歡迎莅臨顯策企管

  •    服務熱線:13983893373

您當前位置: 首頁 > 企業管理培訓

淺析職業規劃的(of)四大(big)内容

來(Come)源:老方快消兄弟會    閱讀量:4112次    


        職業規劃的(of)相關話題在(exist)網絡上(superior)百花争鳴,本文想就職業規劃的(of)四大(big)内容予以(by)解讀:

        1. 職業定位
        大(big)家都知道這(this)四個(indivual)字的(of)内容,甚至說是(yes)理解,可是(yes)做到(arrive)的(of)有多少人(people)呢?我(I)們(them)曾在(exist)小範圍内做個(indivual)調查,您的(of)職業終極目标是(yes)什麽?結果答案非常有趣,一(one)些不(No)清楚目标定義,一(one)些說不(No)清楚目标,少部分可以(by)說清楚大(big)概方向。這(this)些調查者多是(yes)職場工作(do)多年的(of)資深人(people)士,可想而知小白會怎樣呢?職場沙龍中有個(indivual)小白,我(I)們(them)聊天時(hour)告訴我(I),她已經工作(do)兩年,但還不(No)知道想要(want)什麽?職場生(born)涯20年的(of)計算的(of)話,10%的(of)時(hour)間,已經過去啦。希望大(big)家重視,以(by)終爲(for)始。這(this)方面主要(want)有三個(indivual)困惑點:

        1)在(exist)于(At)不(No)清楚自己的(of)目标,可以(by)參考馬斯洛的(of)五個(indivual)需求層次,從低到(arrive)高依次爲(for):生(born)理需求——安全需求——社交需求——尊重需求——自我(I)價值需求。個(indivual)人(people)認爲(for)符合人(people)性需求,理論經典,大(big)家設定目标是(yes)可參考自己所在(exist)的(of)階段。

        2)有點貪心,心很大(big),但資源有限,小的(of)不(No)想幹,大(big)的(of)幹不(No)了(Got it),更多時(hour)間停留在(exist)想象中。有夢想是(yes)好事,但要(want)知道,夢想來(Come)自行動。這(this)裏涉及到(arrive)方法論,有需要(want)的(of)朋友可以(by)參加我(I)們(them)的(of)職場沙龍,我(I)們(them)會有專題介紹方法論。

        3)目标定義不(No)清楚,目标包括定性和(and)定量。啥是(yes)定性?就是(yes)你的(of)遠景,情懷等等;啥是(yes)定量?目标必須可以(by)量化,賺多少錢?服務多少人(people)?什麽程度?需要(want)非常具體可以(by)衡量的(of)指标。有個(indivual)非常棒的(of)目标工具就是(yes)SMART+C,有興趣的(of)同學,可以(by)報名,人(people)數夠的(of)話,我(I)們(them)可以(by)開課。我(I)們(them)的(of)價值點就是(yes)如何讓您從知道到(arrive)做到(arrive),就是(yes)落地(land),百度上(superior)學是(yes)不(No)來(Come)的(of)。當然還有其它關于(At)職業定位的(of)問題,概況下是(yes)自我(I)認知,方法論,資源限制,執行力等等方面,有需求的(of)朋友,可以(by)找我(I)。

        2. 職業發展
        有了(Got it)定位,談發展就容易多了(Got it),這(this)裏的(of)一(one)個(indivual)關鍵問題就是(yes)打造你的(of)核心競争力。沒有競争力的(of)發展,其後果可以(by)想象,一(one)定被吃掉。所以(by)競争力的(of)打造則是(yes)關鍵。問題來(Come)啦,啥是(yes)核心競争力呢?告訴大(big)家一(one)個(indivual)難以(by)接受的(of)事實,就是(yes)很少有人(people)知道擁有核心競争力!不(No)相信!你看看你的(of)簡曆就知道,關于(At)個(indivual)人(people)描述部分,你寫的(of)是(yes)你的(of)經曆,而非核心競争力!經曆與核心競争力完全不(No)同。用(use)乒乓球世界冠軍莊則棟的(of)一(one)句話可以(by)清楚揭示啥是(yes)競争力,人(people)無我(I)有,人(people)有我(I)優,人(people)優我(I)精,人(people)精我(I)創!這(this)就是(yes)面試談高薪的(of)秘密,你有溢價能力嗎?
        職業發展需要(want)一(one)個(indivual)中長期的(of)目标,設定階段裏程碑,每天的(of)工作(do),每次的(of)跳槽都爲(for)實現你的(of)裏程碑而努力!你肯定需要(want)幫助,因爲(for)每個(indivual)人(people)的(of)成長經曆不(No)同,需要(want)定制化服務,幫助你制定職業發展階段裏程碑!

        3. 職業轉型
        職業轉型的(of)定義顧名思義,但有前提,你當前的(of)職業發展遇到(arrive)了(Got it)瓶頸,可能是(yes)來(Come)自于(At)行業景氣度的(of)下滑,企業競争力的(of)下滑,部門功能的(of)退化,這(this)和(and)你無關。新時(hour)代,科技日新月異,個(indivual)人(people)很難影響大(big)的(of)商業環境,但有能力爲(for)此而考慮改變,這(this)就是(yes)職業轉型的(of)主要(want)背景之一(one),當然還有就是(yes)結合個(indivual)人(people)的(of)興趣愛好等等,這(this)就另說,因爲(for)你已經很優秀了(Got it),有境界,有實力。關于(At)職業轉型主要(want)考慮的(of)因素就是(yes)你的(of)核心競争力,讓你的(of)核心競争力持續發揮作(do)用(use),你的(of)價值就有所體現,工資收入就不(No)會低。比如快消行業的(of)銷售人(people)才,轉型到(arrive)電商,金融,互聯網等等行業中,依然可以(by)發揮其優勢,原因就是(yes)其核心競争力持續發揮作(do)用(use)。快消銷售人(people)才的(of)核心競争力是(yes)懂消費者,懂渠道,懂市場。

        4. 平衡生(born)活
        經常有人(people)才說,我(I)要(want)平衡生(born)活。我(I)相信人(people)人(people)都想,但是(yes)有前提,一(one)份耕耘,一(one)份收獲,你必須是(yes)細分領域的(of)頭部,你才有資格,做到(arrive)平衡生(born)活,否則就免談。有個(indivual)案例,我(I)們(them)有個(indivual)電商領域的(of)人(people)才,拿到(arrive)一(one)家化妝品行業頭部公司的(of)Offer後突然懷孕了(Got it),怎麽辦?要(want)知道企業招人(people)是(yes)需要(want)幹活,解決問題的(of)。可是(yes)我(I)們(them)這(this)位候選人(people)是(yes)該領域的(of)頭部人(people)才,經驗豐富,人(people)脈豐富,資源豐富,不(No)用(use)直接幹活,也能把工作(do)做好,所以(by)企業照樣聘請。你要(want)有這(this)樣的(of)水平,也可以(by)做到(arrive)。
        說完平衡生(born)活的(of)前提條件,我(I)們(them)就可以(by)聊聊如何平衡吧。這(this)裏就支一(one)招,學會使用(use)杠杆!職業經理人(people)以(by)能力換取價值,所以(by)層級越高,工作(do)壓力越大(big)。進入平衡生(born)活階段,則需要(want)換個(indivual)思路,把你的(of)經驗模塊化,通過杠杆的(of)方式産生(born)更大(big)的(of)彙報,依然是(yes)高收入!