• 1、不(No)允許下級請上(superior)級吃飯；

• 2、人(people)人(people)都有股份，都是(yes)股東；

• 3、聚餐誰職務高，誰來(Come)買單；

• 4、誰請下屬吃的(of)多，誰升得快；

• 5、加多少工資，自己算；

• 6、企業大(big)學用(use)心培養人(people)才；

• 7、吃好、住好、工作(do)環境好。

【附一(one)】團隊管理者應該做到(arrive)：

與上(superior)級溝通談目标，談策略，表決心；

與平級溝通談利益，講合作(do)，表誠意；

與下級溝通談方法，談步驟，定激勵。

【附二】優秀的(of)管理者應該做到(arrive)：

1、調心态：不(No)急、不(No)慌、沉住氣；

2、理問題：了(Got it)解清楚是(yes)怎麽回事搞分析清原由；

3、定目标：清楚你解決這(this)個(indivual)問題要(want)達到(arrive)的(of)目标；

4、列資源：列出(out)解決問題需要(want)的(of)資源、人(people)、物、錢；

5、拆問題：把問題拆分，找出(out)問題的(of)具體發生(born)環節；

6、定方案：探讨商量，綜合大(big)家都能接受的(of)解決方案；

7、去執行：方案一(one)經确定立即去執行；

8、去改進：執行中要(want)根據情況進行修正；

9、勤總結：回顧之前的(of)8步總結出(out)方法。