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淺析企業的(of)員工勝任力管理

來(Come)源:長松股份    閱讀量:948次    

一(one)個(indivual)人(people)的(of)發展有兩個(indivual)重要(want)階段:第一(one)個(indivual)階段是(yes)他(he)的(of)頂峰,第二個(indivual)階段是(yes)他(he)的(of)歸宿。其實人(people)一(one)生(born)所有的(of)氣質、修養,都是(yes)爲(for)這(this)兩個(indivual)階段做準備的(of)。比如一(one)個(indivual)人(people)計劃自己将來(Come)的(of)事業要(want)做得很大(big),但他(he)就是(yes)不(No)願意去行萬裏路。有的(of)人(people)說自己有很多夢想,但他(he)就是(yes)不(No)願意行動。這(this)種人(people)能有什麽樣的(of)未來(Come)?

有人(people)問我(I):“崔老師,你的(of)人(people)生(born)頂峰和(and)人(people)生(born)歸宿是(yes)什麽?”我(I)說:“我(I)的(of)頂峰是(yes)做一(one)個(indivual)國(country)際化的(of)人(people),我(I)的(of)歸宿就是(yes)中國(country)和(and)美國(country)。因爲(for)我(I)自己的(of)養老地(land)在(exist)中國(country),我(I)的(of)孩子有可能會在(exist)美國(country)工作(do)。我(I)以(by)後會兩邊跑。”我(I)在(exist)美國(country)生(born)活過幾年,也去過日本、德國(country)、英國(country)、法國(country)、新加坡,我(I)發現不(No)是(yes)所有的(of)人(people)都敢邁出(out)這(this)一(one)步。有的(of)人(people)想到(arrive)北京發展,計劃了(Got it)十年還是(yes)沒有去,其實就是(yes)勝任力不(No)夠。

觀察一(one)個(indivual)人(people),我(I)們(them)得從他(he)的(of)言談舉止、各種行爲(for)因素上(superior)去識别。誇下海口的(of)人(people),不(No)一(one)定能抓住機會;那些不(No)說話的(of)人(people),不(No)一(one)定沒有能力。對于(At)頂峰和(and)歸宿這(this)兩個(indivual)目标,我(I)們(them)要(want)反思自己有沒有量化出(out)來(Come),有沒有做出(out)計劃并爲(for)之行動。我(I)的(of)頂峰都是(yes)量化出(out)來(Come)的(of),比如我(I)的(of)事業要(want)求我(I)做一(one)家上(superior)市的(of)跨國(country)企業。

我(I)的(of)歸宿量化指标是(yes),第一(one),我(I)要(want)成爲(for)一(one)個(indivual)健康長壽的(of)人(people);第二,我(I)要(want)成爲(for)一(one)個(indivual)相對比較自由的(of)人(people);第三,我(I)要(want)成爲(for)一(one)個(indivual)學識富足的(of)人(people),擁有博士學位。我(I)的(of)這(this)幾個(indivual)小目标,在(exist)勝任力上(superior)需要(want)付出(out)非常多。我(I)想成爲(for)跨國(country)公司的(of)負責人(people),首先團隊就非常難建。我(I)已經幹了(Got it)兩年多,但依然非常不(No)滿意。還有一(one)個(indivual)緻命的(of)問題,就是(yes)我(I)的(of)英語還不(No)太好。學英語這(this)件事情,對我(I)來(Come)說挑戰性很大(big)。就學英語來(Come)說,考察的(of)方面就非常多,不(No)僅僅是(yes)光學就行了(Got it),其實對耐力、可逆性、抗壓能力都有要(want)求。人(people)們(them)常說“無志之人(people)常立志”,經常說我(I)要(want)怎麽樣的(of)人(people),到(arrive)最後都沒有達到(arrive)自己想要(want)的(of)目标。這(this)些都是(yes)勝任力的(of)問題。

老闆要(want)首先定好自己的(of)目标,量化出(out)頂峰在(exist)哪裏、歸宿點在(exist)哪裏後,再去匹配團隊。