戴明博士最早提出(out)了(Got it)PDCA循環的(of)概念，所以(by)又稱其爲(for)"戴明環"。PDCA循環是(yes)能使任何一(one)項活動有效進行的(of)一(one)種合乎邏輯的(of)工作(do)程序，特别是(yes)在(exist)質量管理中得到(arrive)了(Got it)廣泛的(of)應用(use)。
        P、D、C、A四個(indivual)英文字母所代表的(of)意義如下：  
        ◆ P（Plan）--計劃。包括方針和(and)目标的(of)确定以(by)及活動計劃的(of)制定； 
        ◆ D（Do）--執行。執行就是(yes)具體運作(do)，實現計劃中的(of)内容；  
        ◆ C（Check）--檢查。就是(yes)要(want)總結執行計劃的(of)結果，分清哪些對了(Got it)，哪些錯了(Got it)，明确效果，找出(out)問題；  
        ◆ A（Action）--行動（或處理）。對總結檢查的(of)結果進行處理，成功的(of)經驗加以(by)肯定，并予以(by)标準化，或制定作(do)業指導書，便于(At)以(by)後工作(do)時(hour)遵循；對于(At)失敗的(of)教訓也要(want)總結，以(by)免重現。對于(At)沒有解決的(of)問題，應提給下一(one)個(indivual)PDCA循環中去解決。

        PDCA循環有以(by)下四個(indivual)明顯特點：
        1．周而複始：PDCA循環的(of)四個(indivual)過程不(No)是(yes)運行一(one)次就完結，而是(yes)周而複始地(land)進行。一(one)個(indivual)循環結束了(Got it)，解決了(Got it)一(one)部分問題，可能還有問題沒有解決，或者又出(out)現了(Got it)新的(of)問題，再進行下一(one)個(indivual)PDCA循環，依此類推。
        2．大(big)環帶小環：類似行星輪系，一(one)個(indivual)公司或組織的(of)整體運行體系與其内部各子體系的(of)關系，是(yes)大(big)環帶動小環的(of)有機邏輯組合體。
        3．階梯式上(superior)升：PDCA循環不(No)是(yes)停留在(exist)一(one)個(indivual)水平上(superior)的(of)循環，不(No)斷解決問題的(of)過程就是(yes)水平逐步上(superior)升的(of)過程。
        4．統計的(of)工具：PDCA循環應用(use)了(Got it)科學的(of)統計觀念和(and)處理方法。作(do)爲(for)推動工作(do)、發現問題和(and)解決問題的(of)有效工具，典型的(of)模式被稱爲(for)
"四個(indivual)階段"、"八個(indivual)步驟"和(and)"七種工具"。
        四個(indivual)階段是(yes)：P、D、C、A。
        八個(indivual)步驟是(yes)：◆ 分析現狀，發現問題；
        ◆ 分析質量問題中各種影響因素；
        ◆ 分析影響質量問題的(of)主要(want)原因；
        ◆ 針對主要(want)原因，采取解決的(of)措施；爲(for)什麽要(want)制定這(this)個(indivual)措施？  達到(arrive)什麽目标？  在(exist)何處執行？   由誰負責完成？   什麽時(hour)間完成？   怎樣執行？  
        ◆ 執行，按措施計劃的(of)要(want)求去做；
        ◆ 檢查，把執行結果與要(want)求達到(arrive)的(of)目标進行對比；
        ◆ 标準化，把成功的(of)經驗總結出(out)來(Come)，制定相應的(of)标準；
        ◆ 把沒有解決或新出(out)現的(of)問題轉入下一(one)個(indivual)PDCA循環中去解決。
        七種工具是(yes)：在(exist)質量管理中廣泛應用(use)的(of)直方圖、控制圖、因果圖、排列圖、作(do)關圖、分層法和(and)統計分析表等。
        戴明學說反映了(Got it)全面質量管理的(of)全面性，說明了(Got it)質量管理與改善并不(No)是(yes)個(indivual)别部門的(of)事，而是(yes)需要(want)由最高管理層領導和(and)推動才可奏效。
        戴明學說的(of)核心可以(by)概括爲(for)：◆ 高層管理的(of)決心及參與；   ◆ 群策群力的(of)團隊精神。