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“理人(people)”,從培養人(people)到(arrive)成就人(people)。它包括培養人(people)、用(use)對人(people)和(and)成就人(people)。當然,成就人(people)最重要(want)。一(one)個(indivual)優秀的(of)管理者,不(No)僅要(want)懂得如何用(use)人(people),更要(want)懂得如何培養人(people)。
通過有效的(of)培訓和(and)指導,幫助員工提升技能和(and)素質,激發他(he)們(them)的(of)潛力。同時(hour),也要(want)懂得如何成就人(people),爲(for)員工提供發展的(of)機會和(and)平台,讓他(he)們(them)在(exist)工作(do)中實現自我(I)價值。
1)培養人(people)
拿到(arrive)結果,是(yes)企業和(and)管理者的(of)訴求。員工訴求是(yes)什麽?除了(Got it)賺錢,還要(want)成長。因此,培養人(people)是(yes)管理者的(of)職責,也是(yes)良心。
評價一(one)個(indivual)管理者的(of)好壞,有一(one)個(indivual)重要(want)标準就是(yes)他(he)培養了(Got it)多少人(people)。有的(of)時(hour)候,爲(for)了(Got it)培養人(people),你可能會有所損失,但長遠來(Come)看一(one)定是(yes)劃算的(of)。比如授權一(one)般給那些讓你放心滿意的(of)人(people),但在(exist)可控的(of)情況人(people),爲(for)了(Got it)培養人(people),要(want)給那些剛上(superior)手的(of)人(people)機會。這(this)就更不(No)用(use)說,管理者要(want)把手教人(people)與帶人(people)了(Got it)。
在(exist)維珍的(of)創始人(people)理查德·布蘭森看來(Come),栽培員工是(yes)管理者的(of)責任。他(he)說:“讓他(he)們(them)強大(big)到(arrive)足以(by)離開,對他(he)們(them)好,好到(arrive)讓他(he)們(them)想要(want)留下來(Come)。”這(this)就是(yes)我(I)們(them)作(do)爲(for)管理者的(of)使命和(and)追求。
讓我(I)們(them)一(one)起努力,以(by)創意、感性、熱情的(of)态度引領我(I)們(them)的(of)團隊走向成功!
2) 用(use)對人(people)
用(use)人(people),更是(yes)管理者的(of)必修課。用(use)人(people)之長,天下無不(No)可用(use)之人(people);用(use)人(people)之短,天下無可用(use)之人(people)。這(this)句話告訴我(I)們(them),每個(indivual)人(people)都有他(he)的(of)優點和(and)不(No)足,關鍵是(yes)如何合理利用(use)。
比如,你有一(one)位員工,他(he)的(of)組織能力強,但有時(hour)候過于(At)謹慎。那麽,你就可以(by)讓他(he)負責一(one)些需要(want)細緻規劃的(of)項目,同時(hour)鼓勵他(he)大(big)膽嘗試,這(this)就是(yes)用(use)人(people)的(of)藝術。
有句話經常被提及,執行力就是(yes)把合适的(of)人(people)放到(arrive)合适的(of)崗位上(superior)。可以(by)說,管理者最重要(want)的(of)能力就是(yes)知人(people)善任。
如何識人(people),用(use)人(people),搭配人(people),這(this)種管理者值得一(one)生(born)修煉的(of)本事。
3) 成就人(people)
成就人(people),是(yes)管理的(of)最高境界。管理的(of)目的(of)不(No)僅僅是(yes)完成任務,更重要(want)的(of)是(yes)促進員工的(of)成長和(and)發展。當員工在(exist)你的(of)領導下取得進步,實現自我(I)價值,這(this)就是(yes)最大(big)的(of)成功。
這(this)個(indivual)世界上(superior)有很多偉人(people),很多名人(people),他(he)們(them)在(exist)各行各業取得成功,震驚世界!但沒有誰能比老師更成功,因爲(for)他(he)們(them)培育了(Got it)這(this)些成功的(of)創造者!我(I)想這(this)句話折射了(Got it)成就他(he)人(people)對管理者的(of)價值與必要(want)性。