員工的(of)培訓與開發，就是(yes)組織通過學習、訓導的(of)手段，提高員工的(of)工作(do)能力、知識水平和(and)潛能發揮，最大(big)限度的(of)使員工的(of)個(indivual)人(people)素質與工作(do)需求相匹配，進行促進員工現在(exist)和(and)将來(Come)的(of)工作(do)績效的(of)提高。其中：

◆ 培訓的(of)定義：培訓是(yes)給新員工或現有員工傳授其完成本職工作(do)所必需的(of)基本技能的(of)過程。

◆ 開發的(of)定義：開發主要(want)是(yes)指管理開發，指一(one)切通過傳授知識、轉變觀念或提高技能來(Come)改善當前或未來(Come)管理工作(do)績效的(of)活動。

◆ 培訓與開發的(of)主要(want)目的(of)：

1、提高工作(do)績效水平，提高員工的(of)工作(do)能力；

2、增強組織或個(indivual)人(people)的(of)應變和(and)适應能力；

3、提高和(and)增強組織企業員工對組織的(of)認同和(and)歸屬。

◆ 企業培訓與開發工作(do)的(of)特性：

1、培訓的(of)經常性；2、培訓的(of)超前性；3、培訓效果的(of)後延性 。

◆ 培訓需求分析：長期目标與短期目标。包括：

1、組織的(of)人(people)力資源需求分析；2、組織的(of)效率分析；3、組織文化的(of)分析。

◆ 人(people)員培訓需求分析包括：

1、人(people)員的(of)能力、素質和(and)技能分析；

2、針對工作(do)績效的(of)評價培訓的(of)方法：1）講授法；2）操作(do)示範法；3）案例研讨法等。