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管理咨詢模型之“SWOT分析模型”

來(Come)源:網絡(顯策企管 編輯)    閱讀量:2853次    

“SWOT”是(yes)Strength、Weakness、Opportunity、Threat四個(indivual)英文單詞的(of)縮寫,這(this)個(indivual)模型主要(want)是(yes)通過分析企業内部和(and)外部存在(exist)的(of)優勢和(and)劣勢、機會和(and)挑戰來(Come)概括企業内外部研究結果的(of)一(one)種方法。

2 SWOT分析模型.jpg

S-優勢:比較分析企業在(exist)外部市場環境、内部經營方面相對于(At)其他(he)競争對手的(of)優勢;

W-劣勢:比較分析企業在(exist)外部市場環境、内部經營方面相對于(At)其他(he)競争對手的(of)劣勢;

O-機會:分析在(exist)目前的(of)市場競争态勢下企業存在(exist)的(of)發展機會;

T-挑戰:分析在(exist)目前的(of)市場競争态勢下企業存在(exist)的(of)威脅和(and)挑戰。

這(this)種方法的(of)主觀性比較強。SWOT分析所涉及的(of)結果是(yes)人(people)的(of)認識和(and)理解。如果人(people)們(them)的(of)理解和(and)認識根植于(At)事實,那麽SWOT分析就是(yes)一(one)種非常有效的(of)分析工具,它可以(by)用(use)來(Come)對各種群體進行相應的(of)分析,并且将分析進行比較。但是(yes)在(exist)很多情況下,人(people)們(them)的(of)認識和(and)理解可能不(No)完全是(yes)事實。因此在(exist)使用(use)SWOT的(of)模型過程中應該比較謹慎。在(exist)使用(use)過程中可以(by)利用(use)多人(people)打分和(and)設立權重的(of)辦法來(Come)全面分析企業的(of)内外狀況。