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年度培訓計劃方案(五)

來(Come)源:英盛網【顯策企管 重慶城市合夥人(people)】    閱讀量:3290次    

       一(one)、 計劃概要(want)

        本計劃主要(want)内容爲(for)顯策企管公司2018年人(people)力資源部培訓工作(do)的(of)具體内容、時(hour)間安排和(and)費用(use)預算等。編制本計劃的(of)目的(of)在(exist)于(At)加強對培訓工作(do)的(of)管理,提高培訓工作(do)的(of)計劃性、有效性和(and)針對性,使得培訓工作(do)能夠有效地(land)配合和(and)推動公司戰略轉型和(and)年度經營目标的(of)實現。

        二、 計劃依據
        2018年度公司業務經營目标和(and)發展戰略、崗位說明書、部門培訓需求調查、部門及個(indivual)人(people)訪談、集團戰略轉型目标、公司對培訓工作(do)的(of)要(want)求、公司現有人(people)力資源狀況分析、2018年度人(people)力資源需求狀況分析。

        三、 培訓工作(do)的(of)原則、方針和(and)要(want)求
        爲(for)确保培訓工作(do)具有明确的(of)行動方向,人(people)力資源部特制定了(Got it)培訓原則、方針和(and)要(want)求,用(use)以(by)指導全年培訓工作(do)的(of)開展。
        1、培訓原則:實用(use)性、有效性、針對性爲(for)公司培訓管理的(of)根本原則。
        2、培訓方針:以(by)提升全員綜合能力爲(for)基礎,以(by)提高員工實際崗位技能、團隊協作(do)融合和(and)工作(do)績效爲(for)重點,建立具有顯策企管特色的(of)全員培訓機制,全面促進員工成長與發展和(and)員工隊伍整體競争力提升,确保培訓對公司業績達标和(and)戰略實施的(of)推進力。
        3、培訓的(of)六個(indivual)要(want)求
        ◇ 鎖定戰略與未來(Come)發展需求;
        ◇ 鎖定企業文化建設;
        ◇ 鎖定中層以(by)及後備隊伍能力發展;
        ◇ 鎖定學習型組織建設;
        ◇ 鎖定企業内部資源共享;
        ◇ 鎖定内部培訓指導系統的(of)建立和(and)提高。

        四、 培訓工作(do)目标
        ◇ 建立、理順與不(No)斷完善公司培訓組織體系與流程,确保培訓工作(do)高效運作(do);
        ◇ 傳遞和(and)發展顯策企管文化,建立員工特别是(yes)新員工對企業的(of)歸屬感和(and)認同感。