1、哥們(them)式合夥，仇人(people)式散夥

中國(country)企業最常見的(of)聚散模式——公司創辦之初，合夥者們(them)以(by)感情和(and)義氣去處理相互關系，制度和(and)股權或者沒有确定，或者有而模糊。

企業做大(big)後，制度變得重要(want)，利益開始惹眼，于(At)是(yes)"排座次、分金銀、論榮辱"，企業不(No)是(yes)劍拔弩張内耗不(No)止，便是(yes)梁山英雄流雲四散。

2、盲目崇拜社會關系

關系推動生(born)産力，因此社會關系的(of)建立和(and)運用(use)是(yes)商人(people)必要(want)的(of)能力；但關系不(No)等于(At)生(born)産力，把社會關系當成解決企業發展所有問題的(of)靈丹妙藥，忘記了(Got it)"打鐵還須自身硬"的(of)真理，則企業本末倒置，大(big)患遲早降臨。

3、迷信“空降兵”

都說"外來(Come)的(of)和(and)尚會念經"。正确的(of)做法應該是(yes)：不(No)可不(No)用(use)"空降兵"，不(No)可亂用(use)"空降兵"，不(No)可全用(use)"空降兵"。這(this)方面中國(country)企業的(of)教訓已經太多，可永遠會有人(people)情不(No)自禁地(land)做錯：放棄身邊的(of)人(people)才，迷信遠方的(of)大(big)師。

4、企業支柱親信化

一(one)個(indivual)靠人(people)控制人(people)，而不(No)是(yes)靠制度控制人(people)的(of)中國(country)式組織。起源于(At)農民打江山的(of)傳統，泛濫于(At)信任危機加重的(of)當代商業社會，是(yes)中國(country)以(by)情感爲(for)紐帶的(of)企業走向規範治理的(of)主要(want)瓶頸。

5、面子大(big)于(At)真理

面子是(yes)：我(I)已經這(this)樣定了(Got it)，而且全世界的(of)人(people)都知道了(Got it);真理是(yes)：這(this)個(indivual)方向是(yes)一(one)條曲曲折折的(of)彎路，而且很可能此路不(No)通。愛面子的(of)老闆說：他(he)媽的(of)就這(this)麽去，誰不(No)執行誰下課，玩也要(want)玩到(arrive)底。

6、商業式迷信

羅盤神簽加卦相，誠惶誠恐，測風水測人(people)才;香火缭繞進廟堂，頂禮膜拜，求機運求财富。商海無情，翻雲覆雨，誰來(Come)保佑?

7、知人(people)而不(No)自知

看人(people)頭頭是(yes)道，看己昏頭昏腦。從來(Come)沒有看清自己在(exist)行業中領先的(of)關鍵因素，一(one)段成功史，滿腦糊塗賬。也因此，從來(Come)沒有清晰的(of)戰略規劃：堅持什麽，改進什麽;如何創新，如何固守。

8、習慣性信用(use)缺失

說話不(No)算數、合同不(No)算數、承諾不(No)算數，這(this)幾乎是(yes)中國(country)商人(people)部落最常見的(of)景觀。對内，規則計劃變幻無窮，今天立，明天改，後天再改，手下無所适從;對外，合同承諾一(one)張廢紙，視情況塗抹、打折甚至撕毀，合作(do)者有去無回。

9、匪文化心态

民營企業老闆如山寨大(big)王，生(born)于(At)青萍之末，長于(At)江湖之野，走的(of)是(yes)匪文化路線：關上(superior)山寨大(big)門，老子天下第一(one);沖出(out)山寨掠财，碰壁拐彎，見縫就鑽。

圖的(of)是(yes)人(people)生(born)痛快，少一(one)份使命精神;既沒有經濟上(superior)的(of)長遠目标，也沒有文化上(superior)的(of)成熟主張。

10、階級鬥争企業化

企業内部可以(by)搞平衡，但不(No)可以(by)搞鬥争。"文化大(big)革命"告訴我(I)們(them)，"挑起群衆鬥群衆"最後所失去的(of)，是(yes)企業的(of)效率和(and)凝聚力。

11、沉湎酒色

有人(people)因爲(for)無力控制欲望沉湎酒色；有人(people)因爲(for)事業再無激情沉湎酒色;有人(people)因爲(for)"過去吃了(Got it)苦"，懷着找補回來(Come)的(of)心态沉湎酒色;有人(people)因爲(for)"人(people)生(born)苦短"，信奉找錢是(yes)爲(for)了(Got it)享受的(of)哲學沉湎酒色。

12、投資冒險主義

拿自己“吃稀飯”的(of)錢去搞投資，或者借來(Come)甚至騙來(Come)别人(people)"吃稀飯"的(of)錢去搞投資，所謂成敗榮辱在(exist)此一(one)舉，身家性命系于(At)一(one)線，戰戰兢兢，急功近利，舉止失措，焉能不(No)敗?

13、投資經驗主義

在(exist)另一(one)個(indivual)時(hour)間、另一(one)個(indivual)市場、另一(one)個(indivual)行業，面對另一(one)群員工或消費者，以(by)當年的(of)感覺投資、布局、生(born)産、銷售。指揮還是(yes)昨天的(of)指揮，音樂還是(yes)相同的(of)音樂，可這(this)一(one)次爲(for)何起舞者寥寥數人(people)?

14、投資極端主義

三月前興奮地(land)投下錢來(Come)，三月後沮喪地(land)要(want)抽身離去，前腳踩油門，後腳踩刹車，企業振蕩，落英缤紛......投資者的(of)常見毛病，主要(want)原因是(yes)對産業投資縱深化及企業競争複雜化的(of)估計不(No)足。

15、人(people)力資源幻覺

一(one)方面永遠高估員工的(of)高度，一(one)方面永遠低估員工的(of)水平。

16、過度追求系統平衡

企業總是(yes)由各個(indivual)系統各個(indivual)部門組成，它們(them)彼此之間需要(want)有一(one)種動态的(of)平衡。但老闆過分看重平衡，在(exist)獎懲政策、人(people)員提升、部門權限、業績考核等方面一(one)味強調"一(one)碗水端平"，最後優者不(No)獎、錯者不(No)罰，所有部門都吃大(big)鍋飯，企業所要(want)的(of)平衡反而蕩然無存。

17、擡頭批判潛規則，低頭猛搞潛規則

從不(No)認爲(for)自己對理想社會的(of)到(arrive)來(Come)負有身體力行的(of)責任。

18、完美主義群衆化

完美主義不(No)是(yes)壞事，但若将其擴大(big)化，就會給個(indivual)人(people)和(and)企業帶來(Come)無盡的(of)煩惱與麻煩。完美主義的(of)老闆總想達成最高的(of)目标。他(he)們(them)對下屬"高标準，嚴要(want)求"，因爲(for)求之深，所以(by)責之切，總是(yes)有太高的(of)眼光、太多的(of)挑剔、太多的(of)責備。

19、附庸風雅

一(one)窩蜂登山，一(one)窩蜂打高爾夫，一(one)窩蜂EMBA，一(one)窩蜂牆上(superior)挂藝術品......值得指出(out)的(of)是(yes)，這(this)一(one)切并不(No)是(yes)因爲(for)愛好或需求，而是(yes)因爲(for)模仿及炫耀。

20、不(No)學無術

老闆每天要(want)處理各種各樣的(of)情況，事情一(one)多，就不(No)願意學習了(Got it)。很多人(people)不(No)讀書，不(No)看報，不(No)看電視，不(No)上(superior)網，更不(No)願意專門花時(hour)間參加培訓。

在(exist)他(he)們(them)看來(Come)，市場是(yes)最好的(of)老師，學習隻是(yes)裝點門面的(of)過場罷了(Got it)。由于(At)長期沉溺于(At)小圈子，信息封閉，知識結構老化，最終要(want)麽被市場淘汰，要(want)麽被主流遺忘。

我(I)們(them)面對的(of)是(yes)一(one)個(indivual)越來(Come)越複雜和(and)動蕩的(of)世界；沒有一(one)種商業模式是(yes)長存的(of)；沒有一(one)種競争是(yes)永恒的(of)。