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淺析創業者應有的(of)四重心态

來(Come)源:網絡(顯策企管 整理)    閱讀量:3025次    

偶然發現身邊的(of)人(people)都開始創業,仿佛自己不(No)抓住創業的(of)好時(hour)機,就要(want)失去很多緻富機會。于(At)是(yes):稍有資産的(of)小夥伴就想自己創業,沒多少資産的(of)小夥伴也去衆籌開店。

其實,現在(exist)很多創業者的(of)目的(of)并不(No)明确,大(big)多人(people)創業是(yes)迫于(At)生(born)存的(of)壓力,希望通過事業的(of)成功創造财富,實現财務自由。因此,很多創業者在(exist)創業之初極具盲目性,爲(for)創業而創業,進入什麽行業,以(by)什麽模式來(Come)盈利,用(use)什麽樣的(of)策略來(Come)發展都是(yes)一(one)片茫然。這(this)些盲目創業的(of)行爲(for),導緻每年新創辦的(of)企業至少有60%在(exist)一(one)年之内倒閉,倒閉的(of)主要(want)原因是(yes)過多的(of)注重外部因素,忽視了(Got it)内部的(of)經營和(and)管理。對于(At)創業本身,我(I)有四個(indivual)觀點:

1. 不(No)要(want)祈求一(one)次成功,遊戲心态,輸了(Got it)再來(Come)

很多人(people)把創業搞得太嚴肅。每個(indivual)禮拜,堵在(exist)新東方大(big)樓和(and)洪泰基金門口的(of)創業者不(No)在(exist)少數,很多人(people)精神緊張,這(this)是(yes)非常危險的(of)信号,因爲(for)他(he)們(them)沒有放松的(of)心态。

阿裏巴巴是(yes)馬雲的(of)第五個(indivual)公司,前四個(indivual)都失敗了(Got it)。當年他(he)拉着十八羅漢宣布做阿裏巴巴的(of)時(hour)候,很多人(people)并不(No)情願掏錢入股。但馬雲很放松,他(he)堅信阿裏巴巴必然會成爲(for)世界級的(of)大(big)公司,而且他(he)有輸了(Got it)可以(by)再來(Come)的(of)心态。

創業者要(want)搞清楚,激情和(and)鑽牛角尖是(yes)兩個(indivual)不(No)同的(of)概念,缺少輸了(Got it)再來(Come)的(of)心态是(yes)不(No)行的(of)。不(No)要(want)祈求創業一(one)次成功,一(one)次成功通常做不(No)到(arrive),做到(arrive)的(of)話也隻是(yes)個(indivual)小公司。

就拿我(I)自己來(Come)說,我(I)就是(yes)創業一(one)次成功的(of),新東方現在(exist)市值100多億美元,而阿裏巴巴現在(exist)市值5000多億美元。所以(by)說創業者不(No)用(use)怕第一(one)次創業不(No)成功,雖然失敗過,但是(yes)後面可能赢得會更多。

2. 少談情懷,多談商業模式,堅持嘗試

創業者還沒爲(for)社會做貢獻就談情懷,是(yes)沒有任何用(use)處的(of)。創業者需要(want)實實在(exist)在(exist)想一(one)下自己的(of)商業模式,找到(arrive)認可你商業模式的(of)人(people),找到(arrive)願意投資你的(of)人(people),讓自己先活下去,這(this)是(yes)首先要(want)考慮的(of)事。

現在(exist)有的(of)創業者拿了(Got it)投資人(people)的(of)錢,一(one)個(indivual)禮拜後先将辦公室擴大(big)了(Got it)三倍,我(I)問這(this)是(yes)幹什麽,他(he)說爲(for)了(Got it)吸引更多的(of)投資人(people)。還沒有解決活下去的(of)問題,就想解決面子問題,這(this)樣的(of)公司我(I)是(yes)不(No)會投的(of)。在(exist)我(I)看來(Come),創業項目是(yes)什麽不(No)重要(want),重要(want)的(of)是(yes)這(this)個(indivual)人(people)是(yes)否靠譜。最初的(of)投資人(people)就是(yes)挑人(people),這(this)個(indivual)人(people)穩重靠譜,有團隊精神,就是(yes)我(I)們(them)看重的(of)對象。

3. 不(No)要(want)跟風,商業模式要(want)獨樹一(one)幟,差異競争

現在(exist)中國(country)有300多家公司做線上(superior)英語外教口語輔導,這(this)确實是(yes)一(one)個(indivual)很大(big)的(of)市場。但既然這(this)麽多人(people)去跟風,能不(No)能取勝就成了(Got it)問題。爲(for)什麽不(No)去尋找一(one)個(indivual)可能還沒有人(people)做的(of),或者做的(of)人(people)比較少的(of),或者還沒有完全打開的(of),或者可以(by)颠覆的(of)商業模式來(Come)做呢?拿新東方來(Come)講,當年用(use)了(Got it)三年的(of)時(hour)間才打拼成中國(country)最大(big)的(of)外語教育培訓機構,這(this)就是(yes)我(I)們(them)打發差異化的(of)結果——對手天天打廣告,而我(I)天天辦講座;對手做各種宣講會,而我(I)專注給學生(born)上(superior)課。

高科技發展背景下,差異化競争越來(Come)越複雜,這(this)個(indivual)時(hour)候,我(I)們(them)更應該靜下心來(Come)想一(one)想,怎樣用(use)最省錢的(of)方法把客戶挖過來(Come)。

4. 切勿一(one)人(people)打天下,主導局面,組建強大(big)隊伍

我(I)知道有一(one)家估值十幾億的(of)公司,因爲(for)幾個(indivual)創始人(people)打架快把公司打沒了(Got it)。一(one)個(indivual)創業公司有内部糾紛很正常,新東方就是(yes)幾個(indivual)合夥人(people)打架打出(out)來(Come)的(of),但面對重大(big)的(of)矛盾我(I)從來(Come)沒有失去過主導權,因爲(for)大(big)家都知道如果俞敏洪走了(Got it),新東方就完蛋了(Got it)。

無論怎麽打,俞敏洪都要(want)留下來(Come)好好幹活,給大(big)家賺錢,這(this)是(yes)大(big)家共同遵守的(of)底線。所以(by),如果非要(want)争個(indivual)你死我(I)活,甯可把公司弄沒了(Got it)也要(want)把對方弄死,這(this)就很麻煩了(Got it)。估值十幾億的(of)公司最後打沒了(Got it),這(this)是(yes)多大(big)仇恨呢?

避免這(this)種情況出(out)現的(of)唯一(one)辦法就是(yes)一(one)開始要(want)有個(indivual)主導者,遇到(arrive)有争議的(of)問題,最終由主導者說了(Got it)算。我(I)們(them)不(No)能學項羽一(one)個(indivual)人(people)打天下,要(want)學劉邦,他(he)和(and)團隊中的(of)韓信、張良也打架,但劉邦是(yes)絕對處于(At)領導地(land)位的(of)。