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總經理學院管理箴言集萃201902-04

來(Come)源:顯策企管(英盛網重慶合夥人(people))    閱讀量:2711次    

【民營企業所存在(exist)的(of)普遍問題】:

1.企業招不(No)來(Come)人(people),留不(No)住人(people);

2.核心幹部勝任力不(No)夠,無法按照老闆意思完成工作(do);

3.時(hour)常給員工加錢,但是(yes)沒有起到(arrive)相應的(of)效果;

4.各項成本不(No)斷增加,業績上(superior)不(No)去,企業利潤急劇下滑;

5.企業沒有完善培訓體系,人(people)才難以(by)複制;

6.企業招聘體系不(No)健全,優秀人(people)才進不(No)來(Come),老團隊沒有活力;

7.企業很多崗位薪酬設計不(No)夠合理,沒有将薪酬成本轉化爲(for)利潤動力;

8.老闆是(yes)公司最大(big)的(of)業務員,老闆一(one)個(indivual)人(people)養活了(Got it)一(one)群人(people),企業無法做大(big)做強;

9.企業内部分工不(No)明确,出(out)現問題大(big)家相互指責;

10.各個(indivual)崗位沒有明确的(of)晉升标準,員工看不(No)見希望。

【顯策(重慶)商業管理有限公司是(yes)英盛網在(exist)重慶地(land)區的(of)城市合夥人(people),策動職場勝任力定制時(hour)代,引領職場網絡教育新潮流。緻力于(At)把英盛網的(of)核心競争力産品輸送給重慶的(of)萬千企業。】