中小型企業在(exist)一(one)定的(of)時(hour)期會遇到(arrive)發展的(of)瓶頸，運營成本一(one)直高漲，卻又難以(by)找到(arrive)成本的(of)所在(exist)“位置”，我(I)們(them)稱之爲(for)“隐形成本”。本文總結了(Got it)企業存在(exist)的(of)多種“隐形成本”，可以(by)由此而進行比照自檢。
        1、會議成本
        企業的(of)經營無非就是(yes)與時(hour)間賽跑的(of)過程。會議是(yes)企業解決問題和(and)發布指令的(of)集體活動，但是(yes)也是(yes)一(one)個(indivual)高成本的(of)經營活動。而很多企業的(of)管理人(people)員并未掌握開會的(of)技巧，都存在(exist)“會前無準備，會中無主題，會後無執行，與會無必要(want)，時(hour)間無控制，發言無邊際”的(of)六無現象。
        2、采購成本
        曾經有一(one)家企業，在(exist)做一(one)個(indivual)新項目時(hour)，項目組每天的(of)運營成本爲(for)8萬元，可是(yes)其在(exist)産品上(superior)市前夕，采購部門爲(for)了(Got it)采購10萬餘元的(of)包裝，竟然耗費了(Got it)一(one)周時(hour)間，理由是(yes)要(want)找價格低廉的(of)供應商以(by)節約采購成本。整個(indivual)營銷團隊因此多等待一(one)周時(hour)間無法和(and)客戶簽約。
        3、溝通成本
        在(exist)大(big)多數企業，你會發現，在(exist)同事之間的(of)溝通過程中，會出(out)現嚴重失真的(of)現象，或詞不(No)達意，或答非所問，或百人(people)百解……這(this)種現象，說小了(Got it)，讓很多工序成爲(for)無效工序，或失去很多重要(want)機會。說大(big)了(Got it)，有可能因此給企業帶來(Come)隐患。這(this)是(yes)一(one)個(indivual)典型的(of)因溝通不(No)良而導緻的(of)成本增長。
        4、加班成本
        很多老闆總認爲(for)，員工在(exist)下班後“廢寝忘食”地(land)“加班”是(yes)一(one)種敬業現象。殊不(No)知，這(this)可能隐含着很高的(of)成本。加班的(of)原因并不(No)一(one)定是(yes)因爲(for)工作(do)任務太重，有可能是(yes)員工的(of)工作(do)效率低下造成的(of)。如果客觀工作(do)任務确實很重，那麽企業應該及時(hour)補充新的(of)人(people)員和(and)崗位才是(yes)真正的(of)發展和(and)進步。
        加班耗費更多的(of)員工精力和(and)體力，嚴重透支員工的(of)健康，長期下去，會讓一(one)些重要(want)員工不(No)能長期發揮其效能，并且有爲(for)公司帶來(Come)負擔的(of)隐患，比如有的(of)機械操作(do)員工因爲(for)長時(hour)間加班而導緻精神失常，造成事故，而企業要(want)爲(for)此付出(out)沉重代價。
         5、人(people)才流動成本
        員工特别是(yes)老員工的(of)流失無疑會給企業帶來(Come)高出(out)其收入幾倍的(of)支出(out)。很多小企業在(exist)經營多年後，你發現他(he)們(them)一(one)直是(yes)那麽小的(of)團隊，而除了(Got it)老闆之外，沒有一(one)個(indivual)員工是(yes)從企業成立當初留下來(Come)的(of)，這(this)可能就是(yes)其發展不(No)起來(Come)的(of)重要(want)原因吧。
        6、崗位錯位成本
        人(people)力資源管理中有句名言“将正确的(of)人(people)放到(arrive)正确的(of)位置”。可惜，真能做到(arrive)這(this)點的(of)企業的(of)真的(of)不(No)多。
        7、流程成本
        企業的(of)亂，有太多都是(yes)因爲(for)流程，這(this)在(exist)企業管理中是(yes)一(one)個(indivual)通病，凡是(yes)發展緩慢的(of)企業，其流程一(one)定是(yes)混亂或不(No)合理。他(he)們(them)爲(for)此承擔着很高的(of)成本，然而一(one)直卻視而不(No)見。
        8、停滞資源成本
        停滞的(of)資源在(exist)企業裏可以(by)說是(yes)最廣泛的(of)“隐形成本”，例如閑置的(of)設備，積壓的(of)庫存，低利用(use)率的(of)崗位職業，閑置的(of)資金、擱置的(of)業務等。他(he)們(them)雖然不(No)一(one)定會繼續消耗企業的(of)投入，但是(yes)他(he)們(them)卻是(yes)企業資産的(of)一(one)部分，企業會爲(for)此承擔着利息等隐形成本。
        9、企業文化成本
        說企業文化會成爲(for)成本，或許很多人(people)不(No)以(by)爲(for)然，但事實如此。我(I)們(them)會發現一(one)些企業的(of)員工精神萎靡，做事效率極其低下，無論多麽優秀的(of)員工隻要(want)進入，不(No)久要(want)麽離開，要(want)麽也會變成那樣，我(I)們(them)不(No)能不(No)說，這(this)是(yes)“環境”問題。而這(this)個(indivual)“環境”正是(yes)這(this)個(indivual)企業的(of)企業文化。
        10、信用(use)成本
        我(I)們(them)發現，很多企業，習慣拖欠供應商貨款，習慣拖欠員工薪資，習慣克扣他(he)人(people)，習慣拖欠銀行貸款等等，認爲(for)這(this)樣可以(by)減輕企業流動資金壓力。但是(yes)從長遠來(Come)看，這(this)會成爲(for)企業經營的(of)嚴重隐形成本。
        11、風險成本
        将企業推向快車道是(yes)每個(indivual)企業家的(of)夢想。但是(yes)風險系數也因此而同步增加。特别是(yes)大(big)中型企業，他(he)們(them)雖然發展迅猛，收入豐厚，但是(yes)一(one)旦出(out)現危機，将是(yes)災難性的(of)。
       12、企業家成本
        有一(one)句話的(of)好，兵熊熊一(one)個(indivual)，将熊熊一(one)窩。企業家如同一(one)支軍隊的(of)首領，其本身是(yes)企業支付成本最高的(of)員工。很多民營企業的(of)老闆把自己變成了(Got it)企業的(of)“皇帝”，一(one)切自己說了(Got it)算，全體員工變成了(Got it)執行的(of)機器。但是(yes)，企業家個(indivual)人(people)因素的(of)缺陷，将會爲(for)企業增加沉重的(of)成本負擔。
        由上(superior)可見，企業在(exist)經營管理中，常常要(want)背負着很多負擔，發現并有效降低以(by)上(superior)隐形成本，也許是(yes)企業進步的(of)有力舉措。