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員工招聘與配置管理ABC

來(Come)源:顯策企管    閱讀量:3309次    

員工招聘:按照企業經營戰略規劃的(of)要(want)求把優秀、合适的(of)人(people)招聘進企業,把合适的(of)人(people)放在(exist)合适的(of)崗位。其中:

常用(use)的(of)招聘方法有:招聘面試情景模拟、心理測試、勞動技能測試;

員工招聘中必須符合的(of)要(want)求:1、符合國(country)家有關法律、政策和(and)本國(country)利益2、公平原則3、在(exist)招聘中應堅持平等就業。4要(want)确保錄用(use)人(people)員的(of)質量,5、要(want)根據企業人(people)力資源規劃工作(do)需要(want)和(and)職務說明書中應職人(people)員的(of)任職資格要(want)求,運用(use)科學的(of)方法和(and)程序開展招聘工作(do)。6、努力降低招聘成本,注意提高招聘的(of)工作(do)效率。

 ◆ 招聘成本包括:新聘成本;重置費用(use);機會成本。

 ◆ 人(people)員調配措施:1、根據企業内外人(people)力資源供求狀況的(of)調配措施。2進行人(people)才梯隊建設。3、從企業内部優先調配的(of)人(people)事政策。4、實行公開競争的(of)人(people)事政策。

人(people)力需求診斷的(of)步驟:1、由公司統一(one)的(of)人(people)力資源規劃。或由各部門根據長期或短期的(of)實際工作(do)需要(want),提出(out)人(people)力需求。2、由人(people)力需求部門填寫“人(people)員需求表”。3、人(people)力資源部審核。

人(people)員需求表包括:1、所需人(people)員的(of)部門、職位;2、工作(do)内容、責任、權限;3、所需人(people)數以(by)及何種錄用(use)方式;4、人(people)員基本情況(年齡性别);5、要(want)求的(of)學曆、經驗;6、希望的(of)技能、專長;7、其他(he)需要(want)說明的(of)内容

制定招聘計劃的(of)内容:1、錄用(use)人(people)數以(by)及達到(arrive)規定錄用(use)率所需要(want)的(of)人(people)員。2、從候選人(people)應聘到(arrive)雇用(use)之間的(of)時(hour)間間隔。3、錄用(use)基準。4、錄用(use)來(Come)源。5、招聘錄用(use)成本計算。

招聘錄用(use)成本計算:1、人(people)事費用(use),2、業務費用(use)。3、企業一(one)般管理費。

招聘方法的(of)分類:1、委托各種勞動就業機構;2、自行招聘錄用(use)。

 ◆ 招聘測試與面試的(of)過程:1、組織各種形式的(of)考試和(and)測驗。2、最後确定參加面試的(of)人(people)選,發布面試通知和(and)進行面試前的(of)準備工作(do)。3、面試過程的(of)實施。4、分析和(and)評價面試結果。5、确定人(people)員錄用(use)的(of)最後結果,如有必要(want)進行體檢。6、面試結果的(of)反饋。7、面試資料存檔備案。

錄用(use)人(people)員崗前培訓的(of)内容:1、熟悉工作(do)内容、性質、責任、權限、利益、規範。2、了(Got it)解企業文化、政策及規章制度。3、熟悉企業環境、崗位環境、人(people)事環境。4、熟悉、掌握工作(do)流程、技能。