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關于(At)曾國(country)藩的(of)18條經典智慧

來(Come)源:網絡(顯策企管摘錄)    閱讀量:535次    

  • 1、凡人(people)做一(one)事,便須全副精神注在(exist)此一(one)事

不(No)可見異思遷,做這(this)樣,想那樣,坐這(this)山,望那山。人(people)而無恒,終身一(one)無所成。

  • 2、得意之時(hour)勿忘形,失意之時(hour)勿失志

一(one)個(indivual)人(people),不(No)論事業有多麽坎坷,不(No)論經濟上(superior)有多大(big)的(of)損失,不(No)論個(indivual)人(people)受了(Got it)多少的(of)委屈,都不(No)能在(exist)精神上(superior)垮下去。

  • 3、企業家的(of)胸懷,都是(yes)委屈撐大(big)的(of)

無論是(yes)在(exist)創業還是(yes)在(exist)職場中,注定要(want)受許多委屈,面對各種委屈時(hour),要(want)學會一(one)笑置之,超然待之的(of)同時(hour),更重要(want)的(of)是(yes)要(want)學會轉化勢能。

  • 4、生(born)命的(of)覺醒:放得下,拿得起

對待兩難的(of)問題上(superior),做決定敢做敢當,當機立斷。想做什麽事情,就敢于(At)去做。做一(one)件事時(hour),知道變通,該放手時(hour)就放手。

  • 5、真正的(of)牛人(people),都能不(No)斷走出(out)舒适區

舒适區其實是(yes)一(one)個(indivual)不(No)确定的(of)區間,它随時(hour)可能消失或者減少,人(people)生(born)并沒有絕對的(of)安全感。在(exist)舒适區待久了(Got it),你就失去了(Got it)去抵抗未知的(of)能力。

  • 6、成大(big)事的(of)人(people),都要(want)有一(one)鍵回歸本質的(of)能力

對于(At)君子而言,他(he)可以(by)洞察事物的(of)發展規律,看清時(hour)代變化的(of)整體趨勢,乘機而動、乘勢而起,從而成就一(one)番大(big)事。

  • 7、人(people)生(born)從來(Come)沒有一(one)帆風順,偉大(big)是(yes)熬出(out)來(Come)的(of)

發展很快的(of)人(people),無一(one)例外,都是(yes)勤奮度遠超常人(people)。周末,放假,那都是(yes)很遙遠的(of)傳說,對他(he)們(them)來(Come)說,也極少有節假日這(this)一(one)說。

  • 8、笨鳥先飛,不(No)聰明的(of)人(people)也能造就非凡

俞敏洪和(and)馬雲都參加了(Got it)三次高考,不(No)積跬步,無以(by)至千裏。世界上(superior)幾乎任何成果都是(yes)靠時(hour)間堆積起來(Come)的(of)。尤其當你的(of)效率不(No)夠高的(of)時(hour)候,更是(yes)要(want)盡早進行累積。

  • 9、不(No)投機取巧,不(No)走捷徑

就曾國(country)藩練習書法來(Come)說,普通人(people)堅持一(one)天,一(one)周,一(one)個(indivual)月,很不(No)容易了(Got it),但曾國(country)藩自幼練習書法,一(one)直到(arrive)老。終其一(one)生(born),所寫的(of)日記、書信及奏稿數以(by)千萬字計。這(this)份耐心,這(this)種毅力,真不(No)是(yes)一(one)般人(people)可以(by)做到(arrive)的(of)。

  • 10、抓機會,首先要(want)有明辨機會的(of)能力;找牛人(people),首先要(want)有識别牛人(people)的(of)能力

在(exist)我(I)們(them)不(No)懂的(of)領域,特别喜歡說找個(indivual)懂的(of)人(people)幫我(I),但你忽略了(Got it),你不(No)懂,可能找的(of)人(people)是(yes)錯的(of)。

  • 11、真正能踐行價值觀的(of)公司,老闆就是(yes)同時(hour)兼具傳教士和(and)殺手的(of)氣質

價值觀對公司是(yes)判斷是(yes)非的(of)尺子,是(yes)凝聚團隊的(of)黏合劑,是(yes)推進業務的(of)發動機。落地(land)價值觀需要(want)進入考核,指導公司組織建設、業務流程建設和(and)管理制度化建設,并使管理體系具有一(one)緻性。

  • 12、團隊的(of)訓練,“訓”和(and)“練”二者缺一(one)不(No)可

訓,就是(yes)思想灌輸,需要(want)以(by)身作(do)則轉移習氣,勤教,每天說,反複開導,然後是(yes)嚴繩,用(use)嚴師管束弟子的(of)方法進行約束;練,就是(yes)練陣法,練武藝,演方陣。

  • 13、長期主義就是(yes)長期堅持做難而正确的(of)事

我(I)們(them)要(want)将時(hour)間和(and)信念投入到(arrive)能夠長期産生(born)價值的(of)事上(superior),盡力學習最有效率的(of)思維方式與行爲(for)标準,遵循第一(one)性原理,永遠探求真理。長期主義是(yes)一(one)種格局,能幫助企業拒絕禁锢的(of)零和(and)遊戲。

  • 14、如果沒有極爲(for)笃定的(of)戰略定力,不(No)要(want)奢談長期主義

長期主義是(yes)企業家精神在(exist)時(hour)間維度上(superior)的(of)沉澱,不(No)是(yes)大(big)浪淘沙的(of),沉錨,而是(yes)随風起航的(of)揚帆,長期主義,意味着忍受無人(people)陪伴的(of)寂寞,承受漫長的(of)投入。

  • 15、複盤是(yes)自我(I)叠代的(of)終極武器

複盤的(of)精髓是(yes)質疑和(and)反思,複盤包括回顧目标、評估結果、分析規律、總結經驗四部曲。

  • 16、經營企業一(one)定要(want)順勢而爲(for),不(No)要(want)做逆天的(of)事情

很多企業總想創造個(indivual)新模式,比如很多共享經濟,實際上(superior)是(yes)在(exist)打破固有的(of)商業常識在(exist)做事情,風險巨大(big)。

  • 17、一(one)個(indivual)人(people)地(land)位、權勢、聲望達到(arrive)頂點的(of)時(hour)候,就是(yes)要(want)走下坡路的(of)時(hour)候

正所謂物極必反,事物發展到(arrive)極點,會向相反方向轉化。所以(by)在(exist)商場中要(want)時(hour)刻保持一(one)顆謙卑的(of)平常心做事。

  • 18、經商要(want)學胡雪岩,做人(people)要(want)學曾國(country)藩

曾國(country)藩能有一(one)個(indivual)好結局,離不(No)開他(he)的(of)“高情商人(people)脈經營法”。在(exist)向上(superior)管理方面,曾國(country)藩要(want)維護的(of)是(yes)和(and)直屬上(superior)級,也就是(yes)和(and)皇帝的(of)關系。在(exist)管理下屬方面,曾國(country)藩遵循一(one)個(indivual)核心法則:拙誠。