跟對人(people)是(yes)說，入行後要(want)跟個(indivual)好領導好老師，剛進社會的(of)人(people)做事情往往沒有經驗，需要(want)有人(people)言傳身教。對于(At)一(one)個(indivual)人(people)的(of)發展來(Come)說，一(one)個(indivual)好領導是(yes)非常重要(want)的(of)。

所謂“好”的(of)标準，不(No)是(yes)他(he)讓你少幹活多拿錢，而是(yes)以(by)下三個(indivual)：

首先，好領導要(want)有寬廣的(of)心胸。如果一(one)個(indivual)領導每天都會發脾氣，那幾乎可以(by)肯定他(he)不(No)是(yes)個(indivual)心胸寬廣的(of)人(people)，能發脾氣的(of)時(hour)候卻不(No)發脾氣的(of)領導，多半是(yes)非常厲害的(of)領導。中國(country)人(people)當領導最大(big)的(of)毛病是(yes)容忍不(No)了(Got it)能力比自己強的(of)人(people)，所以(by)常常可以(by)看到(arrive)的(of)一(one)個(indivual)現象是(yes)，領導很有能力，手下一(one)群庸才或者手下一(one)群閑人(people)。如果看到(arrive)這(this)樣的(of)環境，還是(yes)不(No)要(want)去的(of)好。 

其次，領導要(want)願意從下屬的(of)角度來(Come)思考問題。這(this)一(one)點其實是(yes)從面試的(of)時(hour)候就能發現的(of)，如果這(this)位領導總是(yes)從自己的(of)角度來(Come)考慮問題，幾乎不(No)聽你說什麽，這(this)就危險了(Got it)。從下屬的(of)角度來(Come)考慮問題并不(No)代表同意下屬的(of)說法，但他(he)必須了(Got it)解下屬的(of)立場，下屬爲(for)什麽要(want)這(this)麽想，然後他(he)才有辦法說服你，隻關心自己怎麽想的(of)領導往往難以(by)獲得下屬的(of)信服。 

第三，領導敢于(At)承擔責任。如果出(out)了(Got it)問題就把責任往下推，有了(Got it)功勞就往自己身上(superior)攬，這(this)樣的(of)領導不(No)跟也罷。選擇領導，要(want)選擇關鍵時(hour)刻能抗得住的(of)領導，能夠爲(for)下屬的(of)錯誤買單的(of)領導，因爲(for)這(this)是(yes)他(he)作(do)爲(for)領導的(of)責任。

有可能，你碰不(No)到(arrive)好領導，因爲(for)，中國(country)的(of)領導往往是(yes)屁股決定腦袋的(of)領導，因爲(for)他(he)坐領導的(of)位置，所以(by)他(he)的(of)話就比較有道理，這(this)是(yes)傳統觀念官本位的(of)誤區，可能有大(big)量的(of)這(this)種無知無能的(of)領導，隻是(yes)，這(this)對于(At)你其實是(yes)好事，如果将來(Come)有一(one)天你要(want)超過他(he)，你希望他(he)比較聰明還是(yes)比較笨？相對來(Come)說這(this)樣的(of)領導其實不(No)難搞定，隻是(yes)你要(want)把自己的(of)身段放下來(Come)而已。多認識一(one)些人(people)，多和(and)比自己強的(of)人(people)打交道，同樣能找到(arrive)好的(of)老師，不(No)要(want)和(and)一(one)群同樣郁悶的(of)人(people)一(one)起控訴社會，控訴老闆，這(this)幫不(No)上(superior)你，隻會讓你更消極。和(and)那些比你強的(of)人(people)打交道，看他(he)們(them)是(yes)怎麽想的(of)，怎麽做的(of)，學習他(he)們(them)，然後跟更強的(of)人(people)打交道。