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來(Come)源:顯策企管【英盛網城市合夥人(people)】 閱讀量:2942次
一(one)、招聘制度及相關流程的(of)規範和(and)健全
1. 招聘制度健全和(and)完善
① 部門招聘人(people)員的(of)申請程序及審批規定。
② 招聘渠道及應試資料的(of)篩選管理工作(do)。
③ 人(people)力資源部與各用(use)人(people)部門的(of)面試流程及規定。
④ 招聘過程中的(of)資料傳遞及審核/審批手續管理規定。
2. 招聘流程的(of)健全和(and)完善及改進。
部門提出(out)人(people)員申請(是(yes)否有編制、招聘增補單的(of)及審批手續是(yes)否完成等。)→開始招聘(人(people)力資源部)→應試人(people)員資料初選(人(people)力資源部)→應試人(people)員資料二次篩選(申請部門)→通知面試(人(people)力資源部)→初試(人(people)力資源部)→複試(申請部門→再複試(人(people)力資源部)→合格錄用(use),不(No)合格存檔。
負責人(people):人(people)力資源部經理、招聘主管 完成時(hour)間:1-2月
二、招聘渠道的(of)開發和(and)多樣化
1. 現場招聘渠道
① 重慶各大(big)人(people)才市的(of)日常招聘及專場招聘會.(每周參加2-3次);
② 根據公司人(people)員需求數量/技術含量/人(people)員素質要(want)求等因素可考慮設立專場招聘會(視情況而定);
2. 登報招聘渠道:主要(want)登載報紙爲(for)重慶商報、重慶晚報、晨報、各相關招聘職位的(of)專業報紙。(每月1-2次);
3. 推薦招聘渠道:由職業介紹所、人(people)才市場委托、獵頭公司、各專業技術學校、公司内部人(people)員推薦(不(No)定時(hour));
4. 網絡招聘渠道:通過各大(big)人(people)才招聘網站/公司網站及相關産品的(of)專業技術網站發布招聘信息(随時(hour)發布);
5. 校園招聘渠道:根據公司人(people)才需求情況,可考慮從重慶市或外地(land)各大(big)專院校招聘對口專業的(of)應屆畢業生(born)(依實際情況而定).
6. 其他(he)招聘渠道的(of)開發:負責人(people):招聘主管 完成時(hour)間:每月定期或不(No)定期開展(重點工作(do))。
三、建立後備人(people)才系統
1. 公司内部人(people)才庫的(of)建立
① 根據員工每月考評情況/參加培訓情況/專業能力/工作(do)表現/職業生(born)涯規劃,可将優秀員工納入公司人(people)才庫,參與公司人(people)才互動及晉升機制;
② 建立公司内部人(people)才應聘系統,及時(hour)發現/挖掘/公司内部人(people)才。
2. 公司外部人(people)才儲備系統建立
① 公司外部人(people)才資料的(of)分類/整理及建立相應的(of)人(people)才檔案管理制度;
② 建立人(people)才通道及相關人(people)才信息資源庫,同時(hour)增進人(people)才的(of)互動機制;
③ 加強重慶市外人(people)才的(of)引入(可通過在(exist)外地(land)現場招聘/網絡/人(people)才機構等方式)。
負責人(people):人(people)力資源部經理、招聘主管 完成時(hour)間:2-4月(重點工作(do))
四、面試與溝通的(of)加強
1. 專職招聘人(people)員/各部門參加面試人(people)員在(exist)面試技巧及溝通方面的(of)加強(可通過培訓/相互切磋/現場演練等方式);
2. 加強對應試人(people)員的(of)個(indivual)人(people)信息了(Got it)解/心理狀況的(of)揣摩/誘導溝通等,提高面試質量和(and)效率。
負責人(people):招聘主管 完成時(hour)間:1-12月