通過呈現直播間推薦權重來(Come)深入剖析直播間人(people)氣積累的(of)問題，讓你的(of)直播間人(people)氣滿滿，轉化率更高。

30、《無人(people)直播賣貨的(of)3種模式（2集）》

适合人(people)群：短視頻運營人(people)員、營銷人(people)員

講師：王陽陽－短視頻直播電商講師

本課程帶來(Come)關于(At)無人(people)直播賣貨的(of)3種模式，解析無人(people)直播操作(do)步驟，展現無人(people)直播的(of)操作(do)流程，讓你輕松做好無人(people)直播帶貨。