一(one)、供應商考核主要(want)有哪些項目？

        采購人(people)員通常從價格、品質、交期交量和(and)配合度（服務）幾個(indivual)方面來(Come)考核供應商，并按百分制的(of)形式來(Come)計算得分，至于(At)如何配分，各公司可視具體情況自行決定：

        1. 價格：根據市場同類材料最低價、最高價、平均價、自行估價，然後計算出(out)一(one)個(indivual)較爲(for)标準、合理的(of)價格。

        2. 品質：

        A、批退率：根據某固定時(hour)間内（如一(one)個(indivual)月、一(one)季度、半年、一(one)年）的(of)批退率來(Come)判定品質的(of)好壞，如上(superior)半年某供應商交貨50批次,判退3批次，其批退率＝3÷50×100%=6%，批退率越高，表明其品質越差，得分越低。

        B、平均合格率：根據每次交貨的(of)合格率，再計算出(out)某固定時(hour)間内合格率的(of)平均值來(Come)判定品質的(of)好壞，如1月份某供應商交貨3次，其合格率分别爲(for)：90%、85%、95%，則其平均合格=（90% + 85% + 95%)÷3＝90%，合格率越高，表明品質越好，得分越高。

        C、總合格率：根據某固定時(hour)間内總的(of)合格率來(Come)判定品質的(of)好壞，如某供應商第一(one)季度分5批，共交貨10000個(indivual)，總合格數爲(for)9850個(indivual)，則其合格率= 9850÷1000×100% = 98.5%，合格率越高，表明品質越好，得分更高。

        3、交期交量：交貨率＝送貨數量÷訂購數量×100%，交貨率越高，得分就越多。

        逾期率：=逾期批數÷交貨批數×100%，逾期率越高，得分更少；逾期率越長，扣分越多；逾期造成停工待料，則加重扣分。

        4、 配合度（服務）：配合度上(superior)，應配備适當的(of)分數，服務越好，得分越多。

        将以(by)上(superior)三項分數相加得出(out)總分，爲(for)最後考核評比分數，以(by)此來(Come)考核供應商的(of)績效。

        二、供應商評估主要(want)有哪些控制要(want)點？　

        通常供應商評估的(of)控制要(want)點主要(want)有以(by)下幾個(indivual)方面：

        1. 供應商的(of)安選及選擇條件。

        2. 供應商的(of)品質保證能力的(of)調查。

        3. 供應商的(of)樣品品質鑒定。

        4. 供應商評估内容及步驟的(of)确定。

        5. 供應商評估結論的(of)審核與批準。

        6. 合格供應商的(of)批準。

        7. 合格供應商檔案的(of)建立。

        8. 合格供應商的(of)供貨情況定期監督與考核。

        9. 根據供應商定期考核情況，進行優勝劣汰或輔導。

        10.監督以(by)及發現問題的(of)處置。

        三、對供應商的(of)控制方法主要(want)有哪些?

        對衆應商的(of)控制可根據物料采購金額的(of)大(big)小，對供應商進行ＡＢＣ分類，好分重點、一(one)般、非重點供應商，然後根據不(No)同供應商按下列方法進行不(No)同的(of)控制：

        1. 派常駐代表。

        2. 定期或不(No)定期到(arrive)工廠進行監督檢查。

        3. 設監督點對關鍵工序或特殊工序進行監督檢查。

        4. 成品聯合檢驗，可以(by)由客戶會同采購人(people)員一(one)同到(arrive)供應商處實施聯全檢驗。

        5. 要(want)求供應商及時(hour)報告生(born)産條件或生(born)産方式的(of)重大(big)變更情況（如發包外協等）。

        6. 組織管理技術人(people)員對供應商進行輔導，使其提高品質水平，滿足公司品南要(want)求。

        7. 由供應商提供制程管制上(superior)的(of)相關檢驗記錄。

        8. 進貨檢驗。

        四、選擇合格的(of)供應商有哪些方法？

        合格的(of)供應商應具備提供滿足規範、圖樣和(and)采購文件要(want)求的(of)産品的(of)能力，選擇評價合格供應商的(of)方法通常有：

        1. 供應商生(born)産能力的(of)評價。

        2. 供應商品質保證體系的(of)現場評價。

        3. 産品樣品的(of)評價。

        4. 對比類似産品的(of)曆史情況。

        5. 對比類似産品的(of)檢驗與試驗結果。

        6. 對比其他(he)使用(use)者的(of)使用(use)經驗。