再好的(of)戰略，也需要(want)團隊去實施，團隊建設工作(do)做不(No)好，帶出(out)來(Come)的(of)團隊缺乏執行力、軍心渙散，企業戰略得不(No)到(arrive)有效執行與落地(land)。

如何建設卓越團隊

團隊如果缺乏執行力，軍心渙散，工作(do)效率必然低下，長此以(by)往，企業發展就會疲軟。本課程爲(for)你系統呈現卓越團隊建設的(of)具體思路與方法，幫助管理者正确認識團隊建設，規避團隊建設誤區，梳理好上(superior)下級關系，提升管理素質與領導魅力，爲(for)企業打造一(one)支高效全能的(of)團隊。

優秀領導如何打造狼性團隊

狼性團隊打造是(yes)一(one)個(indivual)從不(No)過時(hour)的(of)話題，再好的(of)戰略，也需要(want)團隊去執行與實施，團隊的(of)執行力對于(At)企業發展至關重要(want)。本課程将剖析公司的(of)戰略、機制、文化與團隊四個(indivual)要(want)素，教領導者懂得選、用(use)、育、留人(people)才，爲(for)企業打造一(one)支狼性團隊，讓企業的(of)戰略得到(arrive)有效的(of)執行與落地(land)，促進企業目标的(of)達成。

正面領導打造團隊凝聚力

團隊凝聚力的(of)打造，離不(No)開四個(indivual)方面：感召力、公信力、持嚴力，以(by)及歸屬感與親和(and)力。如果缺乏這(this)些，團隊就會如一(one)盤散沙，難以(by)同步發展，實現目标。本課程将帶領管理者共同學習打造團隊凝聚力的(of)有效方法，用(use)目标、制度、激勵與溝通凝聚團隊，激發員工的(of)歸屬感與價值感，提升團隊的(of)向心力，使團隊擰成一(one)股繩，努力達成團隊目标。