埃隆·馬斯克，這(this)位SpaceX和(and)特斯拉的(of)聯合創始人(people)的(of)獨特做事準則：利用(use)決策樹做來(Come)出(out)更好的(of)決策。

在(exist)很多人(people)看來(Come)，埃隆·馬斯克将他(he)從PayPal中賺到(arrive)的(of)所有錢都投入到(arrive)SpaceX和(and)特斯拉中是(yes)非常瘋狂的(of)舉動。然而，在(exist)馬斯克的(of)決定背後有一(one)套已經被證實了(Got it)的(of)邏輯。與沃倫·巴菲特一(one)樣，馬斯克會利用(use)決策樹做出(out)重大(big)決策。

決策樹對于(At)避免愚蠢的(of)風險和(and)巨大(big)的(of)賭注是(yes)非常有用(use)的(of)。決策樹對于(At)避免愚蠢的(of)風險和(and)在(exist)不(No)太可能成功的(of)事情上(superior)下巨大(big)的(of)賭注是(yes)非常有效果的(of)。

（1）下不(No)太可能的(of)大(big)賭注

在(exist)接受科技企業家Kevin Rose的(of)采訪時(hour)，馬斯克承認，他(he)認爲(for)SpaceX和(and)特斯拉最可能的(of)結果都是(yes)失敗。然而，這(this)兩個(indivual)項目對人(people)類的(of)未來(Come)都非常重要(want)，而且都具有非常巨大(big)的(of)潛力，以(by)至于(At)他(he)覺得這(this)種冒險是(yes)值得的(of)。

從概率上(superior)看，馬斯克這(this)麽做是(yes)合理的(of)。爲(for)什麽這(this)麽說呢？

從财務上(superior)來(Come)說，如果馬斯克認爲(for)SpaceX是(yes)一(one)個(indivual)有可能發展成爲(for)一(one)家市值1000億美元的(of)公司，而且成功的(of)幾率是(yes)30%，那麽使用(use)決策樹後，這(this)個(indivual)項目從統計學意義上(superior)能帶來(Come)的(of)預期回報是(yes)300億美元。這(this)個(indivual)數字并不(No)賴。

馬斯克本可以(by)非常輕松地(land)專注于(At)一(one)家有潛力發展到(arrive)10億美元的(of)公司，以(by)及這(this)個(indivual)項目有80%的(of)成功機會。但是(yes)，在(exist)這(this)種情況下，預期的(of)回報隻有8億美元。

（2）避免俄羅斯輪盤賭式的(of)風險。

如果做某件事有一(one)絲絲的(of)可能會毀掉你，那麽做這(this)件事都是(yes)一(one)個(indivual)非常糟糕的(of)主意。

在(exist)一(one)場演講中，沃倫·巴菲特将這(this)些情況比作(do)俄羅斯輪盤賭：一(one)把6個(indivual)彈孔的(of)左輪手槍，裏面隻有一(one)顆子彈，給你多少錢你會願意拿着槍朝着自己的(of)腦袋開一(one)槍？對于(At)我(I)自己而言，無論你給我(I)多少錢，我(I)都不(No)會拿着這(this)樣的(of)槍超自己腦袋開一(one)槍的(of)。

巴菲特在(exist)這(this)裏想說的(of)是(yes)，所有的(of)公司領導人(people)其實都已經非常富有了(Got it)，并且他(he)們(them)已經花了(Got it)幾十年的(of)時(hour)間來(Come)建立自己的(of)聲譽。因此，與失去一(one)切的(of)風險相比，不(No)斷增長的(of)财富其實是(yes)微不(No)足道的(of)。

億萬富豪企業家做事準則的(of)運用(use)方式：使用(use)決策樹并不(No)需要(want)你具有非常高的(of)學曆，它需要(want)的(of)隻是(yes)你對概率的(of)基本理解。要(want)想将決策樹運用(use)到(arrive)你的(of)決策中，你可以(by)遵循下面這(this)些步驟：

（1）理解可能發生(born)的(of)不(No)同結果（既包括積極的(of)結果也包括消極的(of)結果）。

（2）計算每個(indivual)結果的(of)預期回報或損失。

（3）爲(for)每一(one)個(indivual)結果附加一(one)個(indivual)概率。

（4）了(Got it)解回報或損失的(of)多少。

（5）（獲勝概率）×（回報的(of)多少）-（失敗概率）×（損失的(of)多少）

（6）将所有預期的(of)收益或損失進行加減。