内卷的(of)時(hour)代，企業除了(Got it)要(want)把産品質量做好之外，更要(want)把産品成本降低到(arrive)極緻。庫存浪費是(yes)七大(big)浪費中最主要(want)的(of)浪費。庫存占用(use)企業資金，并且占用(use)場地(land)，時(hour)間長了(Got it)産品變爲(for)不(No)良品，甚至報廢品。

庫存降本，主要(want)有以(by)下五大(big)方法：

方法一(one)，通過産線構建，連續生(born)産，減少産線斷點，最大(big)量減少在(exist)制庫存；

方法二，通過精準把握客戶需求，合理調整内部生(born)産生(born)産計劃，減少庫存；

方法三，優化供應鏈管理，讓企業的(of)生(born)産計劃和(and)供應商的(of)生(born)産計劃形成有效的(of)聯動，最大(big)量的(of)減少外協件的(of)庫存；

方法四，建立合理的(of)庫存管理策略。比如工站和(and)工站之間形成合力有效的(of)成套周期；也可以(by)根據市場的(of)需求，對各個(indivual)品類産品設定最大(big)庫存、安全庫存和(and)進貨點；

方法五，通過數字化系統支撐信息及時(hour)傳遞，幫助企業更好的(of)管理庫存。比如，和(and)客戶之間上(superior)一(one)套CRM系統，和(and)供應商之間上(superior)一(one)套SCM系統，這(this)樣，整個(indivual)産業鏈可以(by)及時(hour)、精準的(of)掌握庫存情況，便于(At)快速合理地(land)進行相應的(of)調整，減少庫存的(of)積壓。