1．紀昌學箭 

　　   紀昌向飛衛學射箭，飛衛沒有傳授具體的(of)射箭技巧，卻要(want)求他(he)必須學會盯住目标而眼睛不(No)能眨動，紀昌花了(Got it)兩年，練到(arrive)即使椎子向眼角刺來(Come)也不(No)眨一(one)下眼睛的(of)功夫。飛衛又進一(one)步要(want)求紀昌練眼力，标準要(want)達到(arrive)将體積較小的(of)東西能夠清晰地(land)放大(big)，就像在(exist)近處看到(arrive)一(one)樣。紀昌苦練三年，終于(At)能将最小的(of)虱子看成車輪一(one)樣大(big)，紀昌張開弓，輕而易舉地(land)一(one)箭便将虱子射穿。飛衛得知結果後，對這(this)個(indivual)徒弟極爲(for)滿意。 

　  　 學習射箭必須先練眼力，基礎的(of)動作(do)紮實了(Got it)，應用(use)就可以(by)千變萬化；企業的(of)經營也是(yes)一(one)樣，基本的(of)人(people)事、财務、技術、業務一(one)定要(want)好好掌握，那麽後續就可以(by)鴻圖大(big)展了(Got it)。辦企業有如修塔，如果隻想往上(superior)砌磚，而忘記打牢基礎，總有一(one)天塔會倒塌。 

      2．偷雞者 

　  　 曾有這(this)樣一(one)個(indivual)人(people)，每天都要(want)去偷鄰居的(of)雞，有人(people)告訴他(he)說：這(this)樣的(of)行爲(for)，不(No)符合君子之道。那人(people)回答說：那就減少一(one)點好了(Got it)，以(by)後每月偷一(one)隻雞，等到(arrive)明年的(of)時(hour)候，就完全不(No)偷了(Got it)。 

　  　 這(this)也是(yes)一(one)種循序漸進的(of)理論？是(yes)不(No)是(yes)很荒謬？但是(yes)我(I)們(them)有時(hour)候自己就做着這(this)樣的(of)事情。吸煙有害身體，怎麽辦呢？戒掉吧，每天少抽點；企業的(of)管理機制有問題，一(one)步一(one)步來(Come)解決。可是(yes)事情到(arrive)了(Got it)最後怎麽樣？煙依然還在(exist)抽，企業的(of)問題還是(yes)沒有徹底解決，一(one)步一(one)步來(Come)嘛！ 

　  　 明智的(of)管理者在(exist)制定一(one)項政策的(of)時(hour)候，總是(yes)會記得這(this)樣一(one)件事制定一(one)個(indivual)日程安排表，不(No)實現目标決不(No)罷休。計劃使我(I)們(them)的(of)思想具體化而體現出(out)我(I)們(them)期望做什麽，什麽時(hour)候做好，誰去做什麽事，以(by)及如何做。 

         3．老農移石 

　  　  有一(one)位老農的(of)農田當中，多年以(by)來(Come)橫亘着一(one)塊大(big)石頭。這(this)塊石頭碰斷了(Got it)老農的(of)好幾把犁頭，還弄壞了(Got it)他(he)的(of)中耕機。老農對此無可奈何，巨石成了(Got it)他(he)種田時(hour)揮之不(No)去的(of)心病。 

　  　  一(one)天，在(exist)又一(one)把犁頭打壞之後，想起巨石給他(he)帶來(Come)的(of)無盡麻煩，終于(At)下決心了(Got it)結這(this)塊巨石。于(At)是(yes)，他(he)找來(Come)撬棍伸進巨石底下，卻驚訝地(land)發現，石頭埋在(exist)地(land)裏并沒有想象那麽深，那麽厚，稍使勁道就可以(by)把石頭撬起來(Come)，再用(use)大(big)錘打碎，清出(out)地(land)裏，老農腦海裏閃過多年被巨石困擾的(of)情景，再想到(arrive)可以(by)更早些把這(this)樁頭疼事處理掉，禁不(No)住一(one)臉的(of)苦笑。 

　    　從這(this)則寓言故事中，我(I)們(them)會領悟出(out)企業管理中的(of)道理：遇到(arrive)問題應立即弄清根源，有問題更須立即處理，決不(No)可拖延。 

　  　  企業管理活動中，往往會遇到(arrive)反複出(out)現的(of)問題或不(No)良現象，如若諱疾忌醫或拖延了(Got it)事，積壓下來(Come)，就必然給企業造成困難，甚至使企業的(of)生(born)産經營活動無法正常進行，嚴重時(hour)還會威脅到(arrive)企業的(of)生(born)存。所以(by)，對企業管理中出(out)現頻率較多的(of)問題，不(No)應回避，而是(yes)抓住苗頭，及時(hour)調查，追根溯源，及時(hour)找出(out)解決的(of)途徑和(and)辦法。 

         4．蜘蛛修網 

　  　  一(one)座破舊的(of)廟裏住着兩隻蜘蛛，一(one)隻在(exist)屋檐下，一(one)隻在(exist)佛龛上(superior)。一(one)天，舊廟的(of)屋頂塌掉了(Got it)，幸運的(of)是(yes)，兩隻蜘蛛沒有受傷，他(he)們(them)依然在(exist)自己的(of)地(land)盤上(superior)忙碌地(land)編織起蜘蛛網。沒過幾天，佛龛上(superior)的(of)蜘蛛發現自己的(of)網總是(yes)被搞破。一(one)隻小鳥飛過，一(one)陣小風刮起，都會讓它忙着修上(superior)半天。它去問屋檐下的(of)蜘蛛：我(I)們(them)的(of)絲沒有區别，工作(do)的(of)地(land)方也沒有改變。爲(for)什麽我(I)的(of)網總是(yes)會破，而你的(of)卻沒事呢？屋檐下的(of)蜘蛛笑着說：難道你沒有發現我(I)們(them)頭上(superior)的(of)屋檐已經沒有了(Got it)嗎？

　  　  修網自然很重要(want)，但了(Got it)解網破的(of)原因更重要(want)。經常會看見忙得團團轉的(of)管理者，這(this)些在(exist)管理中充當救火隊員的(of)管理者就像那隻忙碌的(of)蜘蛛一(one)樣，沒有考慮過問題的(of)根源是(yes)什麽。