34：幾個(indivual)人(people)得勢，大(big)多人(people)失意

        【根本原因】：高層看問題缺乏“整體思維”，戰略兩個(indivual)基本原則中第一(one)個(indivual)原則就是(yes)：整體至上(superior)。
        【問題背景】：1、領導眼裏隻有“明星員工”；2、任人(people)唯親
        【導緻後果】：1、如果領導眼裏隻有明星員工，那麽就會降低非明星員工的(of)工作(do)積極性，同時(hour)明星員工過于(At)驕傲會自滿，爲(for)了(Got it)維護自己的(of)形象做出(out)有損公司利益的(of)事情。長此以(by)往，公司員工工作(do)沒有熱情，激情消失，缺乏活力，一(one)盤散沙。
          2、每個(indivual)人(people)都要(want)尋求重要(want)感，得不(No)到(arrive)領導的(of)賞識
        【解決方案】：1、從思想上(superior)，要(want)明确一(one)個(indivual)公司是(yes)一(one)個(indivual)整體，在(exist)任何情況下，團隊是(yes)第一(one)位的(of)，任何一(one)個(indivual)公司的(of)強大(big)，一(one)定是(yes)團隊努力的(of)結果。 2、在(exist)執行層面上(superior)：A、越是(yes)看重一(one)個(indivual)員工在(exist)公開場合要(want)給他(he)提一(one)些意見；
B、注意激勵的(of)方式與方法。比如可以(by)多給做得優秀的(of)員工提供升職培訓、旅遊的(of)機會，讓其它人(people)看到(arrive)做好了(Got it)會有這(this)樣的(of)結果，也激勵了(Got it)其它人(people)

        35：公司沒有核心文化，核心理念混亂。
        【根本原因】：老闆有沒有回答一(one)個(indivual)問題：我(I)的(of)公司靠什麽凝聚人(people)心？
        【問題背景】：老闆對核心文化沒有整體的(of)概念，老闆不(No)知道如何做？
        【導緻後果】：一(one)個(indivual)沒有核心文化的(of)公司不(No)可能成爲(for)一(one)個(indivual)偉大(big)的(of)公司
        【解決方案】：1、樹立遠景、核心價值觀及戰略目标
          2、你想要(want)什麽樣的(of)文化，你就要(want)親自向員工做出(out)表率，員工會按你指引的(of)方向走。
          3、不(No)斷地(land)重複、重複、再重複。

        36：員工國(country)事，家事，天下事，事事關心，就是(yes)不(No)關心自己的(of)事。
        【根本原因】：高層沒有讓将公司戰略與員工個(indivual)人(people)戰略相結合
        【問題背景】：當公司沒有讓每個(indivual)員工明确自己的(of)責任的(of)時(hour)候，就會出(out)現這(this)種情況。
        【導緻後果】：1、工作(do)沒有效率，内耗嚴重
          2、員工在(exist)工作(do)中體現不(No)了(Got it)自己的(of)價值，找不(No)到(arrive)工作(do)的(of)樂趣
          3、無法激發團隊整體的(of)創造性
        【解決方案】：1、讓員工明确公司的(of)戰略
          2、将公司的(of)戰略轉化爲(for)員工的(of)個(indivual)人(people)戰略，建立一(one)對一(one)的(of)責任；
          3、建立一(one)套流程，讓員工按流程做事。

        37、員工在(exist)思考，老闆在(exist)行動
        【現象】：戰略制定下來(Come)後，到(arrive)了(Got it)執行層面，員工在(exist)思考爲(for)什麽要(want)這(this)樣做？這(this)樣做有什麽問題等。老闆爲(for)了(Got it)及時(hour)得到(arrive)結果，不(No)得不(No)自己采取行動。
        【原因】：（1）分不(No)清戰略和(and)執行的(of)區别，員工在(exist)執行層面還在(exist)讨論該不(No)該執行。（2）戰略層跟員工跟員工溝通不(No)到(arrive)位，員工不(No)知道如何去執行。
        【後果】：老闆總是(yes)沒時(hour)間，下屬總是(yes)沒工作(do)。
        【解決方案】：1、改變員工思想意識：執行前：決心第一(one)，成敗第二；執行中：速度第一(one)，完美第二；
          2、戰略制定後，老闆跟員工溝通明白戰略；
          3、根據戰略制定出(out)具體的(of)做事流程；
          4、階段性檢查結果，迫使員工行動。