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如何鍛造HR的(of)核心競争力?

來(Come)源:顯策企管(英盛網城市合夥人(people))    閱讀量:644次    

  • 【講師簡介】鞠潔——全面生(born)涯價值管理教育專家、事業生(born)涯咨詢輔導專家,愛普生(born)涯咨詢師國(country)際事務所首席咨詢師、ACCC美國(country)注冊生(born)涯咨詢師、ACTC美國(country)注冊生(born)涯技術教練,亞太首位知名女性生(born)涯導師,15年以(by)上(superior)外資企業人(people)力資源管理經驗。

越來(Come)越多的(of)HR開始意識到(arrive),自身的(of)職業生(born)涯規劃不(No)明确,在(exist)職業與競争壓力的(of)共同作(do)用(use)下,職業焦慮也日趨嚴重,如何才能打破這(this)種局面?本課程從四個(indivual)維度分享了(Got it)鍛造HR核心競争力的(of)技巧策略,給出(out)職場逆襲的(of)三大(big)關鍵技術,幫助HR構建個(indivual)人(people)的(of)核心競争力系統,實現職業生(born)涯逆襲與升級。

【課程大(big)綱】

  一(one)、HR生(born)涯發展路徑設計的(of)1個(indivual)核心思維

  二、HR實現職場逆襲的(of)3個(indivual)關鍵技術

  1、個(indivual)人(people)努力 VS 借助勢能

  2、個(indivual)人(people)需求 VS 組織需要(want)

  3、個(indivual)人(people)天賦 VS 稀缺資源

  三、構建個(indivual)人(people)核心競争力系統的(of)4個(indivual)維度

  1、高階思維

  2、稀缺能力

  3、精進能量

  4、财富方法