什麽是(yes)工作(do)流程自動化？

573

工作(do)流自動化是(yes)一(one)種使跨工作(do)相關活動的(of)任務、文檔和(and)信息流根據定義的(of)業務規則獨立執行的(of)方法。實施後，這(this)種類型的(of)自動化是(yes)一(one)個(indivual)定期執行的(of)簡單過程，以(by)提高日常生(born)産力。

解讀AI、AIGC、AGI

1087

AI、AIGC和(and)AGI都是(yes)人(people)工智能領域的(of)術語，AI（人(people)工智能）、AIGC（AI生(born)成内容）和(and)AGI（通用(use)人(people)工智能）是(yes)三個(indivual)相關但不(No)同的(of)概念，有着不(No)同的(of)含義和(and)應用(use)範圍

淺談數字化與數智化

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數字化和(and)數智化是(yes)兩個(indivual)密切相關但又有所區别的(of)概念，它們(them)在(exist)當代企業的(of)轉型升級中扮演着重要(want)角色。數字化是(yes)數智化的(of)前提和(and)基礎。數字化是(yes)信息化的(of)延伸。

銷售界的(of)二八定律

632

二八定律是(yes)指：百分之二十的(of)客戶，帶來(Come)百分之八十的(of)營業額或利潤；百分之二十的(of)銷售，爲(for)公司創造了(Got it)百分之八十的(of)收入或利潤。銷售界的(of)二八定律，堅持就是(yes)勝利！

企業數字化轉型：國(country)家戰略的(of)必然選擇

601

随着科技的(of)飛速發展，數字化轉型已經成爲(for)企業應對複雜多變的(of)市場環境，提升競争力的(of)重要(want)手段。更重要(want)的(of)是(yes)，企業數字化轉型已經上(superior)升爲(for)國(country)家戰略，成爲(for)推動經濟社會發展的(of)重要(want)力量。

每個(indivual)管理者都必須回答的(of)10個(indivual)數字化轉型問題

682

随着科技的(of)飛速發展，數字化轉型已成爲(for)企業持續發展的(of)關鍵。作(do)爲(for)管理者，對于(At)數字化轉型的(of)理解和(and)應對策略直接影響到(arrive)企業的(of)未來(Come)。以(by)下是(yes)每個(indivual)管理者在(exist)數字化轉型過程中必須回答的(of)10個(indivual)問題。

數字化轉型趨勢下企業應該怎麽轉型？

650

數字化轉型是(yes)一(one)把雙刃劍。它既帶來(Come)了(Got it)巨大(big)的(of)機遇，也帶來(Come)了(Got it)前所未有的(of)挑戰。隻有充分認識到(arrive)這(this)一(one)點，并采取有效的(of)應對措施，我(I)們(them)才能真正把握數字化轉型的(of)機遇，迎接未來(Come)的(of)挑戰。

簡析企業數字化轉型的(of)趨勢

676

數字化轉型是(yes)推動企業創新和(and)升級的(of)重要(want)力量，它不(No)僅能夠提高企業的(of)效率和(and)競争力，更能夠幫助企業在(exist)未來(Come)的(of)發展中赢得先機。

華爲(for)帶人(people)的(of)七個(indivual)法則

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什麽叫優秀管理者？對得起好的(of)人(people)，對不(No)起不(No)好的(of)人(people)，這(this)才是(yes)優秀的(of)管理者。

企業家精神的(of)内涵

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企業家精神是(yes)企業家在(exist)創新活動中表現出(out)來(Come)的(of)價值取向和(and)思想境界，反映企業獨特的(of)曆史文化、市場環境與個(indivual)體偏好。企業家精神内涵非常豐富，如濃縮一(one)下可以(by)概括爲(for)六個(indivual)字，即創新、堅守、責任。
創新精神是(yes)企業家的(of)靈魂。