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淺談采購需求梳理

來(Come)源:略源商學    閱讀量:1952次    

記得曾經有個(indivual)故事說,有個(indivual)小孩到(arrive)店裏買十個(indivual)冰激淩,被詢問具體用(use)途時(hour),他(he)說考試完了(Got it),想大(big)吃特吃放松一(one)下,店主果斷拒絕了(Got it)。真爲(for)這(this)個(indivual)店主點贊!我(I)們(them)做采購的(of)時(hour)候,其實也要(want)對需求的(of)合理性進行審查。如果是(yes)過度的(of)需求,則應該提示需求部門領導重新審核。

首先,需求的(of)提出(out)方是(yes)使用(use)部門,審核方是(yes)使用(use)部門的(of)負責人(people)。

其次,需求轉到(arrive)采購部以(by)後,往往不(No)少公司是(yes)不(No)進行審核,讓買啥買啥,買不(No)到(arrive)就是(yes)采購的(of)事情。采購1、沒有權力審核 2、不(No)願意審核

第三,需求部門有時(hour)候提出(out)的(of)采購要(want)求往往是(yes)閉門造車,對于(At)這(this)個(indivual)産品是(yes)否是(yes)市場上(superior)的(of)通用(use)産品,或者需求的(of)數量是(yes)否适合并不(No)關心。

總之和(and)十個(indivual)冰激淩不(No)賣相反的(of)是(yes),往往需求部門的(of)采購量不(No)滿足起訂量,而在(exist)供應商那邊則不(No)會像店主那樣,堅持從用(use)戶角度出(out)發說“不(No)賣”。

需求的(of)梳理需要(want)從三個(indivual)角度出(out)發:

1、何種等級,品質符合要(want)求? 

2、 要(want)多少? 

3、 何時(hour)要(want)采購到(arrive)位?