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淺析小老闆、中老闆和(and)大(big)老闆的(of)區别

來(Come)源:智企鬼才商道思維    閱讀量:3789次    

小老闆做事】:小老闆不(No)見得就在(exist)小公司,小公司也不(No)見得就做不(No)大(big),有的(of)老闆已經把企業做成了(Got it)龐然大(big)物的(of)恐龍,但仍然執著于(At)精耕細作(do)。

小老闆隻是(yes)指老闆的(of)一(one)種人(people)生(born)态度,并無褒貶之分。這(this)種老闆作(do)風踏實,保持低調,不(No)事張揚,許多理工科出(out)身的(of)老闆都是(yes)這(this)樣。他(he)們(them)要(want)求于(At)自己與别人(people)并無分别,人(people)生(born)有限,光陰似箭,做好手頭的(of)工作(do),做好一(one)家企業,做大(big)也可,不(No)大(big)也罷,總之無愧于(At)人(people)世間走一(one)遭。

在(exist)小老闆手下做事,切忌喧嘩,切忌浮躁,把老闆交給的(of)每一(one)項工作(do)做好,萬不(No)可華而不(No)實地(land)空喊口号。

中老闆做市】:中老闆講究管理,喜歡冒險嘗試新的(of)理論和(and)新的(of)知識,也喜歡拿自己的(of)公司來(Come)做試驗,成功了(Got it),好;不(No)成功,不(No)過是(yes)從頭再來(Come)。勝而不(No)驕,敗而不(No)餒,始終保持着旺盛的(of)鬥志。

中老闆喜歡集思廣益,凡是(yes)由中老闆把持的(of)公司,從早到(arrive)晚不(No)停地(land)開會,而且中老闆的(of)思維跳躍幅度極大(big),一(one)件事尚無頭緒,另一(one)個(indivual)項目就已經進入了(Got it)實施階段,效果好壞不(No)在(exist)話下,關鍵是(yes)勇于(At)嘗試。

像那種"不(No)犯錯誤的(of)員工不(No)是(yes)好員工"的(of)口号,也隻有中老闆會喊得出(out)來(Come),但你千萬不(No)要(want)信,口号不(No)妨跟着老闆喊,但做事仍需千謹萬慎,隻有踏踏實實的(of)業績,才是(yes)中老闆最喜歡的(of)。

大(big)老闆做勢】:最小的(of)大(big)老闆,敢于(At)挾一(one)隻皮包去承攬跨國(country)公司的(of)工程項目;最大(big)的(of)大(big)老闆,喜歡标新立異,自诩擔負着人(people)類文明發展的(of)使命,爲(for)行業制定标準,爲(for)遊戲制定規則。

這(this)一(one)類老闆大(big)多是(yes)縱覽全局的(of)人(people)物,眼光放得開,不(No)争一(one)城一(one)池之得失,一(one)個(indivual)項目的(of)進展究竟如何不(No)是(yes)大(big)老闆所關心的(of),重要(want)的(of)是(yes)這(this)個(indivual)項目的(of)價值。小公司的(of)大(big)老闆一(one)旦成功,那就是(yes)商業時(hour)代的(of)英雄人(people)物,一(one)旦失敗,隻能挾着皮包走路。

追随大(big)老闆,就需要(want)有能夠輔助大(big)老闆的(of)開闊視野及心胸,做項目注意抓大(big)放小,宣傳的(of)聲勢重于(At)實際内容,炒作(do)的(of)氛圍高于(At)項目的(of)價值,注意要(want)引用(use)新觀念、新思維、新方法,賦予項目以(by)全新的(of)包裝和(and)最流行的(of)管理學概念。

在(exist)這(this)樣的(of)老闆手下工作(do)最忌古闆僵化,不(No)知變通。大(big)老闆喜歡豪華的(of)辦公環境,工作(do)間寬敞氣派。中老闆總是(yes)馬不(No)停蹄地(land)奔走于(At)客戶之間,不(No)停地(land)推銷自己的(of)思想觀念。小老闆卻一(one)步也不(No)肯離開車間,他(he)的(of)辦公室甚至沒有爲(for)客戶預留座位。

小老闆做的(of)是(yes)産品】:每個(indivual)小老闆都是(yes)行業的(of)精英人(people)物,對生(born)産技術精益求精,對企業管理要(want)求穩步低調。

中老闆做的(of)是(yes)項目】:喜歡在(exist)各個(indivual)不(No)同的(of)行業之間跳來(Come)蹦去,挑戰自己的(of)思維極限,喜歡冒險進入陌生(born)的(of)領域并獲得成功的(of)榮耀。

大(big)老闆做的(of)是(yes)資源】:最是(yes)重視無形資産的(of)增值與服務,他(he)的(of)思維不(No)會被現實的(of)環境所左右,能夠洞察宏觀經濟環境下的(of)市場态勢與走向。

注:不(No)同的(of)員工适宜不(No)同的(of)老闆。

作(do)風踏實的(of)員工最适宜追随小老闆,與小老闆一(one)起成長。思維敏捷的(of)員工最适宜追随中老闆,衆多的(of)新項目足以(by)滿足你的(of)樂趣需求。善于(At)謀略的(of)員工最适宜追随大(big)老闆,每一(one)個(indivual)戰略都能夠讓你獲得足夠的(of)成就編輯感。

作(do)風踏實的(of)員工追随小老闆,假以(by)時(hour)日,有望晉升到(arrive)高管的(of)職位。思維敏捷的(of)員工追随小老闆,可以(by)獨當一(one)面,獲得主管的(of)職位。善于(At)謀略的(of)員工在(exist)小老闆面前無用(use)武之地(land)。在(exist)中老闆手下,最容易獲得晉升機會的(of)是(yes)思維敏捷的(of)員工。作(do)風踏實的(of)員工仍然有望獨當一(one)面,獲得主管職位。善于(At)謀略的(of)員工會成爲(for)中老闆的(of)合作(do)夥伴,而非部屬。在(exist)大(big)老闆手下,善于(At)謀略的(of)員工将會獲得前所未有的(of)發展空間,思維敏捷的(of)員工最不(No)穩定,作(do)風踏實的(of)員工未必擁有晉升的(of)機會,但也無失業之虞。