如何解決跨部門溝通與協作(do)難題

公司跨部門工作(do)有時(hour)會出(out)現雞同鴨講，溝而不(No)通，導緻合作(do)失敗的(of)局面。因此，爲(for)了(Got it)順利實現彼此的(of)共同目标，必須加強跨部門溝通與協作(do)。本課程将針對跨部門溝而不(No)通的(of)原因進行剖析，分享跨部門溝通的(of)技巧，保障跨部門溝通到(arrive)位，建立内部客戶服務意識，化沖突爲(for)雙赢。

推倒部門牆——跨部門溝通與合作(do)

職場中跨部門溝通是(yes)最困難的(of)，往往你認爲(for)十萬火急的(of)大(big)事，到(arrive)了(Got it)其他(he)部門那反而成了(Got it)無關緊要(want)的(of)小事，跨部門溝通障礙的(of)根本問題到(arrive)底出(out)在(exist)哪?本課程帶你透視跨部門合作(do)的(of)堡壘，實戰研讨跨部門溝通有效方法，助你推倒部門牆、掃清溝通障礙，讓跨部門合作(do)暢通無阻。

克服團隊協作(do)的(of)五種障礙

團隊的(of)高效協作(do)已經成爲(for)企業競争中可持續、有競争力的(of)優勢，而在(exist)團隊協作(do)中經常會出(out)現障礙，如何解決障礙，讓團隊能夠更好發揮效益，是(yes)打造績效團隊的(of)根本。本課程分享了(Got it)克服團隊協作(do)五種障礙的(of)策略，分别講述了(Got it)信任、沖突、承諾、責任和(and)結果五個(indivual)基本要(want)素的(of)改善，幫助團隊協作(do)過程中遇到(arrive)的(of)實際問題，增強團隊凝聚力，提升工作(do)績效。

跨部門合作(do)

跨部門合作(do)不(No)得要(want)領，往往會滋生(born)各種問題，甚至引爆沖突。本課程邀請領導力及教練技術導師，爲(for)我(I)們(them)解讀跨部門合作(do)的(of)正确姿态。從跨部門合作(do)的(of)真谛入手，結合案例進行沖突原因的(of)分析，提供跨部門合作(do)解決方案，促進部門良性溝通與雙赢合作(do)。

沖突管理

對于(At)職場沖突管理不(No)當，不(No)利于(At)團隊協作(do)氛圍和(and)績效達成。本課程邀請可口可樂大(big)學首席商務領導力培訓師姚俊傑，爲(for)我(I)們(them)解析職場沖突，呈現如何管理職場沖突，通過實際例子支招職場沖突解決方案，解讀關鍵性對話，爲(for)職場沖突提供很好的(of)模型與範本，助力沖突管理的(of)化解。

8招溝通技法讓你馳騁職場江湖

溝通不(No)僅僅是(yes)一(one)門技巧，也是(yes)一(one)門學問，學會與人(people)溝通，不(No)僅能夠有效改善上(superior)下級之間的(of)關系，同時(hour)也能夠使你的(of)工作(do)事半功倍。本課程分享了(Got it)8種不(No)同的(of)溝通技法，引用(use)大(big)量的(of)實踐案例，指導你掌握高效的(of)溝通技巧與策略，能夠針對不(No)同個(indivual)性人(people)群實施針對性的(of)溝通，建立和(and)諧人(people)際關系，馳騁職場江湖。