1、管理的(of)要(want)義在(exist)于(At)信任和(and)支持。信任，不(No)是(yes)要(want)把你的(of)人(people)放在(exist)重要(want)的(of)崗位上(superior)，而是(yes)要(want)确信你放在(exist)重要(want)崗位上(superior)的(of)都是(yes)正确的(of)人(people)。支持，不(No)是(yes)給一(one)個(indivual)支架，讓所有人(people)都保持在(exist)一(one)個(indivual)固定的(of)位置上(superior)，而是(yes)要(want)給一(one)個(indivual)支點，引導所有人(people)持續改進自己，并且得到(arrive)足夠的(of)空間自由馳騁。

2、願景，不(No)應該僅僅是(yes)願望中的(of)景色。相反，更應該是(yes)一(one)個(indivual)持續的(of)警惕自我(I)、警醒自我(I)的(of)意願。時(hour)時(hour)刻刻對自己反躬自問，确認自己每天是(yes)否沿着正确方向，付出(out)了(Got it)正确。願景是(yes)一(one)個(indivual)标杆，是(yes)一(one)個(indivual)量角器，而不(No)應該僅僅是(yes)一(one)個(indivual)宏偉藍圖。

3、企業，一(one)個(indivual)正确的(of)企業，應該是(yes)一(one)個(indivual)生(born)來(Come)就擁有強烈企圖成就大(big)業的(of)組織。一(one)個(indivual)企業，如果沒有宏圖大(big)志，而将對利潤的(of)追逐作(do)爲(for)自己唯一(one)，那麽一(one)定很難長久。一(one)個(indivual)真正偉大(big)的(of)企業，一(one)定是(yes)在(exist)誕生(born)之際就有了(Got it)追求卓越的(of)激情的(of)組織，一(one)定是(yes)在(exist)誕生(born)之際就有了(Got it)基業常青的(of)執着的(of)組織，一(one)定是(yes)在(exist)誕生(born)之際就有了(Got it)從優秀到(arrive)卓越的(of)勇氣的(of)組織。

4、世人(people)常謂：兵者，詭道也。意思是(yes)說在(exist)激烈的(of)戰場中，一(one)個(indivual)優秀的(of)将領一(one)定是(yes)一(one)個(indivual)善于(At)使用(use)各種詭詐的(of)天才。然而，如果你想在(exist)商場中獲勝，那麽你就必須趁早這(this)個(indivual)念頭。詭者，言危也；道者，首走也。言爲(for)則首走。一(one)個(indivual)人(people)如果永遠隻知道危言聳聽，最後的(of)結果必然是(yes)身首異處。在(exist)商場如是(yes)，在(exist)兵場同樣如是(yes)。

5、在(exist)商場中，一(one)個(indivual)人(people)必須要(want)擁有道德，必須知道自己到(arrive)底應該得到(arrive)什麽，不(No)應該得到(arrive)什麽。現實中，身敗名裂的(of)并不(No)是(yes)那些沒有的(of)平庸之人(people)，反倒是(yes)那些有了(Got it)不(No)正确的(of)轟烈之人(people)。由此可見，正确認清自己能力的(of)底線，不(No)妄求不(No)可能屬于(At)自己的(of)際遇，對一(one)個(indivual)企業家而言至關重要(want)。

6、境界，管理者的(of)境界，不(No)是(yes)在(exist)于(At)知道自己到(arrive)底能夠做什麽，而更在(exist)于(At)知道自己到(arrive)底不(No)能夠做什麽。不(No)是(yes)在(exist)于(At)知道自己比多少人(people)更加威風八面，而更在(exist)于(At)知道自己到(arrive)底可以(by)爲(for)多少人(people)提供幫助。管理者的(of)敏銳，使得者總要(want)比身邊所有人(people)更早發現問題，更得界定問題，至于(At)到(arrive)解決問題的(of)時(hour)候，反倒要(want)虛己，要(want)敢于(At)将自己騰出(out)來(Come)，放膽給周圍人(people)，讓他(he)們(them)能夠更好、更完備得展示自己。

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