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企業管理問題解析與解決方案(二)

來(Come)源:網絡(顯策企管 整理)    閱讀量:3288次    


       4:在(exist)渡過創業階段後,高層激情消失,官僚化傾向嚴重,内耗出(out)血
        【根本原因】: 如果不(No)是(yes)強都淘汰弱者就是(yes)弱者汰強者,老闆要(want)有狼性
        【問題背景】: 當年你的(of)手下都是(yes)兇狠的(of)戰将,他(he)們(them)當年什麽都沒有,所以(by)像狼一(one)樣跟着你打拼。但是(yes)現在(exist),我(I)看他(he)們(them)開的(of)車的(of)檔次,說話的(of)口氣,估計他(he)們(them)每個(indivual)人(people)的(of)身家大(big)概有幾百上(superior)千萬吧?有了(Got it)這(this)麽多錢,他(he)們(them)幾乎全都吃飽了(Got it),跟動物園裏面的(of)老虎有什麽兩樣?
        【問題後果】: 有能力的(of)去了(Got it),沒能力的(of)留下來(Come)稱王稱霸,結果一(one)群兇狠的(of)狼變成了(Got it)羊群文化
        【解決方案】:1、統一(one)思想,特别是(yes)高層間的(of),所有的(of)問題出(out)發點以(by)客戶價值爲(for)中心,而不(No)是(yes)以(by)自我(I)爲(for)中心;
          2、用(use)制度來(Come)約束人(people)
        【舉    例】:福建雅客食品
          雅客食品老闆陳天獎對中國(country)的(of)帝王之學很有研究,同時(hour)他(he)也是(yes)一(one)個(indivual)懂得用(use)先進管理手段去管理公司的(of)老闆。當雅客集團發展到(arrive)一(one)定規模的(of)時(hour)候,他(he)意識到(arrive)必須在(exist)企業内部建立先進的(of)管理體制,這(this)個(indivual)時(hour)候他(he)考慮當初同他(he)一(one)起創業的(of)元老可能會成爲(for)企業管理現代進程中的(of)阻力,于(At)是(yes)他(he)想了(Got it)一(one)個(indivual)辦法将這(this)部分人(people)分流出(out)去:首先,他(he)給了(Got it)他(he)們(them)一(one)筆非常可觀的(of)獎金,作(do)爲(for)對他(he)們(them)付出(out)的(of)一(one)種回饋;然後,他(he)扶持這(this)些人(people)成爲(for)雅客的(of)經銷商,從價格上(superior)給他(he)們(them)一(one)些優惠,這(this)樣這(this)些人(people)未來(Come)的(of)經濟也有了(Got it)保障,同時(hour)也同他(he)接成了(Got it)利益聯盟。


        5:元老級人(people)物思維僵化,自以(by)爲(for)是(yes),無功勞也有苦勞的(of)思想根深蒂固,不(No)接受新的(of)思想,造成企業失去活力。
        【根本原因】:做商人(people)的(of)底線是(yes):你必須懂得客戶之所以(by)給你錢,是(yes)因爲(for)你做事的(of)結果,而不(No)是(yes)你付出(out)了(Got it)多少
        【問題背景】:元老級人(people)物認爲(for)爲(for)什麽要(want)改變,過去也不(No)就是(yes)這(this)樣做的(of)嗎
        【問題後果】:公司缺乏動力,出(out)現惡性的(of)公司文化
        1、有想法上(superior)進心的(of)人(people)離開了(Got it)
         2、全體人(people)失去動力
        【解決方案】:1、設立一(one)個(indivual)成長的(of)機制,定時(hour)間考核公司上(superior)下所有人(people),用(use)業績淘汰平庸員工
       2、公司從上(superior)到(arrive)下制造危機意識
       3、培養接班人(people)


        6:企業越做越大(big),管理人(people)員越來(Come)越累
        【根本原因】:缺乏先進的(of)管理方法
        【問題背景】:過去你管理30人(people),現在(exist)你還能用(use)以(by)前的(of)方式去管理300人(people),3000人(people)嗎?
         管理者不(No)願承擔責任,全是(yes)老闆做
        【問題後果】:管理成本上(superior)升,同時(hour)由于(At)管理不(No)善而導緻的(of)問題會直接影響到(arrive)公司的(of)業績
        【解決方案】:1、要(want)從思想上(superior)明确,用(use)制度來(Come)管人(people),一(one)對一(one)的(of)責任
         2、不(No)能用(use)人(people)管人(people),而要(want)用(use)制度管人(people)。