• 系統思維就是(yes)把認識對象作(do)爲(for)系統，從系統和(and)要(want)素、要(want)素和(and)要(want)素、系統和(and)環境的(of)相互聯系、相互作(do)用(use)中綜合地(land)考察認識對象。簡單來(Come)說就是(yes)對事情全面思考，不(No)隻就事論事，見樹又見林。

我(I)們(them)來(Come)舉一(one)個(indivual)例子。有一(one)天，你感覺很疲倦，很困，所以(by)你買了(Got it)一(one)杯咖啡提神，效果很好；下一(one)次你再困的(of)時(hour)候，會再買一(one)杯咖啡，但随着時(hour)間的(of)積累，咖啡提神的(of)效果越來(Come)越差了(Got it)。于(At)是(yes)，你需要(want)喝兩杯，三杯，甚至更多。咖啡可以(by)提神，但這(this)兩者之間的(of)關系不(No)是(yes)線性增長的(of)。同時(hour)，咖啡喝多了(Got it)，可能導緻晚上(superior)睡不(No)好，也進一(one)步導緻你的(of)健康狀況出(out)問題，這(this)會讓你更容易疲倦。你看，如果我(I)們(them)從咖啡可以(by)提神這(this)一(one)個(indivual)關鍵點出(out)發，去解決疲倦的(of)問題。就是(yes)我(I)們(them)常說的(of)：“頭痛醫頭，腳痛醫腳”。其實，我(I)們(them)的(of)身體是(yes)一(one)個(indivual)大(big)的(of)平衡系統。

從短期的(of)角度，咖啡可以(by)提神，但長期來(Come)看，或者系統地(land)來(Come)看，你需要(want)的(of)是(yes)更好的(of)休息，更健康的(of)飲食，更穩定的(of)情緒等等。關鍵是(yes)，任何一(one)個(indivual)單一(one)的(of)解決方案，都無法徹底地(land)解決問題，甚至還會帶來(Come)一(one)連串其他(he)問題，這(this)就是(yes)系統思考的(of)重要(want)性。

我(I)相信大(big)家應該都聽說過蝴蝶效應。蝴蝶效應是(yes)氣象學家洛倫茲1963年提出(out)來(Come)的(of)。其大(big)意爲(for)：一(one)隻南美洲亞馬孫河流域熱帶雨林中的(of)蝴蝶，偶爾扇動幾下翅膀，可能在(exist)兩周後引起美國(country)德克薩斯引起一(one)場龍卷風。

其原因在(exist)于(At)：蝴蝶翅膀的(of)運動，導緻其身邊的(of)空氣系統發生(born)變化，并引起微弱氣流的(of)産生(born)，而微弱氣流的(of)産生(born)又會引起它四周空氣或其他(he)系統産生(born)相應的(of)變化，由此引起連鎖反應，最終導緻其他(he)系統的(of)極大(big)變化。

此效應說明，事物發展的(of)結果，對初始條件具有極爲(for)敏感的(of)依賴性，初始條件的(of)極小偏差，将會引起結果的(of)極大(big)差異。

“蝴蝶效應”在(exist)社會學界用(use)來(Come)說明：一(one)個(indivual)壞的(of)微小的(of)機制，如果不(No)加以(by)及時(hour)地(land)引導、調節，會給社會帶來(Come)非常大(big)的(of)危害，戲稱爲(for)“龍卷風”或“風暴”；一(one)個(indivual)好的(of)微小的(of)機制，隻要(want)正确指引，經過一(one)段時(hour)間的(of)努力，将會産生(born)轟動效應，或稱爲(for)“革命”。所以(by)，一(one)個(indivual)大(big)系統中的(of)一(one)個(indivual)小小的(of)動作(do)，很可能在(exist)整個(indivual)系統中就會引起一(one)系列的(of)連鎖反應，而在(exist)這(this)種情況下，擁有系統思維的(of)人(people)，就擁有透過現象，看破本質的(of)能力。

因爲(for)事物之間不(No)是(yes)孤立存在(exist)的(of)，是(yes)聯動的(of)，互通的(of)，看透系統内部的(of)運作(do)規律，發展方向，掌握事物的(of)本質，才能讓我(I)們(them)對事物洞若觀火，成爲(for)掌控全局的(of)高手。

高手跟普通人(people)的(of)差别，本質不(No)是(yes)由于(At)努力，也不(No)是(yes)由于(At)選擇，而是(yes)由于(At)思維模式的(of)不(No)同。很多人(people)認爲(for)選擇很重要(want)，但是(yes)如果一(one)個(indivual)沒有強大(big)思維模式的(of)人(people)今天哪怕“天上(superior)掉餡餅”下來(Come)，可能他(he)都不(No)認爲(for)這(this)是(yes)個(indivual)“餡餅”，反而認爲(for)這(this)是(yes)個(indivual)“坑”。

• 【引申讨論】  既然系統思維如此強大(big)，每個(indivual)人(people)也都渴望擁有一(one)套系統思維，但是(yes)爲(for)什麽現實情況是(yes)隻有不(No)到(arrive)0.1%的(of)人(people)擁有？爲(for)何普通人(people)就很難具備？背後那些不(No)可告知的(of)因素又是(yes)什麽？