别開錯了(Got it)窗戶, 非常經典！

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​遇到(arrive)困難時(hour)，轉換一(one)種心态，将被動變爲(for)主動，那些看似會打倒你的(of)時(hour)刻，反而是(yes)讓你成長的(of)時(hour)刻。

成功的(of)企業管理，基本都做到(arrive)了(Got it)這(this)十二條

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在(exist)企業管理中，員工有十二條守則是(yes)需要(want)遵守的(of)，它們(them)可以(by)分爲(for)四個(indivual)部分，分别爲(for)指令、溝通、彙報和(and)行動。一(one)個(indivual)企業裏，不(No)管是(yes)員工還是(yes)領導，如果能遵守這(this)十二條守則，效率将大(big)爲(for)提升。

華爲(for)公司“關于(At)自我(I)成長”的(of)啓示

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一(one)個(indivual)企業，常常會面臨很多重要(want)關口，如果不(No)是(yes)自我(I)主動求變、自我(I)批判、自我(I)變革，等着别人(people)來(Come)批判時(hour)，一(one)切都晚了(Got it)。個(indivual)人(people)也是(yes)一(one)樣，一(one)個(indivual)摩爾周期差不(No)多是(yes)兩年，芯片産品就會換代，現在(exist)新信息和(and)新知識更新換代的(of)速度，也差不(No)多也是(yes)兩年，我(I)們(them)必須要(want)有開放心态，堅持學習、自我(I)叠代，才能跟得上(superior)時(hour)代的(of)腳步。每一(one)個(indivual)精彩、成功的(of)人(people)生(born)背後，一(one)定都有他(he)自己的(of)一(one)個(indivual)摩爾定律。

關于(At)華爲(for)公司定義“英雄”的(of)啓示

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任正非：‘我(I)們(them)要(want)正視美國(country)的(of)強大(big)，看到(arrive)差距，堅定地(land)向美國(country)學習，永遠不(No)要(want)讓反美情緒主導我(I)們(them)的(of)工作(do)。在(exist)社會上(superior)不(No)要(want)支持民粹主義，在(exist)内部不(No)允許出(out)現民粹，至少不(No)允許它有言論的(of)機會。全體員工要(want)有危機感，不(No)能盲目樂觀，不(No)能有狹隘的(of)民族主義。’”

關于(At)華爲(for)公司願景與使命的(of)啓示

2513

任正非：‘我(I)們(them)要(want)正視美國(country)的(of)強大(big)，看到(arrive)差距，堅定地(land)向美國(country)學習，永遠不(No)要(want)讓反美情緒主導我(I)們(them)的(of)工作(do)。在(exist)社會上(superior)不(No)要(want)支持民粹主義，在(exist)内部不(No)允許出(out)現民粹，至少不(No)允許它有言論的(of)機會。全體員工要(want)有危機感，不(No)能盲目樂觀，不(No)能有狹隘的(of)民族主義。’”

淺析生(born)活中的(of)感恩邊際效應

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“感恩的(of)邊際效應”。即：在(exist)受到(arrive)幫助的(of)人(people)心中，對提供幫助的(of)人(people)的(of)感激會遞減而遞減到(arrive)一(one)定程度上(superior)，受助者幾乎已經坦然地(land)接受别人(people)的(of)饋贈，并認爲(for)這(this)理所應當。最後，受助者提出(out)更多的(of)要(want)求，并絲毫在(exist)心理上(superior)不(No)覺得這(this)有任何不(No)妥。  人(people)情，是(yes)越用(use)越薄的(of)東西。記住，不(No)愛那麽多，隻愛一(one)點點。

企業調整發展中HR面臨的(of)6大(big)挑戰

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再棒的(of)戰略也需要(want)源源不(No)斷的(of)人(people)才來(Come)執行, 構建自主培養的(of)人(people)才供應鏈勢在(exist)必行。立白把通盤做法和(and)方法論進行沉澱總結，把該模型提煉成爲(for)3W3H模型，内容既包含擡頭看天，又包含腳踏實地(land)的(of)部分。
在(exist)人(people)才培養體系的(of)構建過程中，立白的(of)HR團隊在(exist)組織内部的(of)實際痛點進行診斷，結合企業實際情況，把技術有效内化，摸索出(out)适合内部深耕的(of)做法。

5個(indivual)逆向思維小故事，讓你茅塞頓開！

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蘇轼說：橫看成嶺側成峰，遠近高低各不(No)同。不(No)識廬山真面目，隻緣身在(exist)此山中。生(born)活中很多時(hour)候，我(I)們(them)遇到(arrive)一(one)些複雜的(of)情況，會很容易被眼前的(of)障礙所蒙蔽，找不(No)到(arrive)解決問題的(of)方法。這(this)時(hour)候，如果能從當前的(of)環境脫離出(out)來(Come)，從一(one)個(indivual)新角度去解決問題，也許就會柳暗花明。

7個(indivual)逆向思維小故事，啓發源于(At)生(born)活

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7個(indivual)逆向思維小笑話（太精辟！）
護院，不(No)一(one)定買狗，互聯網時(hour)代，處處都要(want)打破傳統思維。
知識改變命運——流氓不(No)可怕，就怕流氓有文化！
營銷從來(Come)不(No)是(yes)靠低價，關鍵引導客戶需求

從聊天過程解析你的(of)社交管理

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——請放棄你的(of)無效社交！
——溝通很重要(want)…找對人(people)天少走彎路更重要(want)！
——三人(people)行必有我(I)師，永遠保持空杯（虛心）的(of)狀态！
——等價交換，不(No)要(want)看不(No)起任何人(people)，天生(born)我(I)才必有用(use)！
——資源整合很重要(want)！
——沒有完美的(of)個(indivual)人(people)，隻有完美的(of)團隊！